淨水器領軍品牌的淨萊泉已經專注家庭淨水十三年了，整個團隊全是行業專業人員。為了讓更多準代理商在篩選的過程中能更系統、科學的選擇理想合作廠家，根據淨水器市場實際操作過程中的例項，提出淨水器代理注意的七大點，助代理商選準淨水器廠家，成就自己的創業夢想；
第一、當地市場發展環境
當地的整體消費水平是在代理淨水器之前首要考慮的問題，這也是任何投資需要遵循的一般規律。你對市場的消費能力有了大致的瞭解就能更好的判斷你應該選擇什麼樣的品牌合作，比如當地市場消費能力一般選擇進口品牌的話，就有可能會因為價格的高昂導致銷路窄，與之相反選擇國產來品牌優勢就大多了，目前國內品牌的產品比較豐富，基本涵蓋高中低市場，可以全面覆蓋當地市場，這也是為什麼近年來國產品牌發展迅速的主要原因所在。第二、是否真正適合自己
選擇廠家合作就跟選擇物件一樣，不僅要認清物件還應該認清自己。自己本身的主客觀因素只有自己才清楚，時間、經驗、精力、資金、渠道、人力資源甚至於性格愛好等等方方面面的所短、所長，一定要自我分析，所以在選擇廠家的時候儘量做到揚自己所長避自己所短，並且取廠家所長補自己所短；另一方面就是物件的問題，你將要合作的並且計劃要長期合作下去的是一傢什麼樣的廠家、你在廠家中的地位如何、甚至於老闆的人品是一個什麼樣的人等等這都很必要去知道。
第三、考察產品質量是否過關
場，隨著產品的銷量增加的同時也把自己逼到了懸崖上了，因為產品經常出現這樣、那樣的問題，口碑越做越差。比如淨萊泉淨水器為了提升產品的質量，引進美國高標準生產線，跟美國陶氏有著八年的合作經歷，保證生產過程中的每一道工序都能責任到人，如此一來將產品的不合格率降到萬分之一以下，憑藉優秀的產品質量，淨萊泉多次被評選為3.15消費者信得過品牌。
第四、廠家給到的扶持政策
廠家給予的支援對於一個剛剛從外行進入的代理商而言尤為重要，廠家的資源優勢、市場資訊量、市場操作經驗和能力，總比你的單打獨鬥來得更顯規模化、系統化和直接有效。有的廠家為了拉低出廠價（不討論材料成本如何降低，明眼人一看就明白），什麼市場支援費用都刨掉。這樣一來，價格是低下來了，好象很吸引人。
第五、適合自己發展才是硬道理
我們常說做事要帶著目的，那麼我們做淨水器代理的目的肯定就有一條是賺錢，提高自己的生活質量，然而如果你抱著一夜暴富或者拿到代理之後就坐在家裡等生意主動找上門來，這個行業可能不適合你，一夜暴富和商機找上門來只有壟斷行業適合你的發展需求，淨水器目前市場上競爭正在趨向白熱化階段，所以需要你走出自己的專賣店，由坐商變行商，主動出擊，各個擊破才是硬道理。