如何提拔企業的優秀人才?

千兵易買一將難求，每個企業都需要非常優秀的精英人才，對於這樣的人才我們自然要多加培養和提拔，但是你真的瞭解怎樣提拔優秀人才才是最合理科學的嗎

工具/原料

AIMS積分制管理系統

企業

方法/步驟

是金子自然會發光，優秀的人才當然要好好培養提攜，但若除非是有那種貢獻特別突出的事例，我們很難有一個評判的標準來提拔人才，不然必將引起其他員工內心的不滿，所以我們需要一些實在的數據來讓大家信服，積分制管理系統便是這樣的一套管理模式。

積分大家想必不會陌生，在超市，服裝店，商城等很多地方大家都有會員卡，其實這張會員卡採用的就是積分制模式。大家的消費可以獲取積分，而積分達到一定數值時便可領取獎品，享受折扣等優惠，為了積分會促使我們多次消費。咱們的企業也自然可以引用該模式，而且效果必將不錯。

優秀的人才必定是工作比別人更加努力，對公司的投入和付出都是更多的，但是這種付出很多時候卻並未被管理者深知，而如果有了積分制情況則大不一樣。員工為公司多做事，效率高，經常早到晚退等，則可以領取相應的積分，這個積分是長期有效的，隨著積分累積可以獲取公司給予的獎勵，真正的做到付出越多回報越多。

積分都是公開透明的，那些優秀的人才積分必然是排名靠前，大家都能清晰的查看他的積分獲得情況，有一個具體的數據，當管理層提拔人才的時候這些數據便是最有力的證明，大家必然無話可說，心服口服。

積分制管理系統確實非常科學有效，概念便是如此，落地實施起來卻也並非那般容易，沒有好的實行方法就會加大企業的人力物力投入。所以我個人推薦還是使用一些相關的產品軟件，實操起來會更加簡單輕鬆，成本也低，效率自然最高。