領導經驗系列談：[12]怎樣代理好一把手工作？?

有時候，一把手有出差任務，需要副職在家代理一把手的工作職責。那麼，如果你是受委託的副職，該如何代理好一把手的工作呢？

工具/原料

經驗總結。

方法/步驟

爭取一把手公開授權。這是代理好他的工作的基礎。沒有一把手的公開授權，就會名不正言不順，代理起來就會產生許多誤會和不理解。有些人還會有抵觸情緒，以至於你的代理工作不好開展。

涉及重要事項（人事，財務和需要及時彙報的其他事項）一定要第一時間請示一把手。如果條件不具備也要在及時應急處置後有條件了第一時間報告一把手爭取一把手的事後認可和授權。

不要事無鉅細頻繁彙報和打擾一把手在外的活動和工作。要積極擔當起代理責任，發揮自己的工作能力和智慧，代理處理好力所能及的日程事務。充分展現自己的領導才能。

積極主動和在家的其他領導和下級商議和協調思想和行動爭取他們的配合和支持，形成工作合力。

一把手回來後，在條件許可下，第一時間向授權的一把手領導報告你在家主政其間的一些重大工作和關鍵環節的問題處理情況。獲取一把手的認可、理解和支持，也第一時間交接任務，以利於工作有條不紊開展。

注意事項

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代理有技巧。