培訓實操中，員工對待培訓的態度很敷衍，不準時參加培訓、請假、退場等現象很嚴重；課堂氛圍呆板，員工不主動參與互動；培訓總達不到預期效果。如何保證培訓出勤率呢，引帆培訓給您支招：
步驟和方法：
1、提前通知：為了保證課堂出勤率和提高學員接受度，在培訓正式開始之前，一定要提前通知，方便學員提前安排工作及相關事宜。
2、溝通到位：不要簡單認為通知釋出出去之後，就沒事兒 了，其實我們還可以做一個溝通工作，具體來講是指跟參訓學員所在部門（主要指內訓操作）相關負責人進行溝通（諸如電話、QQ、內部交流群等社群平臺），提前告知該部門那些人員要什麼時候什麼地點參加培訓，提醒其提前調整部門工作，提醒員工參訓。同時，建議在培訓結束之後再溝通一次，表示感謝支援。
3、做好細節：這塊就包括通知發、溝通等過程，早實際操作中，要注意每一個細節，比如說通知釋出要準確、溝通內容要正確等等，告知學員需要提前準備什麼資料，培訓組織部門自己需要提前準備什麼材料等等。
4、人性化執行：這個部分，我個人認為，培訓通知釋出之後，某些部門、某些員工難免會出現一些不可避免的不能參訓原因（如家人生病需要照顧或者自己生病，因交通問題遲到等等），在這些細節問題的執行過程中，應該具體相當大的人性化措施，就我來講，如果培訓遲到，我會給予學員在課堂互動交流的機會，以此來衝抵考勤遲到的過錯等等。
5、個人認為，做好以上4個方面，可以不斷改變員工對培訓組織部門的抵抗心裡，讓員工接受培訓組織部門，然後才可能提高課堂出勤率和接受度。