線上下活動碰到的一些創業者也經常會問同樣的問題。大概的內容都差不多，比如最近打車應用火，就會有人問這樣的專案可以做不，比如餐飲市場大，就會有很多人說，這個市場容量很大，利潤又高，做起來一定有不錯的發展。不能說這樣的選擇專案方向不正確，因為確實也有很多人是通過判斷大趨勢和市場容量做專案成功的，但是大部分都或多或少有各種資源的支援。作為草根創業者，還是要先從自身出發來考慮。大概的順序應該是這樣的。
方法/步驟
網路上經常會有一些創業者發帖提問某類專案靠譜不。線上下活動碰到的一些創業者也經常會問同樣的問題。大概的內容都差不多，比如最近打車應用火，就會有人問這樣的專案可以做不，比如餐飲市場大，就會有很多人說，這個市場容量很大，利潤又高，做起來一定有不錯的發展。不能說這樣的選擇專案方向不正確，因為確實也有很多人是通過判斷大趨勢和市場容量做專案成功的，但是大部分都或多或少有各種資源的支援。作為草根創業者，還是要先從自身出發來考慮。大概的順序應該是這樣的。 1、這個領域是否是你喜歡並擅長的 把興趣與事業能夠很好的融合，你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會非常的開心，正如IT茶館行業社群，這是一個市場容量小，錢景並不大的專案。但確實是我們最喜歡的領域，我們樂在創業之中。當然也會從中賺錢。同時做這樣的專案是否能夠發揮你最大的優勢。 茶館論壇裡有位創業者，之前是某知名遊戲公司的核心開發人員，移動網際網路大潮來了，下海創業。方向是做手機上訂電影票的APP。為什麼會做這個方向，大概的原因是，電影票這個市場很大，而手機上還沒有一個絕對領先的訂電影票應用，那個時候格瓦拉豆瓣之類的都還沒做出來。從市場和方向來看沒有任何問 題。但是真正做起來才發現其中的難度，因為不瞭解這個行業，初期走了很多彎路，後來才發現，這個要做好必須有很強的電影院的資源，不然很難實現線上選座和自動賣票。苦熬半年之後，之後放棄，重新組建團隊做手機遊戲，結果做起來輕車熟路，產品上線之後表現不錯，現在也是月入百萬。這樣的例子舉不勝數。 2、你是否在這個領域有相應的資源 雖然最討厭這種資源說，但是不得不承認在中國辦事情確實是熟人好辦事。這也因此是最反對那些跨行創業，尤其是傳統行業到網際網路行業，十有九輸，一 方面是根本不瞭解行業情況，一方面也是沒有這個行業相應的資源，做起事來難免事倍功半。有些公司完全依靠某一個關係就能夠發展的很好。其實這到不一 定是所說的關係，核心還是因為是老朋友，所以可以直接建立信賴感，信任你，自然願意把相應的業務和資源交給你來做。在目前網際網路行業當中跨行創業成功的例 子少之又少。 另外，所謂的資源絕不是認識某個人或者跟某人打了幾個照面就以為人家一定會幫助。真正的關係或者資源應該是你身邊多年的親戚朋友同事同學，他們至少與你認識多年並且相互瞭解。但是很遺憾，很多人卻都忽視了這一點。