領導社群工作會議講話

　　社群是社會的基本單元,在構建和諧社會中起著重要的作用。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一

　　同志們：

　　今天我們在這裡召開全區社群工作會議，主要任務是全面總結過去一年來我區社群工作，部署今年社群工作任務。會前，區委會專門聽取和研究了社群工作，充分體現了區委、區政府對社群工作的高度重視。稍後，杭東書記還將作重要講話，希望大家認真抓好落實。根據會議安排，我就去年工作總結及今年工作安排簡單談幾點意見。

　　20xx年，全區社群建設工作緊緊圍繞區委、區政府中心工作，開拓創新、紮實工作，社群工作基礎進一步夯實，服務水平進一步提升。成績主要體現在：一是基礎設施日趨完善。持續加大社群辦公用房建設力度，新增19個面積達到200平方米以上社群辦公用房。目前，全區69個社群辦公用房全部達到200平方米以上的標準，在全區率先實現69個社群辦公用房面積全部達標。其中，有49個社群辦公及服務用房面積達到500平方米以上，順利圓滿完成社群整合工作和社群工作服務站建設。二是隊伍建設持續加強。圓滿完成社群工作服務站專職工作人員招考工作，面向社群及社會招收了740名專職工作人員，社群幹部的年齡、學歷結構都有了新的提高。創新與加強社群幹部教育培訓，持續與上海復旦大學聯合舉辦“社群主幹社會管理創新培訓班”，重視典型培育示範作用，軍門社群書記主任林丹和後縣社群書記主任章歡芳當選“福建省十佳社群工作者”。社群志願活動進一步推進，在“文明建立”、“元宵燈會”等重要時期，廣大社群幹部和志願者堅守崗位，默默奉獻，展示了良好形象。三是社群服務範圍拓展。持續開展居家養老、“錯時工作制”、“無假日社群”、“四點鐘學校”等便民服務，進一步健全就業、救助等社會保障體系，65個社群獲評省級充分就業社群。文化進基層、便民利民等十項主題志願服務活動和實踐活動受到居民群眾歡迎。四是社群黨建不斷提升。建立區、街鎮兩級黨代表工作室，現場協調解決群眾困難，進一步密切了黨群、幹群關係。精心打造了40個“135”社群黨建示範點，積極建立“一十百”黨建精品示範社群，社群黨組織先進性進一步提高。五是社群合力有效形成。圓滿完成社群整合，實現了人員精簡和資源優化。以“一、二級社群”建立活動為主抓手，各社群結合自身特點開展形式多樣的特色建立活動，成效明顯。在第五屆“一、二級社群”複查中，軍門社群等17個“一級社群”及東大社群等22個“二級社群”通過複查。六是社群平安建設穩步推進。過去的一年，各社群以服務居民為宗旨，千方百計維護社群安定穩定。不斷深化矛盾糾紛排查調處，及時化解矛盾糾紛;通過組建專職巡防隊伍，建設小區門禁系統等辦法，實行“人防、技防、物防、協防”並舉，全面提高社群防範水平。七是群眾文化普惠共享。建成10家省圖書館社群分館和5個24小時圖書自助點，逐步構築起一個廣覆蓋、多層次的公共文化服務網路。組織開展“我們的節日”等系列主題活動，廣泛開展海峽兩岸民俗文化節、全民健身運動會等文體活動，社群文化活動品牌進一步樹立。

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，社群工作中存在一些問題和不足，主要表現在：一是社群機構牌子多、檢查評比多，制約了服務功能的提升和發展，社群工作負擔有待減輕;二是部分老舊小區基礎設施薄弱，且整治回潮現象突出，環境管理長效機制有待建立;三是社群工作者隊伍流動性較大，社工專業知識欠缺，社群工作者隊伍素質有待提高。對於這些問題，我們要採取有效措施，切實加以解決。

　　二、明確任務，突出重點，推動社群建設工作上新臺階

　　20xx年，全區社群建設工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，圍繞區委、區政府的中心工作，緊緊圍繞和諧社群建設，加強和創新社會治理、培育典型創特色，通過強化基礎建設、強化和諧建立、強化隊伍建設，強化為民服務、強化文化效應，推動社群建設工作再上新臺階。按照這一總體要求，20xx年重點抓好以下幾項工作：

