一個有威信的領導才能帶動公司的發展，沒有威信那領導就不在是領導了，那麼領導如何樹立自己的威信呢？
方法/步驟
1、思想遠大：
作為公司的領導，把握著公司的發展，決定著公司的興衰，所以，領導一定要深謀遠慮，有自己的規劃藍圖，有遠見，站位高，有信心有能力公司做大做強，在日常的表現中讓員工感受到你具備這樣思想和能力。
2、心胸開闊：
作為領導，要心胸寬廣，能包容一切，但不是縱容，但和下屬的意見不合時，當下屬和自己頂撞時，不可以記仇，懷恨在心，總想著報復他人，要顧全大局，努力的化解，解決問題，而不是製造問題。
3、以身作則：
領導一定要以身作則，即便自己是領導也不可以逾越公司的規章制度，要按照制度做事，不可以權謀私，做損害公司的事。
4、關心下屬：
作為領導要做到心中有下屬，明白是誰在為公司效力，當下屬有困難時要及時的予以幫助解決，要多關注下屬的生活，特別是員工或員工親人生病住院，作為領導一定要親自探望，以示重視和關心。
5、說到做到：
領導說話要一言九鼎，說話算話，制定和宣佈一條規章制度後就要認真的去執行，不能朝令夕改，讓下屬感覺你是一個不靠譜的人。
6、廣開言路：
作為領導要做到親賢臣，遠小人，多和下屬接觸，溝通交流，瞭解他們對公司的意見和建議，多聽聽他們內心的話，不要把自己高高在上，讓下屬感覺你永遠是那麼的盛氣凌人，不可接觸。
