領導不同於管理，領導需要真正能夠起到“領而導之”的作用，管理就是要管得住、理得清。好的領導，肯定是個優秀的管理者，但優秀的管理者不一定能夠成為好領導。換句話來說，領導的內涵要比管理的內涵大得多，有一個公式來表達這一點：領導水平＝哲學素養＋管理科學＋領導藝術不懂哲學的人，沒有戰略思維能力；不懂管理科學的人，無法知道自己的戰略思路為什麼貫徹不下去，沒有領導能力的人，只會自己衝鋒陷陣，無法調動屬下的積極性。
工具/原料
我們經常見到一些很有哲學素養的領導，講起話來很富有哲理，但就是難以見到他辦好了具體的事，為什麼？原因在於不懂管理。我們也曾見過有的領導具體措施和辦法一套一套，把具體的事情做對了，但戰略出問題，結果是全功盡棄。也曾見過有的領導認真負責，可就是沒人願意跟在後面一起幹，忙壞了領導，樂壞了下屬。要做一個好領導，可真是不容易。卓越領導的內涵主要體現在以下幾點：
步驟/方法
1、仁愛
“仁愛”的領導者不害弱小，不僅如此，還會幫助弱小成長。愛心體現在付出上。這便是行佈施，做利他的事情，比如：人與人是競爭的關係，給予他人（競爭者），對自己的傷害是雙重的，當年李嘉誠將自己的原料給自己的競爭對手，以便競爭對手不死掉，這正是“仁愛”的體現。所以，“仁慈”是一種偉大的人格，仁者無敵啊！沒有“仁慈”之心，佈施是不可能真正發生的，故“仁慈”生“佈施”。
2、誠信
誠實守信適用於各行各業——對於黨政幹部來說，應當牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的古訓，注意發揮率先垂範作用，廉潔自律，勤儉奉公，說實話，辦實事，對成績不誇大，對缺點不隱瞞，全心全意為人民服務。對於生產經營者來說，在職業活動中，要遵紀守法，合法經營，重合同，守信用，杜絕缺斤少兩、偷工減料、製假售假、坑蒙拐騙等不道德行為。對於會計統計工作者來說，要恪守“不做假賬”的原則，實賬實做，堅決杜絕弄虛作假現象等等。
3.幽默
幽默大師卓別林曾經說過：“幽默是智慧的最高表現，具有幽默感的人最富有個人魅力，他不僅能與別人愉快相處，更重要的是擁有一個快樂的人生。”對中國人來說，“幽默(humor)”這個詞是不折不扣從英文直接翻譯的“舶來品”，中國人向來使用的形容詞則是“詼諧”、“滑稽”等等，所有的幽默都來自“機智”，這和“搞笑”不同，好笑的事情不見得就是幽默，幽默可以反覆咀嚼，值得一看再看，一想再想。好的幽默題材更令人拍案叫絕，出乎意料，甚至讓人笑出眼淚。
注意事項
隨著社會主義市場經濟的深入發展，人們的價值趨向日益多元化，一些領導者受各種利益和機會的誘惑，道德出現了缺失、異化，領導者道德的現代轉換和整合即重塑，已不僅是一個深刻的理論問題，而且是一個迫切的實踐問題。作為領導者應明確自己的角色定位，以角色定位為基準，以古史為鑑，以道德信仰為依託，不斷提高自己的道德素質，領導內涵！