　　1、以打造精品為目標，進一步加強社群基礎建設。完善的社群硬體設施是和諧社群建設的基礎和前提。要推進精品社群建設。突出抓好社群辦公、服務、活動用房建設，合理佈局，加快推進，更好地改善社群服務場所條件，每個街鎮要力爭打造2個“場所適用、設施完善、功能健全、典型示範”的精品社群，滿足居民群眾多元化的服務需求。要建立健全社群環境管理長效機制，持續抓好90個無物業管理小區整治工作，擴大在水部、鼓東等4個街道試點範圍，長效辦要牽頭各成員單位進一步探索試行老舊小區長效管理工作，通過“專業物業管理”、“業主自管”及“準物業管理”等方式，實現政府扶持鼓勵和老舊小區業主的良性互動。要結合文明建立工作，重點解決小區亂堆放、亂掛晒、高空拋物等問題，努力營造健康、舒適、怡人的社群環境。要不斷深化社群網格化服務管理，努力抓好社群網格員隊伍建設，更加關心網格員福利待遇、不斷規範網格員工作制度，讓網格員踏踏實實下到格內，有效溝通、主動服務、紮實履職，切實提升社群服務管理水平，努力形成“上下銜接、調控有力”的管理組織機制，充分發揮好社群的融入群眾、貼近群眾的特點，使各種矛盾和問題“發現在社群、解決在社群”，為社會安定穩定起到減壓閥的作用。

　　2、以強化服務為導向，進一步提升社群服務水平。以人為本、服務居民是社群工作永恆的主題。要結合社群居民的需要，以及群眾關注的熱點、難點問題，不斷完善社群服務網路，增強社群服務能力：要提升就業服務水平，充分發揮社群勞動保障平臺作用，通過小額擔保貸款、組織招聘會、技能培訓等手段，幫助零就業家庭和就業困難人員實現再就業，讓社群待業人員總體比例再降低一個百分點;要提升醫療服務水平，不斷強化社群衛生服務中心建設，今年內要更新一批社群衛生服務中心醫療裝置，要繼續深化“社群全科醫生簽約服務”工作，建立社群醫生與居民契約服務關係，利用資訊化手段構建居民醫療衛生檔案和社群醫生聯絡居民通訊網路，構建“智慧醫療”服務體系，實現諮詢不出戶、小病不出社群的目標。要提升養老服務水平，今年要建設完成1-2個街鎮日間照料中心，配套完善老年人保健設施，優化社群24小時居家養老服務;建全實施社群居家養老服務中心站星級化考核評定製度，提升居民小區養老設施網點的服務水平。有條件的街鎮要探索試行公辦養老機構“公助民辦”、“公建民營”工作。要提升助困服務水平，要依託網格管理模式，加大對困難群眾的資訊收集與核實，實現困難群體動態管理;積極引入社會慈善力量，進一步加強救助力度及慈善援助力度，切實為弱勢群體搭建愛心橋樑。要提升志願服務水平，以資源傾斜、政策引導等形式，鼓勵和支援社會力量廣泛參與志願服務活動，拓展志願服務形式，各街鎮、各社群要定期聯絡志願隊伍開展“便民志願服務進社群”活動，推動志願服務規範化、制度化、常態化。要提升特色服務水平，繼續實行社群“錯時工作制”、“無假日社群”等工作制度，進一步拓展“四點鐘學校”、“愛心銀行”等專案的服務範圍，爭取在今年再打造出1-2個叫得響、影響廣的社群特色服務品牌。

　　3、以建立活動為載體，進一步提升社群建設水平。和諧社群建設是一項複雜的系統工程，需要各部門、各單位的通力合作才可以把社群工作做好。要續加強平安社群建設，堅持打擊與防範並舉、社群治理與社群治安緊密結合，著力健全社會治安防範體系。切實加強社群治安綜合治理，強化社群矯正人員等重點人群管控，努力為社群居民營造安定的居住環境。推動區屬律師事務所與社群“結對子”，拓展律師服務社群的廣度和深度。要全面提升社群文化建設，發揮好社群“市民學校”、“社群學校”等陣地作用，組織開展豐富多彩的群眾性的文化、體育活動，繼續培育壯大“激情廣場大家唱”、“西湖文化圈”等群眾性文化活動，豐富社群群眾文化生活。要結合“中國夢”宣傳教育，經常性地組織開展“道德講堂”、“經典誦讀”等社群教育活動，把社群建設成為宣傳科學理論、傳播先進文化、弘揚社會正氣的陣地。要全面推進特色社群建設。要以爭創全國和諧社群建設示範城區，在組織機構、管理服務、保障機制等方面進一步加強我區社群建設水平，積極探索和諧社群建立工作的新途徑、新辦法，努力打造一批居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明祥和的和諧社群。

