剛出學校的畢業生在很多老闆看來並不能勝任工地預算工作，原因很簡單，就是沒經驗。想要快速的勝任，就必須知道工地預算應該乾的事情。
工具/原料
預算
快速上手
方法/步驟
剛畢業的本專業的畢業生（工程造價）一般情況就是在學校裡學會了算量就不錯了，至於到用軟體來組價、調價、班組月進度產值控制、月形象進度上報、進度款請款等就基本只有個概念。我先說說想要快速上手工地預算首先要乾的幾件事，也就是必須具備基本功底：
1、熟悉圖紙（學校裡第一學期就學的識圖、製圖，別扯你連圖都看不懂），熟悉程度：到現場工地一看就知道在自己站在圖紙哪個位置、幹到什麼工序
2、知道要用到的幾種軟體：
（1）辦公軟體（一般電腦都有的）：word、Excel、PPT。。。其中最重要的是word、Excel。有時間多上網看看這2個軟體的操作技巧，網上大神很多，包滿足你。
（2）算量軟體、計價軟體：個人推薦廣聯達、魯班、青山（個人目前用廣聯達，不打廣告，全國性的軟體售後服務還是不錯的，並且每個周至少有1堂關於你的專業的培訓課，這可以大大縮短你對軟體的熟悉時間）
3、看自己公司和甲方公司簽訂的合同（相當重要），這決定你在工作中幹多幹少的方向性檔案（主要是涉及到工程結算方式、依據等，不可不看）。
合同中重要關注的幾項：
（1）承包範圍（總包、大包、僅勞務等幾類）
（2）計價方式（說白了，就是按什麼方式算賬，市場Excel報價，或者用計價軟體套當地定額組價）
（3）月形象進度產值上報（完成情況、產值金額、截止時間）
（4）工程結算：方式、依據、竣工資料等
4、看完所有和班組、供應商的合同，充分了解自己單位的成本價格（程度：能背出來）
5、從甲方那裡要到幾類資料表格：
（1）工作聯絡函（洽商單）；
（2）技術核定單；
（3）現場收方單；
（4）現場簽證單；
以上步驟都是需要做的基本功，同學們能瞭解多深入就多深入，關鍵在於算量、計價上。預算基本就2大樣，1是量，2是價~和你去超市大采購時，收銀員幹出的小票是一樣一樣滴，先不要往高處的想，想簡單點，積累了2、3年經驗了就知道該怎麼做了。
最後，給同學們說一下工地預算要乾的幾樣事情：拿房建舉例
1、算量，注意歸類（最好按照施工工序進行算量，這樣也方便給你把關的人看出你漏掉的項，而且這也是最不容易漏算的方法）
2、背幾大重要資料（總造價、建築面積、指標、各種平米含量“比如標準層鋼筋30噸，建築面積1000平米，所以鋼筋的每平米含量就是30kg/m2“，這類指標很重要，如果你能在老闆問你的時候你能馬上說出來，老闆會看出你對專案的用心）
3、根據專案經理（或生產經理）排的進度計劃算出相應的量，套上相應的成本價，做出下月成本資金計劃
4、按合同上報每月形象進度產值，提前幾天做，不要到了那天才做，來不及的
5、各勞務班組進度產值計算（工人工資問題，這個需要及時、準確），當勞務帶班或老闆來要錢時候，你的老闆要知道他有多少錢產值，不要超過合同約定。
6、編寫、收集、歸類經濟類資料：洽商單、聯絡函、設計變更、技術核定、現場收方、現場簽證單
7、瞭解地區定額組價方式，各類取費檔案，仔細研究熟悉計價軟體（多參加培訓課）。
8、仔細看看綜合單價的組成，人工費+主材費+輔材+機械+管理費、利潤，把相應的做比較（甲方給的與你給出去的成本做比較）
9、空閒時，按自己手上現有的資料，試著做1個工程總成本估算，不需要太精確95%還是要有。
10、到工程該結算的時候，就是整體算賬了，把量算準、價套準，這個時候必須很用心、仔細，只要認真了，其實你就贏了。
注意事項
用心就對了
做的越多、學到的越多，成長時間就能縮短