隨著KTV市場的日益發展，現在市場上越來越多的湧現出了很多ktv管理公司和ktv管理團隊，接下來就由我們一起來區別下他們的特點。
方法/步驟
正規的ktv管理公司都是有正規的營業執照，是經當地的工商行政管理局批准核實的公司，除了公司有營業執照、經營許可證以及組織機構程式碼證之外，在當地的市工商行政管理局都能查到企業註冊的資訊。
KTV管理公司和任意一家ktv場所合作之前都會簽訂一份雙方都有約束以及認可的合同，具有100%的法律效應,也就是說ktv場所與ktv管理公司合作保障性比較大，而作為與KTV管理團隊合作，頂多也就是口頭協議或者一份沒有保障的合作協議，在法律上來說沒有法律責任，做好了繼續合作，做不好人蒸發了你去哪裡找。
ktv管理公司專業管理的人才和經驗都比管理團隊的多！ktv管理公司有自己的管理人才，這一方面管理團隊遠遠是跟不上的，因為ktv管理公司的管理人才都是經過公司嚴格選拔之後正規系統培訓的，不論是行業工作閱歷或ktv的管理經驗還是ktv管理的專業度來說都是比團隊領先好幾個檔次的，我想投資KTV的商家們也會想到這一點。
迪邁娛樂到目前為止管理的ktv場所無一失敗，12年的專注成就了行業最專業的ktv管理公司，公司主要為商務ktv[會所]、量販ktv、酒吧等提供從調研、選址、設計、裝修、招聘、培訓、管理等一系列的服務。
很多ktv對於市場營銷這塊很是頭痛，如果是ktv管理公司參與管理的話，作為多年的市場ktv管理經驗讓他們知道哪裡有好的資源以及資源的調動的可行性以及費用，而且如果與公司其他KTV場所近的話還可以公司場所之內的內部協調以及調配，這一方面不僅可以為ktv節省很多費用還可以解決KTV一時的資源短缺問題。
管理經驗。ktv管理團隊們很多都是以自己的觀念去管理運作整個ktv沒有正規化和系統化的管理流程，他們不知道也許他們的觀念已經是很落後的，只有經常在ktv管理圈裡走動的人才知道真正的管理理念以及整個ktv市場的發展動向。
宣傳營銷。對於ktv管理公司的管理人才，特別是高層的管理人員，比如說總經理營銷總監等等，他們除了對管理有一套，對於市場的營銷也會有很大的優勢， 一個ktv 場所想要獲得更多的盈利，那只有想產品一樣把他推向屬於它自己的市場，這個過程就是營銷，ktv 管理人員在他們多年的經驗下指導說明場所應該針對什麼樣的營銷方法和策略，這是一般的團隊力所不能及的。
培訓這塊。首先對於員工的培訓這塊需要理論知識的基礎，這一點如果說對於ktv管理團隊們來說，需要少者幾個月多者幾年的時間才能很好的理解，厲害的管理人員在培訓理論知識的過程中還有參差一些實際的案例在裡面，這才是真正的培訓，讓員工真正的吸收進去。ktv管理團隊一般都是經過自己的經驗的收集然後給培訓，一時沒有專業度和系統化，還有一個就是個人的案例比較有限，而在ktv管理公司的話可以大家分享案例，不僅對於即時的培訓有作用，對於以後場所的發生類似的事情的處理也很有幫助。