　　4、以創新社群管理為重點，進一步提升基層民主水平。社群是社會的細胞，也是創新社會管理的重要載體。只有發揮好社群自治功能，才能充分調動社群居民參與社群管理服務的積極性，創新社群管理服務才有根本保證。各街鎮、社群要認真貫徹落實關於社群居委會、黨組織及社群工作站工作職責的有關檔案，逐步構建起“一委一居一站”的社群組織框架，做到資源共用、利責共擔。各區直部門要積極配合社群辦對下派社群的工作任務、組織機構、掛牌等情況進行的摸底工作，主動深入一線核實情況，切實為社群減負，為市裡統一建立社群工作準入制度打好基礎。要逐步推行社群“雙評議”工作機制，通過社群考評下達任務的黨政部門和群團組織，推進政府行政管理與社群自我管理有機結合、提能增效。同時，邀請居民群眾對社群服務、辦事程式、辦事效率等進行監督評議，強化外部監督機制。要積極培育社群民間組織，發揮各類組織和居民群眾在社群管理中的積極作用，實現政府行政管理和社群自我管理的有效銜接。

　　5、以黨的建設為龍頭，進一步增強社群隊伍活力。社群黨建既是社群建設的重要內容，又是社群建設的根本保證。要不斷深化社群“135”黨建工作機制，全面提升各社群“135”黨建工作科學化、規範化水平。一是要結合群眾路線實踐教育活動開展，發動社群黨員、駐地黨員及企業黨員多開展活動、多服務群眾，塑造黨員良好形象;大力推廣“黨員工作室”、黨代表工作室”等黨建品牌，展現基層黨組織風采，不斷突出黨組織在社群工作中的領導地位;二是要通過完善工作制度、保障待遇福利、積極開展活動等方式，統籌抓好社群黨員、社群工作者、社群志願者三支隊伍的建設，重點激發社群工作者隊伍的工作活力。針對當前部分社群“兩委”進入社群工作服務站後出現收入減少現象，區委、區政府研究出臺了《鼓樓區社群工作服務站專職工作人員績效考核管理實施辦法試行》，由街鎮組織社群對社群專職工作人員進行月度考核和年度考核，考核結果與績效獎金掛鉤。月度考核為A、B、C等人員分別按照100%、80%及65%比例發放績效考核獎金，獎金上限不超過1000元/月。年度考核C等及以上人員一次性發放年度績效獎金，考核結果為D等的取消獎金髮放。同時，績效考核成績和排名結果作為專職社工續聘、解聘、獎懲、調整崗位工資和晉升的重要依據。要強化社群幹部學習培訓。建立分級培訓制度，通過考察、交流、專題培訓等多種形式，開闊社群幹部眼界，拓寬社群工作思路。繼續實施“社群人才培養鏈”計劃。為保持社群工作者隊伍的穩定發展，借用到街道或區直部門的社群工作者須回社群工作，同時加大從社群專職工作者中發展黨員、選拔優秀人才的力度，推薦優秀社群工作者擔任各級黨代表、人大代表、政協委員，為社群工作者參政議政創造條件，不斷提高社群工作者福利待遇和社會、政治地位。

　　同志們，加強新形勢下的社群工作，推進社群管理服務創新，任重道遠，大有可為。我們一定要在區委、區政府的領導下，以更加開闊的視野、更加昂揚的鬥志、更加紮實的作風，努力開創社群建設工作的新局面，為構建幸福鼓樓做出新的更大的貢獻!

