在企業公眾，年底了都會有年終總結。有的公司，只需要員工寫一份簡單的總結。有的公司則需要做述職報告。根據不同的需求，我們寫年終工作總結的方法也不一樣。這裡小編就來為大家分享怎樣寫好年終工作總結。
根據需求，選擇工具（準備工作）
員工簡單版的總結工具（word文件）
如果，領導對員工的年終總結要求不是很高，一般用word文件，簡單的總結一下今年的總結和明年的計劃即可。一般，這樣的總結，可以像領導要一份工作總結模板，然後在自己按模板填寫就可以了。這種情況常見於，領導需要給老闆彙報，而員工不需要彙報。領導整理部門的年終總結即可。
述職報告的總結（PPT）
述職報告，常見於公司所有員工都需要在講臺上演示自己的工作總結，這樣就最好是使用ppt來製作。用ppt工具製作，需要選擇好模板。有兩種方法可以獲取模板。1、公司統一的年終總結模板；2、網上下載ppt模板。如果公司沒有統一的，自己可以去找一找漂亮的模板。好的模板會給你增加分值。
複雜一點的總結工具（思維導圖）
思維導圖常見於領導給老闆彙報工作，思維導圖可以把部門，員工的總結，計劃一一細分出來，可以簡單明瞭的看出每個人的計劃和總結。
寫好年終總結
目錄
選擇好工具和模板之後，總結就能有一個好的開端了，至少知道了一個大致的方向。接下來就是先定好一個目錄。以下目錄僅供參考。
1、2016年業績分析
2、2016年業務，市場行情分析
3、2016年的主要工作內容
4、2017年的業績目標
5、2017年的計劃
簡單的介紹自己
目錄寫好之後，然後就是引言了。一般可以簡單的介紹以下自己，然後在那個部門，主要負責什麼工作。因為，大的公司，很多領導老闆可能都不認識你。
總結部分
不要寫的華而不實，要換位思考老闆想要看什麼。比如，年終總結裡面，少不了對公司做出的貢獻，業績什麼的。銷售崗位寫出今年的銷售資料。技術部門寫出專案的成果等等。最好不要出現今年沒有努力，業績不是很好，來年我會認認真真完成更好的業績。
分析今年市場情況，寫出不足，同時提出改進方案
總結部分，可以寫出今年你對市場的分析、看法，以及在工作中的不足。最要的是，在提出了不足的同時，也要提出改進的方案。
寫出來年的計劃
計劃要包括業績目標，專案指標等，其次還要包括怎麼去實現定下的目標。最好能有創新的創意。
注意事項
以上也只是簡單的概括了一下年終總結的編寫方法，好的年終總結需要思路、調理清晰，讓人簡單易懂的。
如果不知道如何編輯，可以網上查詢別人寫好的年終總結來借鑑參考。