員工培訓是員工瞭解企業文化、職能背景、工作範圍的第一步。通過培訓，員工才能更好地瞭解自己的工作範圍、工作模式，才能在今後的工作中順利高效地完成佈置的任務。關於如何培訓員工，如何能使培訓更加有效，這邊分享一下自己的經驗。
工具/原料
兜行移動學習平臺
方法/步驟
首先確定培訓目的，根據培訓目的確定培訓內容
1.新員工培訓：培訓企業文化，崗位職責，行為規範等；
2.老員工培訓：新技能、新產品培訓；
3.管理層培訓：升級管理理念和意識。
選擇培訓方式，根據不同的情況選擇相應方式
1.傳統培訓：統一時間、統一地點--費時費力；
2.電話培訓：統一時間、不同地點--效率不高；
3.移動培訓：不限制時間地點--高效低耗。
通過兜行移動學習平臺進行有效員工培訓
1.兜行移動學習平臺將員工培訓從線下轉換到線上，順應O2O發展的大潮流，數字化媒介，減少不必要的紙質檔案往來。
2.兜行將學習平臺建立在手機客戶端上，打破時間地點的限制。員工可以在等車、做地鐵等過程中拿出手機進行學習。充分利用碎片化時間，使專業知識內容分散學習，更好掌握。
3.兜行上可建立電子課件，上傳支援pdf,mp4,mp3,ppt,pptx,doc,docx等多種格式，滿足員工培訓靈活高效的需要。同時培訓內容可以精確下發，有的放矢，讓員工只專注於自己的領域，進行深耕。
4.可通過兜行進行試題下發，試題批閱，試後可匯出分析結果，便於做出進一步分析。具體的資料包括：啟用率，已考使用者數，考試率，平均分，及格率等，便於管理者清晰做好員工的培訓、考試的分析和記錄。