　　二

　　同志們：

　　今天，我們召開這次街道社群工作會議， 主要任務是，全面貫徹落實縣委十五屆八次全委擴大會議精神， 回顧總結20xx年工作，兌現考核獎懲，安排部署今年的工作，進一步 動員街道社群幹部解放思想、團結拼搏、真抓實幹、爭先進位， 全面提升和諧社群建設和轄區居民幸福生活水平。 下面，我根據街道辦黨委、辦事處討論的意見，講三個方面。

　　一、肯定成績， 總結經驗， 增強發展的信心

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，水洛街道社群 班子團結協作、幹群步調一致、各界鼎力支援，社會事業和 社群建設 取得較好的成績， 得到省、市、縣多項表彰獎勵， “十二五”規劃開局良好。

　　一保民生，促和諧，社會保障工作成效顯著。 全年新增城市低保107戶166人，累計共有2200戶4682人享受城市低保，年領低保金1017.6萬元、臨時物價補貼325.8萬元。辦理城市大病醫療救助131人，發放救助金97.9萬元，臨時困難救助23戶88人，發放金額2.7萬元;辦理醫療保險9425人，收繳參保資金46.6萬元，參保率98%。為334戶低收入居民發放廉租住房補貼24.9萬元，累計享受廉租補貼1211戶2964人，年領補貼274.9萬元，入住廉租房戶604戶;辦理居民社會養老保險1398人，收繳參保費28萬元，301名60歲以上老人按月 領取養老金 19.8 萬元;幫扶慰問困難居民、下崗職工、殘疾人、單親家庭和貧困黨員126人，救助資金6.7萬餘元。以“聯村聯戶、為民富民”行動為統攬， 街道機關幹部 和市農科所、市文聯幹部 分別結對幫扶2-3戶困難居民， 先後為100戶特困戶幫扶資金物品2.9萬元 ， 轄區居民幸福指數進一步提高。

　　二 解難題，排民憂， 社會管理工作態勢良好 。 充分發揮街道綜治辦、司法所的牽頭作用，不斷完善矛盾糾紛排查調處和信訪工作機制，積極預防群體性事件和公共突發事件發生。全年共受理轉辦信訪安案件4起，調處4起，排查調解各類民事糾紛37起，調處率100%。 “六五”普法依法治理和社群矯正工作開展有序，不斷 加強對轄區刑釋解教人員和重點穩控物件的管理，開展了對“全能神”等反邪教組織的專項整治，有力地維護了轄區社會治安穩定 。 強化安全生產責任制，完善各類安全預案，健全了單位內部安全管理制度，轄區內沒有發生重大安全生產事故。

　　三 抓落實，重服務， 社會事業工作穩步提升。 一是持續加強常駐人口和流動人口全員資訊化管理，組織街道社群人員逐單位、逐樓棟、逐院落、逐門店入戶登記建檔工作。 推行人口計生網格化管理新模式，實現計劃生育公共服務均等化; 二是 充分發揮文體隊伍作用，利用紫荊廣場、文化廣場、朝陽廣場、水上公園等文化陣地開展豐富多彩的文體活動，營造了濃厚的社群文化氛圍。三是配合住建部門，集中整頓街道容貌。四是在 建崇文路南巷子工程設中， 抽組多名工作人員，通過宣傳動員、調查摸底、協議簽訂和房屋拆除等大量 卓有成效的 工作，全面順利完成了對原食品廠、供銷車隊獨院樓房部分居民戶的拆遷、評估和安置工作，共涉及27戶居民。五是 進一步加強黨對武裝工作的領導, 突出民兵整組、兵役登記和徵兵工作重點，為部隊輸送優秀青年 14 名，保質保量完成了年度徵兵任務。六是婦聯、共青團、統戰、民族宗教、殘聯、科協、工會、老幹部等各項工作均取得了新成效。

　　四 強核心， 聚民心， 基層組織建設特色鮮明。 黨委認真貫徹落實縣委“基層組織建設提升年”活動， 不斷 加強街道領導班子建設， 狠抓機關作風建設和形象培養， 開創了幹部辦實事、解難事、辦好事的良好局面。 在全縣慶祝建黨91週年暨創先爭優活動表彰會議上，東街社群黨支部被縣委、縣政府表彰為先進基層黨組織，北城社群和街道辦3名同志分別被授予優秀共產黨員和優秀黨務工作者稱號。 持續深化“民情流水線”工程，實施“一站式”服務，拉近了社群與居民的關係 。 強化黨風廉政建設，深入開展廉政風險防控和效能風暴行動， 綜合運用教育、制度、監督等手段，有針對性地制定風險防控措施，逐步構建起全面覆蓋、責任到位、監督透明的廉政風險防控體系，確保權力正確行使。

