很多有錢的人們，希望辦一個經久不衰的廠子，我來教大家如何來辦好一個廠
工具/原料
大量人民幣
一塊好地方
一個好老闆
方法/步驟
懂得做生意標準
首先要說明的是做生意賺錢與做事業是兩回事，我這裡只說做小生意，就是普通人開個店、做個經銷商、開個小貿易公司、白領辭職後開個小諮詢公司等普通中國人的小生意；如果你有做大事業的志向，或者你覺得你有做千萬、億萬富翁的鴻鵠之志及潛力，你大可按照李嘉誠等人標準去衡量去學習：志向遠大、品德高尚、高瞻遠矚、意志堅定等，這裡只談甘心做點賺錢小生意、賺點小錢的人素質標準。
大膽創新
就是通過改變產品包裝、變更產品價格，通過宣傳和商品的擺放位置增加顧客第一印象和第一時間吸引顧客的眼球
合理的預算
第一，企業內部各級部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用專案，並對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。
第二，劃分不可避免費用專案和可避免費用專案。在編制預算時，對不可避免費用專案必須保證資金供應;對可避免費用專案，則需要逐項進行成本與效益分析，儘量控制可避免專案納人預算當中。
第三，劃分不可延緩費用專案和可延緩費用專案。在編制預算時，應把預算期內可供支配的資金在各費用專案之間分配。應優先安排不可延緩費用專案的支出。然後再根據需要按照費用專案的輕重緩急確定可延緩專案的開支。
零基預算的優點表現在：①不受現有費用專案的限制;②不受現行預算的束縛;③能夠調動各方面節約費用的積極性;④有利於促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。
3. 固定預演算法
固定預演算法又稱靜態預演算法，是指在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法
合理支出
一、受僱人員與用人單位簽訂一年以上（含一年）勞動合同（協議），存在長期或連續的僱用與被僱用關係； 二、受僱人員因事假、病假、休假等原因不能正常出勤時，仍享受固定或基本工資收入； 三、受僱人員與單位其他正式職工享受同等福利、社保培訓及其他待遇； 四、受僱人員的職務晉升、職稱評定等工作由用人單位負責組織。
《關於個人所得稅有關問題的公告》（國家稅務總局公告2011年第27號）第二條規定，《國家稅務總局關於離退休人員再任職界定問題的批覆》（國稅函〔2006〕526號）第三條中，單位是否為離退休人員繳納社會保險費，不再作為離退休人員再任職的界定條件。
合理的工資、薪金 《國家稅務總局關於企業工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函〔2009〕3號）第一條規定，《實施條例》第三十四條所稱的“合理工資薪金”，是指企業按照股東大會、董事會、薪酬委員會或相關管理機構制訂的工資薪金制度規定實際發放給員工的工資薪金。稅務機關在對工資薪金進行合理性確認時，可按以下原則掌握： （一）企業制訂了較為規範的員工工資薪金制度； （二）企業所制訂的工資薪金制度符合行業及地區水平； （三）企業在一定時期所發放的工資薪金是相對固定的，工資薪金的調整是有序進行的； （四）企業對實際發放的工資薪金，已依法履行了代扣代繳個人所得稅義務； （五）有關工資薪金的安排，不以減少或逃避稅款為目的。