無論是初涉職場的菜鳥，苦愁業績的員工，還是擁有偉大願景的老闆，都需要培養良好的工作習慣。良好的工作習慣可以讓我們在平時井井有條地處理各項工作，使工作進度有條不紊地進行。縱使遇到任何變數，我們也能泰然面對。
工具/原料
勇氣
技巧
守時
原則
方法/步驟
堅持每天向上司彙報情況：
首先，我們要戰勝自身的怯懦，時不時在工作群裡釋出一些有關工作進度的訊息或意見(或是發給上司也行)。在遇到困難時，也要在自身嘗試不果後找人幫忙。縱使一開始會被人罵得狗血淋頭，也要摸摸鼻子後認了吧。慢慢地，你會慢慢了解整個工作流程，慢慢了解整個公司的操作模式，慢慢了解整個行業的運作模式。這樣的話，你被罵的次數也日漸減少。
謹記，勇於面對自身缺點的人才能收穫最大的成長。所以，各位菜鳥，不要再害羞，不要再猶豫，不要再躊躇不前了。反正，怕什麼？痛苦的那一個又不是你。
制定流程，善用工具：
有些人認為:"流程真繁瑣，效率真他X的低效率..."然而，你們有沒有想過，這些流程看似繁瑣，實質上卻能幫助你安排工作，讓你能有效率地規劃時間和工作節奏，使整個工作流程按部就班地運作。如此同時，複雜的工作流程其實也是一個整理規劃的過程，工作團隊也能避免不必要的問題。
不僅僅是公司，個人的辦公同樣需要制定流程來進行工作規劃。現在很多工作都是支離破碎的，回到家後仍然要繼續工作，這樣變相要在不同設定之間切換，那該怎麼辦?下個有道雲筆記或者百度雲管家吧!（不是打廣告哦）無論你在什麼地方都能隨時編輯，隨時對工作進行規劃。與此同時， 與此同時，儲蓄在內的工作內容、流程絲毫不會丟失，極大地提高工作效率。
善用快捷鍵：
快捷鍵能夠幫助你在繁瑣的工作中迅速作出對應的指令，極大地提高工作效率。
守時，提前準備，凡事都有後備計劃：
生活在這個日息萬變的網際網路社會，任何事情都充滿變數。換言之，我們並沒有一個成熟，可複製模仿的模板供我們循規蹈矩地照搬內容或是工作。在這個時候，隨時保持著高度的應變能力成為了一個人必需有的技能。守時正正能成為一個指標之一，永遠保持線上。畢竟，應變變數的前提是你能在場。
除此之外，員工也應該在預定時間的一半完成工作。儘管有一些人習慣做deadline fighter,在預定時間前兩天才完成工作。然而，這裡有一個極大的弊端。員工可能會因此而未能有足夠的時間採取應變措施，尤其是一些突如其來的bug，使工作團隊的效率大打折扣。因此，員工應該預留時間修改方案，以應對一些可能需要一遍遍修改方案的需要。充足的時間能夠給你改正錯誤的餘地。
最後，凡事都應有計劃B，應變突發事故。如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。每當有突發事故，後備計劃往往都是你的救命稻草，讓你不至於全軍覆沒。快速的應變能力，超強的執行力和周全的應變方案永遠都是一間成功公司的不二法門。
堅守SMART原則：
無論是員工的績效目標或是工作團隊的目標應符合這幾項的原則。
1.Specific（具體的）
2.Measurable（可以衡量的）
3.attainable（可以達到的）
4.Relevant（有相關性的）
5.Time-Bound（有明確的截止期限的）
制定的過程也是自身能力不斷增長的過程，上司必須和員工一起在不斷制定高績效目標的過程中共同提高績效能力。
與其他部門合作：
有些人可能認為，每個部門各司其職，其他部門不清楚內部情況，只需完成我們各自的任務就行了，幹嘛要我們和他們合作呢?
其實，部門應該向有關部門反饋自身的意見，比如讓他們看看他為你做的工作部分產生了什麼樣的成果，並且對公司有怎樣的重要性，使用者有什麼樣的反饋，這一些事情都是你紮紮實實的報告同步告訴他的。這樣的話他的參與感就會提升，更加願意為你著想，跟你磨合的更好，做起事來自然事半功倍。
借用《戰狼》裡的一句話：一頭獅子即使再勇猛，也敵不過一群狼。
注意事項
謹記，勇於面對自身缺點的人才能收穫最大的成長。所以，各位菜鳥，不要再害羞，不要再猶豫，不要再躊躇不前了。反正，怕什麼？痛苦的那一個又不是你。
凡事都應有計劃B，應變突發事故。快速的應變能力，超強的執行力和周全的應變方案永遠都是一間成功公司的不二法門。