　　五手拉手、心連心，黨群幹群幹事勁足勢猛。 過去的一年裡，我們的街道幹部、社群幹事、小組長無私奉獻、積極作為，在文明建立 、 計劃生育等社會管理中兢兢業業， 扮演了 宣傳員、清潔員、服務員、調解員、監督員等多種角色，成為造福一方、穩定社會的有生力量。我們的黨員幹部各司其職、恪盡職守，在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻，一心一意服務社會，成為社會發展和社群建設的中堅力量，尤其在 建立省級文明縣標兵、省級衛生縣城、國家三類城市語言文字工作和省、市計劃生育年度考核 等重大任務面前，我們的黨政班子成員帶頭上陣，社群人員任勞任怨，街道機關幹部通力協作，迎著困難上，頂著壓力幹，做出了成效，拼出了氣勢，充分展示出我們街道社群幹部特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻堅的優秀品質和寶貴精神。剛才，我們對去年工作中湧現出來的先進集體和個人進行了表彰獎勵，再次表示祝賀。

　　回顧20xx年工作的實踐，我們深深體會到，做好新形勢下的街道社群工作，加強黨的建設是基礎，創新活動載體是途徑，強化服務意識是核心，完善執行機制是保障。這也為今後一個時期進一步加強和改進街道社群工作積累了寶貴的經驗： 一要必須 從構建和諧社群的高度出發，把基層組織工作作為一項基礎性工程來抓。 只有有效整合組織資源，啟用優化社會資源，才能在協調各方利益，化解各類矛盾，推動各項工作中發揮優勢和作用，才能真正形成管理有序、服務完善、文明和諧的新型社群。 二要必須堅 持以人為本，不斷探索和創新服務居民的有效途徑。只有把街道社群的各項工作融入到以人為本的工作實踐之中，才能使居民切身感受到社群工作帶來的實惠。這就要求今後街道社群工作的制度、方式、領域等方面要從建立長效機制入手，不斷創新和發展服務居民的途徑。 三要必須加 強街道社群領導班子和黨員幹部隊伍建設，不斷增強團結意識。 在推進各項工作中，必須要打造一支高素質的街道社群工作者隊伍，增強黨組織在社群建設中的整合力、凝聚力和戰鬥力，著力提高黨組織和黨員服務居民的能力，而且還要上下同心，團結協作，街道社群工作才能無往而不勝。今年，我們要結合中央即將開展的群眾路線教育，下大力氣 加強幹部教育和作風整頓，著力提高街道社群幹部的整體素質和工作能力。

　　二、明確任務， 抓主抓重， 加快發展的步伐

　　今年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規劃和落實縣十五次黨代會決策部署的關鍵一年，我們一定要緊緊圍繞縣委提出的“126”工作思路， 以科學發展觀和黨的精神為指導， 明確 “保民生、保穩定、促和諧”的 主線， 以黨建為核心， 以強化服務為宗旨， 立足實際，狠抓落實，銳意進取 ， 全力推動街道社群各項工作跨越式發展。

