營銷想象力是營銷取得成功的出發點。它與其他型別的想象力的區別，在於它帶來了獨到的洞見，幫助人們理解顧客，理解顧客需要解決的問題，找到吸引顧客注意力和讓他們惠顧的方法。
工具/原料
營銷想象力是營銷取得成功的出發點。它與其他型別的想象力的區別，在於它帶來了獨到的洞見，幫助人們理解顧客，理解顧客需要解決的問題，找到吸引顧客注意力和讓他們惠顧的方法。人們購買的不是產品，而是用來解決問題的方案，這樣的營銷想象力幫助人們透過表象，看到營銷的內涵。
步驟/方法
想象力是進步的最大推動力。思想總是先於行動，僅有的例外是突發事故和自然選擇，但這兩種現象是不以人的意志為轉移的。思想帶有人的意志，而想象力就是思想的發動機。雖然進步始於想象力，但只有實際工作才能讓夢想成真。然而，實踐又只有在想象力的推動下，才能發揮最大的作用。有了一個新思想或者新概念，通常需要付出富有想象力的努力，才能取得預期的結果。所以，想象力激發思想，而思想要開花結果，仍然離不開想象力。
這種內涵的“意義”在於它能指明未來的行動――在這裡就是找到人們試圖解決的問題。它在露華濃公司的查爾斯·露華森（Charles Revson）對公司業務的定義中得到了精闢的論述。身為露華濃主要創始人的查爾斯說：“在工廠裡我們製造的是化妝品；在商店裡我們出售的是希望。”它也在利奧·麥克吉內瓦（Leo Mc Ginneva）的話中得到了生動的刻畫。他在解釋人們購買鑽頭的動機時說出了這句名言：“他們想要的不是四分之一英寸粗的鑽頭；他們想要的是四分之一英寸大的孔。”
差異化就是以適當的方式對潛在顧客做出富有想象力的響應，讓這些顧客有充分的理由渴望同這個供應商做生意。要有效實現產品的差異化，就必須清楚顧客是受哪些東西驅使和吸引的，必須清楚顧客之間存在哪些差別，以及怎樣根據那些差別把顧客分成在商業上有意義的細分市場。
如果你不是想著怎樣找到細分市場，那你等於沒有思考。為了找到細分市場，你必須思考顧客和顧客群體是受哪些因素的驅使，他們現在有或者可能有哪些選擇。為了找到細分市場，你必須超越那些淺顯的事實。如果大家都認為細分市場顯然是由人口統計變數、行業、使用者群體、購買行為、影響群體等因素構成的，那麼真正能讓你取得競爭優勢的就是超越常規進行思考。
營銷的目的就是吸引並留住顧客，以及讓現有買主更加喜歡跟你
，而不是跟你的競爭對手做生意。所以，營銷想象力必須時刻撲在這個目的之上。
發現事物的樸素本質，是營銷想象力的本質所在。發揮想象力意味著要能準確判斷現狀，弄清哪些事情人們其實從未經歷過。發揮想象力就是發揮創造力，要求有聰明才智或者藝術創新性。任何人都能發揮想象力，而且大多數人經常發揮想象力，但不幸的是人們只用它來做白日夢，還有天馬行空地幻想。做白日夢和幻想不用受習俗和成見的約束，但在商業中情況與此不同。在商業中發揮想象力，不僅必須擺脫習俗和成見約束，而且要擺脫它們的懲罰，特別是背離現狀將會受到的懲罰。而且，發揮想象力通常要求把不同的事實或想法融合在一起，為它們賦予新的含義。
注意事項
高效地追求錯誤的目的，比低效地追求正確的目的更具破壞性。在企業裡，營銷想象力是選定企業目的最重要的工具。