總經理是一個公司的靈魂人物，他的所作所為所思所想都關係著整個公司的未來，那麼作為總經理不應該做什麼呢？以下幾點，可供參考，源於和我工作的幾任總經理的特性。
工具/原料
總經理
方法/步驟
1. 不該做的事情，不是不能做，而是作為總經理這個職位不應該去做的事情。例如，你是一名燈具廠的總經理，你居然去擰螺絲，這個就是壞榜樣。
2. 思想上，不相信人，只相信自己，這當然是不行的，你自己公司的人都不信，怎麼把公司弄好弄大呢？這類總經理就會什麼都要管，管來管去，都是屁點大的事情，領航沒領好。
3. 只相信自己招的人，這類領導我是見過，對自己招的人不得了好，工資也高，待遇好，各種保護，可是呢？不是自己招的人呢！一有錯就往這些人身上扣。這種領導，就是搞政治鬥爭的人。
4. 採購由自己死死控住，總經理一旦做了這件事情，就會有腐敗產生，因為很多供應商會給控制採購的送禮，可是，如果總經理是採購，上面沒有查的人，那麼，誰來證明總經理是乾淨的呢？
5.收受好處，這要從兩個方面，一是公司外部的好處收著，另一個就是公司內部員工的好處也收著。其實，就是搞腐敗，這樣公司早晚會垮掉，而這個總經理也只是為了收錢而非管理來這個公司的。
注意事項
對於收受錢財或者禮品的總經理，是一粒老鼠屎