　　具體要抓好以下五個方面的工作：

　　一 跨越發展，就是要心繫民生，增強一方幸福感。

　　工作用心細心，群眾就會暖心。今年，我們要持續把為民辦實事放在心上，扛在肩上，抓在手上，確保各項為民惠民政策有效落實。一是積極做好低保、大病醫療救助、民政救助等各項工作，保證困難居民都能享受到國家的優惠政策。二是繼續為低保戶和城鎮非從業居民辦理醫療保險、養老保險，要一如既往的做好“兩金”的收繳、發放、報銷工作，60歲以上老人基礎養老金髮放率達到100%，進一步擴大社會保險覆蓋面。三是認真貫徹落實城鎮低收入居民經濟適用住房和廉租房的優惠政策，配合住建、民政部門解決住房困難居民的住宿問題。四是深入開展“雙聯”行動，做好扶貧濟困和慰問，對弱勢群體、婦女兒童、殘疾人要做好關心、關愛、關照工作。針對城區空巢老人和獨居老人日益增多的實際，各社群要組建起1支10人以上的“夕陽紅”居家養老志願者服務隊伍，開展每週上門探望一次、每月幫助打掃一次衛生、每半年提供一次健康諮詢、每逢重大節假日和老人壽辰之時送上一份祝福的“四個一”服務，讓老人真正感到“空巢不空，孤老不孤”。六是加強就業與再就業工作。充分發揮社會事業服務中心的作用，協助人社、民政、婦聯、團委、工會等部門舉辦下崗職工勞動技能培訓班，為轄區剩餘勞動力、下崗失業人員提供勞動技能培訓。加大對就業困難人口的幫助和扶持，與轄區用工企業協調，盡最大力量解決無業居民、就業困難人員的就業問題。加大對貧困大學生及貧困家庭的救助力度，構建和諧社群。

　　二 跨越發展，就是要排憂解難，維護一個好秩序。

　　發展是硬道理，穩定是硬任務。 充分利用街道綜治維穩信訪中心這一平臺，全面革新維穩治安理念，加強重點人群的管理，聯防聯控，維護轄區社會平安穩定。 強化基層調解工作，抓好矛盾糾紛的排查、預防和調處。按照“一事一訪”抓好信訪登記受理、導訪協理和陪訪、分類調處及穩控處置工作。推行了解民情零距離、答覆民疑零延遲、解決民難零推脫的“三零”標準，及時有效解決群眾反映強烈的各類信訪突出問題，努力把矛盾問題化解在萌芽狀態。加強社群群防群治隊伍建設，充分發揮群防群治隊伍的作用。重視 做好社群矯正工作，加強對轄區刑釋解教人員和重點穩控物件的管理 。加強法制建設，全面推進普法宣傳教育，提高居民的法制意識。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，狠抓隱患整治，強化措施落實，堅決杜絕安全責任事故的發生。

　　三 跨越發展，就是要強化服務，探求一套新體制。

　　堅持把服務居民作為街道社群工作的出發點和落腳點，以打造服務型社群為重點，提高服務居民的質量。一是健全社群便民服務體系。建立社群黨員之家、文化廣場、警務室、圖書閱覽室等服務網路，廣泛開展面向困難群體的福利服務、面向全體居民的便民服務和麵向轄區單位的社會化服務，滿足不同層次居民的生產生活需求。二是要狠抓各項節育措施落實和流動人口管理，進一步強化網格化管理功能，加強社會扶養費徵收，廣泛開展“生育關懷行動”，著力提升計生工作服務管理水平。三是大力支援各類群眾性文化活動， 充分發揮社群文體隊伍作用， 舉辦多場次文藝演出，營造濃厚的社群文化氛圍， 提升社群品位。四是深入開展文明社群、文明樓院、文明家庭等精神文明建立活動 。著眼於增強居民的社會責任和文明意識，突出思想道德教育，積極開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，發揮道德模範榜樣作用。 五是整治轄區內市容市貌，治髒、治亂、治差、治醜，通過開展行之有效的宣傳教育活動，切實提高居民的文明意識。六是構建社群公共服務長效執行機制。加強對社群工作的指導，狠抓社群班子建設。加強社群幹部的業務培訓和技能培訓，不斷提高社群幹部的素質和為民服務水平，增強社群的凝聚力和向心力。 同時，加強對社群工作人員的考核評定，推行競爭上崗。 建立覆蓋社群全域的公共服務體系，努力實現社群居民困有所助、難有所幫、需有所應。加強社群服務大廳規範化建設，以社群服務大廳為公共服務平臺，切實做好社會保障、計劃生育、社會救助、社會治安、文體衛教、法律援助、矯正幫教等公共服務工作。積極培育和發展社會組織，健全社會協同、公眾參與的社群參與體系，充分發揮各類社會組織的多元服務作用，構建資源互補的社群服務長效機制。七是武裝和 工會、團委、婦聯等群團組織繼續發揮各自作用開展工作，爭取工作創特色、出亮點。

