一個企業能否發展壯大，不僅要看領導的管理能力，還要看企業員工是否上下同心，是否都是勁都往一處使，如果這樣，企業肯定會越來越壯大，那怎樣才能使員工信服，上下同心呢？
工具/原料
管理
方法/步驟
公平：在處理事情上我們要以公平為準則，公平公正，不能濫用職權，拋開情理關係，一切按照公司規章制度辦事
給員工機會：管理者要知人善用，能者居之，一切憑能力說話，不能因為某某人跟自己沾親帶故就給他機會，這樣其他員工做事也沒動力，企業永遠都不會變強變大的
不擺領導架子：有些人喜歡擺領導架子，一副趾高氣昂的狀態，試問這樣能得到員工的擁護和支援嗎
優異表現：要想別人信服，自己的能力必須過硬，必須經得住考驗，這樣才能使員工從心底裡佩服自己
虛心請教：俗話說：“三人行，必有我師”，平時我們要虛心向身邊的同事學習，學他人之長不自己之短，不能因為自己是領導，認為自己跟下屬員工學習丟面子。每個人都有每個人的長處！
對事不對人：不能將私人恩怨帶到工作中，工作是工作，私交是私交，只有分清這些，相信會得到大家的認可的
管控情緒：一個優秀的領導者首先肯定是一位管控情緒的高手，不會將自己的一些小情緒帶到工作中來會是發洩到其他人身上
不獨攬功勞：一個專案的成功光靠自己一個人是不可能完成，其中也有下屬員工的辛勤付出，所以要將功勞也平分給大家
給員工做後盾：讓員工放開手腳去做，我們做員工堅實的後盾，讓他們無後顧之憂，瞻前顧後肯定做不成什麼事
