團隊協作能力。團隊協作在日常工作中是最常見的工作形式，很少有哪一種工作是要完全一個人來獨立完成的，都需要大家共同合作，各展所長，是一種高效的工作模式。但是，當我們都滿足於現狀的時候，有沒有發現我們的團隊協作仍然可以優化。那麼如何優化團隊協作，怎樣表現出自己的團隊協作能力呢？小編總結了一下我們公司的協作情況，供大家參考。
工具/原料
日事清
電腦
方法/步驟
1、發現問題。一般的團隊協作方法就是各司其職，每個人負責自己擅長專注的工作領域。這一點經過長時間的驗證暫時還沒有發現更好的優化方法。那麼，就從流程上考慮，我們的工作流程是從線下轉移到了線上，主要是做細節上的調整。
2、制定優化方案。一般的工作流程為計劃——記錄——總結，整體的流程不需要改變，我們需要優化的部分是怎樣快速的計劃，實時的記錄，及時總結。這一點需要藉助比較方便的辦公軟體，我們選擇的是日事清。
3、執行方案。在方案的執行上可以以縮短時間，合理安排時間為主要目標。在制定工作計劃的時候一定要分清輕重緩急，比較高效的方式有to do list或者四象限法。日事清提供的是四象限。
4、協作任務的公開、快速。日事清提供的看板功能相當於一個線上的虛擬辦公空間，團隊任務公開展示，任務子選單方便執行者隨時做記錄，解決了在團隊協作中的資訊流通效率低的問題。
5、及時反饋。在團隊協作的過程中會遇到很多的突發情況，所以需要執行者及時反饋，方便管理者和其他參與者及時瞭解最新進展並對問題進行討論，及時解決。
6、及時總結。做總結一方面是為了能夠對自己的工作進行系統的回顧，也是為了能夠讓管理者快速的掌握成員的工作狀態的一種途徑。在“筆記”見面可以通過“自動生成”來快速完成工作總結。
注意事項
細節決定成敗，所有的大事都是有細節一點一點積累而成，所以，一定不要忽略細節。
藉助工具。很多人反感工具，認為會增加時間成本和工作量。但磨刀不誤砍柴工，通過一款合適的工具能夠讓我們更快速的執行。