談5S制度化、標準化?

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檢查重點:

1. 設定不要物品的回收制度。

2. 設定迴圈、轉讓、燒燬、掩埋等處理方法。

3. 設定廢棄標準。

4. 儘量不製造不要物品。

5. 在儀器儀表、裝置周圍設定足夠的空間標準。

6. 作業流程標準。

1.你所在的崗位是否亂放不要物品。

2.不要的配線、配管是否亂放。

3.產品或材料等是否直接放在地上。

4.是否在所定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物。

5.是否分別整理量規類和工具類。

制度、標準:2S整頓

檢查重點:

1. 按照質地、用途、形狀、大小尺寸區分原材料、半成品和工具等,將小件物品歸納在容器內,並決定放置場所。

2. 重物在下、輕物在上。

3. 大件物品在下,小件物品在上。

4. 與作業工序相協調。

5. 按物品、場地決定分擔,定期檢查。

1.是否定位標明主要通道和放置場所。

2.是否分清專用工具和通用工具,並使之處於易使狀態。

3.是否按標準高度堆放產品、紙箱。

4.是否在消防裝置周圍放置物品。

5.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。

制度、標準:3S清掃

檢查重點:

1. 清掃就是點檢。機械裝置的灰塵、汙垢等會引起不良故障和事故等。

2. 清掃活動的推進方法。

全體活動:大掃除和髒物源的對策

個別活動:崗位、裝置的清掃

區域性活動:通過清掃、點檢裝置夾具而排除細小缺陷裝置

3.不放置髒物,不使之嚴重化,一旦發現立即處理是清掃的祕訣。

1.地面通道、機械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾。

2.機械各部位是否被粉末、機油等弄髒。

3.配線、配管是否被弄髒。

4.加油裝置、使用有劑溶劑的裝置的放置場所是否被弄髒。

5.照明器具的燈罩、燈泡、反射板是否被弄髒。

制度、標準:4S清潔

檢查重點:

1.5S的標準化和異常顯現化。

(1)急需管理的地方在哪裡;

(2)怎樣會出現異常;

(3)能否感知;

(4)怎樣行動。

2.努力貫徹目視管理。

(1)管理標籤;

(2)管理界限標籤;

(3)視覺化。

1.是否著不安全或骯髒的衣服。

2.是否有足夠的燈光照明。

3.是否在規定地點吸菸、用餐。

4.是否經常整理、整頓崗位,是否徹底進行清掃。

制度、標準:5S素養

檢查重點:

1.行為的重要性。

·貫徹用眼管理,正確傳達意圖;

·操作人員親自參與制作標準書或檢查清單。

3. 自身責任(有關自身行動)。

·親自動口動手。

·養成不忘記的習慣。

1.是否每天進行規定點檢。

2.是否隨時適當進行作業指示和彙報。

3.是否使用規定的保護用品。

4.是否正確戴防護帽、戴廠牌。

5.是否一定會在規定時間內集合。

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