風險投資機構與移動網際網路創業公司早期接觸時,需要全面把握創業公司產品、使用者、團隊和融資等情況。本條經驗介紹了著名風投機構遠瞻資本是通過哪些核心問題來考察移動網際網路創業公司的。
方法/步驟
一. 針對產品的核心問題
1.一句話闡述產品是做什麼的?
2.做這款產品的初衷是什麼?
3.產品解決了什麼問題?之前是如何解決這個問題的?
4. 產品的目標使用者是誰?使用者規模有多大?
5. 產品的主要推廣手段是哪些?
6. 產品的盈利從什麼途徑實現?
7. 產品核心壁壘有哪些?
8. 產品的競爭對手有哪些?他們的商業模式、亮點是什麼?哪些方面和產品做競爭?
二.針對使用者的核心問題
1. 公司用什麼方法找到目標使用者?
2. 使用者在使用過程中負面反饋有哪些?最集中的是哪幾個問題?
3. 產品內哪些功能模組是使用者使用頻率最高/最低的?和哪些因素有關?
4. 如何與最初核心使用者進行溝通、維護?
5. 產品的運營資料如何?
6. 使用者主要在什麼時間段使用產品?不同時間段的使用時長分別有多少?
7. 使用者的性別、年齡分佈、學歷情況、地域分佈,使用智慧裝置的情況如何
三. 針對團隊的核心問題
1.團隊的創始成員背景?分別負責哪方面的工作?
2.公司有多少員工,每個部門如何分配
3.團隊要做到自己理想中的產品形態,還需要哪些拼圖?包括人員、技術、知識等方面
4. 團隊的股權結構如何?期權池如何設計
四. 針對融資的核心問題
1. 公司有幾次融資歷史?每一輪估值和融資金額
2. 本輪融資金額,以及融資後資金使用規劃
3. 本輪融資的投前估值