向領導或老闆彙報工作的幾個技巧?

工具/原料

彙報材料,彙總數據表格等

【高度重視彙報工作的重要性】

在彙報工作前,首先要明確彙報工作是一項分內的重要責任,態度要端正,不能應付差事。因為領導需要從彙報中瞭解某項工作的實際開展情況,或者工作中存在的瓶頸問題,這些會對工作全局判斷產生重要影響,因此作為工作人員,必須高度重視彙報工作的重要性,彙報前認真做準備。

向領導或老闆彙報工作的幾個技巧

【要準確把握彙報工作的時機】

對於領導交辦的業務,一定不能拖拖拉拉,要做到今日是今日畢。在開展工作的過程中,要注意記錄工作進展情況、存在的問題和成果經驗等。不能等領導來詢問工作,要在工作完成後及時向領導彙報,注重工作的主動性和實效性。對於長期性工作,要階段性及時總結匯報,便於領導安排下一步工作計劃。

向領導或老闆彙報工作的幾個技巧

【要在彙報中突出工作重點】

彙報工作並不是事無鉅細地向領導描述工作開展的過程,關鍵是要突出重點,反映問題和總結經驗。在彙報工作時,要注意把握輕重緩急,對於當下最重要、領導關注度最高的工作,要優先並且詳細地彙報清楚;對於一些日常性工作,要高度概括總結,講出特色,不要千篇一律。在彙報中處理好宏觀和微觀這個層面問題,會令彙報的效果更好。

向領導或老闆彙報工作的幾個技巧

【要在彙報中理清講話思路】

語言表達能力是個日積月累的過程,儘管你的語言不華麗、內容很平實,但只要注意條理清晰,描述清楚,也能夠提升彙報質量。在彙報中,要清楚在講什麼,對於一項工作,最好用第一,第二,第三這樣的明確性語言表達清楚,不能想到哪裡說哪裡,避免表達混亂無序。

向領導或老闆彙報工作的幾個技巧

【要在彙報中敢於表達觀點】

認真按時地完成業務工作,是一名工作人員的本職所在。但為什麼有些人能夠更得到領導的認可和賞識?成功的關鍵在於他有自己的想法和觀點。當然,這些想法和觀點要站在工作全局的角度來提出,不能以個人意志想當然提想法。在彙報工作時,對於工作的經驗成果要總結出自己的特色,這樣能夠讓老闆或領導有眼前一亮之感,大大提升你的印象分。

向領導或老闆彙報工作的幾個技巧

【注意控制自己的語速語調】

彙報工作時,不能因為自己的工作任務重、事情多而表現出抱怨情緒。要注意放緩語速,在重點工作時要適當提高音量強調,在說出問題時要表達誠懇,在闡述個人觀點的時候要謙虛有禮。在彙報工作中控制好自己的語速語調,能讓聆聽者有一種備受尊重的感受,更加便於彙報者和聆聽者之間的溝通交流。

向領導或老闆彙報工作的幾個技巧

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