本文主要針對ERP系統在人力資源管理中的應用做了詳細的介紹，使大家對於企業如何更好地進行人力資源管理有了更多的瞭解。
方法/步驟
在現代企業管理中，經常會出現一些頻繁的企業重組以及人事變動等問題。面對這些問題，企業的管理者開始使用ERP人力資源系統來為他們最終的決策提供有效的輔助支援。下面就讓我們來詳細瞭解一下ERP系統在人力資源中的應用。
人力資源規劃的輔助決策
首先是對於企業人員、組織結構編制的多種方案，進行比較模擬並執行分析，並採用圖形的直觀評估來輔助管理者做出最終決策;然後是制定職務模型，其中包括升遷路徑、職位要求以及培訓計劃等。同時，根據該員工的資格，系統會提出針一系列相應的培訓設計方案，一旦遇到機構的改組或該員工職位的變遷，系統就會及時提出對應的職位變動或升遷建議;三是進行人員成本分析。可以對過去、現在和將來的人員成本做出細節性和總評性分析，並且在此基礎上，對相應的成本做出資料化升降趨勢預測，然後通過ERP整合環境，為企業成本分析提供可靠的依據。
招聘管理
人才對於任何一個企業來說都是非常重要的資源。擁有了優秀的人才才能保證企業獲得持久的競爭力。對此，招聘系統通常會從以下幾個方面提供支援：一是管理並優化招聘的過程，從而減少業務的工作量;二是對招聘的成本進行科學管理，降低招聘成本;三是為選擇聘用人員的崗位提供輔助資訊，並有效地幫助企業挖掘人才資源。
工資核算
首先能夠針對公司跨地區、跨部門以及跨工種的不同薪資結構和處理流程制定與之相適應的薪資核算方法;然後與時間管理進行整合，實現員工的薪資核算動態的及時更新;三是自動計算功能。通過和其他模組的整合，自動根據實際要求調整薪資的結構和資料。
工時管理
根據本國或當地的日曆，安排企業的運作時間和員工的作息時間表。ERP軟體通過遠端的考勤系統，將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中，並將與員工的薪資、獎金有關的時間資料匯入薪資系統以及成本核算中。
差旅核算
系統能夠對差旅申請、差旅批准以及差旅報銷的整個流程進行自動控制，並且通過整合環境將核算資料匯入財務的成本核算模組。
隨著ERP系統 在企業管理中的應用，企業的組織體系、崗位管理、員工能力等都成為人力資源工作挑戰的觸發器。而如何解決由此引起的一系列問題，對於傳統的管理方式來說是一種莫大的挑戰，由此也就需要從人力資源管理體系上來考慮問題的解決。
ERP系統在人力資源管理中的應用已經被越來越多的企業廣泛使用。這一應用也成功解決了眾多企業在人力資源管理上出現的很多問題，使得企業降低了管理成本，提高了運營效率，從而大大提高了企業的綜合競爭力。