　　四 跨越發展，就是要加強黨建，強化一個硬核心 。

　　堅持黨建為核心不動搖。一是規範組織體系建設。整合街道社群組織資源，健全街道黨委、社群黨支部、樓棟樓院黨小組“ 三級聯創” 街道社群黨的組織體系 ，進一步拓展社群黨的工作領導方式和推進方法。 抓組建、抓規範、抓拓展,著力擴大黨組織覆蓋面。建立健全居民自治組織和社群服務組織，構建以街道社群黨組織為核心，功能健全、運轉有序的組織體系。按照條塊結合、共駐共建原則，建立健全街道社群黨建工作協調組織。二是規範黨員隊伍建設。按照“統分結合，分類管理”的原則，切實加強對社群黨員的教育管理。建立黨員服務制度，根據黨員的職業特點和專長，組織他們積極參與社群建設。三是規範活動載體建設。進一步深化拓展“民情流水線”工程，推行“五民進萬家”行動，精心打造“一居一品”的黨建品牌。 按照民情受理、限期辦理、公示反饋、跟蹤監督四道程式進行“流水”作業，及時掌握居民信訪訴求和對街道社群工作的意見、建議，最大限度的協調解決轄區居民的困難，為居民提供及時、高效、優質的服務。 依託社群服務體系， 開展鄰里“零距離”活動， 以“社群主導、資源整合，志願行動、塑造文明，共建和諧”為原則，在每個社群建立鄰里互助站，組織轄區居民走出家門，組織開展敲一次鄰居門、道一聲問候、給一個幫助、舉辦一次聚會、參加一次公益勞動、開展一次集中學習等活動，通過群眾性互動活動，讓居民走出小家、融入大家，互幫互助、增進感情。 開展社群黨組織與駐區單位結對共建活動，健全資源共享、雙向服務、共駐共建的工作機制;落實黨員幹部結對幫扶困難居民和黨員服務公開承諾制度，開展社群無職黨員設崗定責和志願者服務活動，切實為社群黨員居民排憂解難。

　　五 跨越發展，就是要轉變作風，打造一支強隊伍 。

　　發展永無止境。面對新的目標和任務，我們上下務必要增強憂患意識，保持清醒頭腦，改進工作作風，深入開展“作風建設提升年”活動，牢固樹立 “團結協作、求真務實、雷厲風行、爭創一流”的團隊精神， 凝心聚力，再創佳績。 團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，單靠個人並不能編織出街道社群工作網路，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰鬥力的隊伍，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支援、學習、合作的員工，街道社群的事業才能無往不勝。團結協作：這是做人做事的首要條件，就是要求所有人員都要圍繞街道社群的中心工作，立足本職崗位、心往一處想，勁往一處使，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，切實做到“分土不分家，補臺不拆臺，謀事不謀人，爭勝不爭功”。求真務實：這是對工作的最基本要求。我們所從事的工作都是細小繁瑣的，但件件都牽扯居民的切身利益，來不得半點馬虎和虛假，求真務實對我們來說，是在細微中見大事，在細心中顯真情，在繁瑣中樹風格。要 從嚴執行“禁酒令”，堅決反對奢靡之風，樹立清正廉潔形象。我們幹部要始終堅持“創業、實幹、打硬仗”的工作要求，把心思集中到想幹事上，把才幹體現在會幹事上，把目標鎖定在幹成事上，全力以赴、攻堅克難、務求實效。 雷利風行： 這是對幹部工作作風的基本要求，對決定了的事情，安排了的工作，立即幹、馬上辦，幹就幹成幹好，力爭用最少的時間辦最多的事情、取得最好的成效。爭創一流：這是我們的工作結果的最高要求。在幹部的管理和使用上，要堅持“重德才、重實績、重公論”的原則，按照“想幹事的有機會，能幹事的有舞臺，幹好事的有地位”的總體要求，以一流業績為使用標準，大力推行能者上、平者讓、庸者下的管理方法。一是對街道辦機關幹部，實行績效考核和兌現工資掛鉤 。對 年終考核倒數第一且工作上有嚴重失誤失職的，要在全體幹部會上作表態發言，對不能勝任重要崗位的人員按考核結果予以調整。嚴格 實行簽到制、值周小組24小時值班制和請銷假制度。 二是對社群幹部，年終考核倒數第一且不能勝任工作的，實行末尾淘汰制。書記、文書、幹事、小組長之間的崗位配備，可以打破常規，按考核結果可以輪崗輪換，真正體現既定的幹部管理使用上的總體要求和管理方法。為此，我們所有工作人員要做到：一要做好法律政策的宣傳員。 認真貫徹落實宣傳法律法規和黨的方針政策，不僅可以有效的解決社群內的問題和矛盾，也可以鞏固發展黨和政府在群眾中的威信和地位，要增強法律政策的理解力，要提高落實政策的執行力，發揮落實政策的創造力，提高依法行政的工作水平。二要做好居民群眾的服務員。 突出社群服務主旋律， 自覺的把服務理念融入到街道社群工作的實踐中，切實做到在工作思路上圍繞服務來謀劃，工作目標上圍繞服務來確定，工作措施上圍繞服務來運籌，構建起“小社群、大服務”的街道社群工作新格局。三要做好民事糾紛的調解員。 社群維護穩定的責任非常重大，既要提高處理人民內部矛盾的能力，又要提高意識形態領域內的鬥爭能力，做到小事不出社群，大事不出街道辦，切實維護城區的安全和諧穩定。四要做好社會治安的管理員 。 社群居民數量大，構成複雜，維護穩定的任務十分艱鉅，僅靠公安部門是不夠的，社群工作人員要對居民的資訊瞭如指掌，特別是對逃避治安事件的，要及時提供線索，形成共防共治的工作合力。 五要做好上下溝通的資訊員 。 只有把黨和政府的政策向居民宣傳清楚了，居民才能夠支援黨和政府的工作，只有把居民的意願要求向上級反映到了，縣委縣政府才能做出正確的決策，才能為居民辦實事辦好事，不僅可以有效的解決社群內的問題和矛盾，也可以鞏固發展黨和政府在群眾中的威信和地位。

