我們在工作中一定會接觸到團隊，因為任何工作都幾乎不可能是單兵作戰，所以，如果我們是團隊管理者，我們一定要學會管理我們的團隊。
工具/原料
親和力
領導力
方法/步驟
要有親和力。
首先作為團隊的領導者，一定要有親和力，這個是凝聚下屬最好的方法。
多激勵團隊成員。
可以多想一些辦法和措施，激勵團隊的每一名成員，提高他們的積極性。
強調執行力。
任何團隊，如何沒有執行力的話，一定是做不好事情的，所以，一定要強調執行力。
以業績為重。
工作不要偏離中心，要以工作為中心，以業績為中心，才能長遠成功。
包容別人的不足。
團隊裡面的人肯定是不一樣的，所以，我們要以一顆包容的心去對待下屬。
關鍵時刻衝在前。
遇到困難的時候，我們一定要帶領下屬衝上去，而且要從身先士卒，衝在前面。
注意事項
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