商業模式創新路線圖?

現代社會講求創新，商業模式特別需求，你需要用他來賺取利潤，怎麼進行商業模式創新，怎麼取得好的競爭模式呢？

方法/步驟

商要業模式創新路線圖主要感覺到要進行創新，其實並沒有什麼固定的章

法，但是有些理念與規律，現象是我們需要尊重的。策略的實施與運用往往就涉及到選擇傳統模式與推新的構架，只有奠定一個好的基礎框架就能比較穩步與持續的取得增長。因此注重大的方向問題與注重精實的細部管理應該是一種固定的前後關係，找準大方向努力的成績前面的數字的符號才會是正的而不是一帆努力後居然發現“南轅北撤”。

大致來說了解到了以下的一些概念與理念：

一、創新文化與舊有文化之間的協調與平衡。怎樣進行二者之間的協調與平衡是非常具有挑戰性的。找到怎麼樣的切入點，怎樣去結合自我的形勢進行大局把握？

二、為什麼傳統的大公司不是進行持續創新的主力軍？

傳統公司一般是通過之前的創業取得了成功，一旦成功就想讓競爭模式規定下來，必然就會出現創新動力部足。三、為什麼首創創新的公司大多數沒有最終取得成功？一般的首創公司往往只是提出了新的模式（技術、方法等）但是沒有將其進行培養並鞏固發展壯大的能力，最終導致了自我能量的耗盡而失敗。最後被一旁觀察的後進者進行了精準的分析與市場定位，迅速取得市場而成功。