金三銀四的求職旺季，也隨之有大批的人員開始進入新的環境，進入新公司，怎麼樣更好的融進去才是最大的問題，尤其作為新入職的企業高層管理人員，更加要明白怎麼樣融入。
方法/步驟
新入職的高層要更好地融入的新公司需要：告訴大家你現在可以做什麼，能做什麼，而不總是提起以前的工作，以前的成果。尤其是進入一個新環境，代表全新的開始，好漢不提當年勇，何況是在職場中，更應該多說現在和未來。
新入職的高層要更好地融入的新公司需要：作為管理層，進入一個新的工作環境，不管當下他們的管理如何不規範，如何混亂，都不要多說，而是要思考自己怎麼改變現狀，如何讓他們有條不紊，秩序井然的進行工作和管理。
新入職的高層要更好地融入的新公司需要：要學會改變自己的思維和胸懷，而不是一味地去想辦法改變現在的老闆和員工思想，畢竟改變別人不容易，改變自己很容易，當然要適應之後才能去改變周圍的一切。
新入職的高層要更好地融入的新公司需要：新進入一個公司，要學會了解和搞明白現在公司的整體業務流程，整個的組織架構，以及管理制度等各個方面，然後在嘗試去完善制度，優化組織架構，梳理業務流程等。
新入職的高層要更好地融入的新公司需要：要融入新公司，還需要先梳理好自己的日常事務，處理好當下的事情，然後再去計劃自己的目標和整個業務部門及公司的戰略規劃。當然作為高層，就應該有全域性觀念，所以兩者要兼顧。
新入職的高層要更好地融入的新公司需要：新官上任三把火，作為新入職的高層，要樹立自己的威信，所以需要自己先表現一下自己，發揮自己的作用，讓自己的同僚和下屬都認可自己，敬佩自己，拿出個結果來穩固自己的地位。
注意事項
當然對於“空降兵”式的高層，要學會適應，然後才是改變。