促銷活動要注意哪些問題?

在做促銷活動策劃的時候，博思智業傳媒應注意下面幾個問題。

方法/步驟

1、促銷方案確定以後，先要讓其文案化。

使促銷工作的全過程能夠準確到位地執行，這需要進行完善的管理。工作分工需要考慮全面，其中比較重要的地方是：監督人、調整促銷工作；協調與顧客的關係的人；進行員工的考核評比和獎懲的人等。在促銷活動過程中，從全體人員會議落實分工後，遇到問題的時候就可以找到專人來解決。促銷策劃是一項程式性非常強的工作，根據上面的步驟可以改變許多盲目促銷的現狀。隨著促銷一步步地深入展開，以前只知道用價錢來來衡量，而現在已經可以明晰地看到市場存在的種種機會。

2、促銷的形式多樣化，促銷方法上也需要加以準備。

這個方法是企業營銷影響客戶、引導客戶的中介，比如，媒體廣告、路牌燈箱、禮儀氣球、廣告衫、禮品袋等都十分常見。

3、評估促銷效果。

促銷是一種費用較高的營銷手段，在使用時必須進行系統的計劃與評估，在執行前必須確信已足夠了解促銷將花費的成本和最低應該達到的效果。

4、要清楚某個促銷起到的利益是短期的，不能用促銷來取代營銷。

前期員工教育、動員、培訓工作主要是強化員工對促銷方案的認同，提高促銷能力和促銷行動藝術水平，達到良好效果。這一步驟在現今中小型企業裡被重視的程度很低，員工對促銷的工作沒有積極的心態。對員工的講解不提前，甚至會讓員工認為這樣做會降低他們的收入。為確保促銷方案的可行和有效，一定要教育員工這種的觀念：企業利益、員工利益、促銷方案三者。

5、對促銷活動必須有一個完整的記錄。

當策劃完成了促銷方案裡的每個步驟後，為確保促銷工作開展順利，每個進度都能明晰有效、就要仔細整理一份《促銷策劃書》。這也是一份檔案，對日後進行的促銷活動策劃會有很大的比較和幫助的作用。