　　三、解放思想，求真務實 ， 鼓足發展的幹勁

　　實現跨越發展，必須不斷解放思想，強化趕超意識，創新發展理念，轉變發展方式，破解發展難題，街道社群上下必須切實增強跨越發展的責任感和緊迫感，擺脫思想束縛，勇於改革創新，全面推進各項工作的落實。

　　一樹立開拓創新的非凡氣魄，敢想敢為。

　　開拓創新，就是要敢於否定慣例，勇於打破常規，善於推陳出新。面對實際的問題、矛盾和困難，我們不能被嚇倒，要積極轉變思路，科學應對，尋求出路，快中求進，變中突破。首先要敢想。想別人不敢想、不願想的事情，想別人想不到、想不透的事情，愛動腦子，善出點子，解放思想，轉變觀念，把壓力變動力，力爭上游，勇闖新路。其次要敢做。樹立創造性開展工作的意識，大膽探索，勇於突破，敢於第一個吃螃蟹。要勇於開拓，要有化危為機、逆勢而上、擅彈鋼琴、反彈琵琶的魄力，做到有條件的要幹，沒有條件的創造條件也要幹，力爭在計劃生育、民生改善、陣地建設等方面謀求新的突破。第三要敢當。面對困難和壓力，我們要勇於承擔，敢於負責，以一種忍辱負重的思想境界和勇往直前的堅定信念，樂挑重擔，迎難而上，顧全大局，把工作一件一件落實，難題一件一件解決，以一股渾然忘我的拼勁、闖勁、狠勁、鑽勁和韌勁，搶抓機遇，破浪前行。

　　二保持追求高效的卓越品格，立言立行。

　　立言立行，是一種積極負責的工作態度，是一種務實求效的政治品格。當前，街道社群的工作任務很重，全縣建設梯田產業強縣和生態文化名縣的熱潮很高，各單位、鄉鎮拼搶發展的勁頭很濃。我們千萬不能在成績面前自我滿足，必須清醒地認識到，稍有懈怠就會被淘汰出局。因此，我們的每位幹部職工，都要立足於各自的本職崗位，切實增強 “ 坐不住 ” 的危機感、 “ 等不急 ” 的緊迫感、 “ 慢不得 ” 的責任感和 “ 傷不起 ” 的榮譽感，強化工作的執行力，追求做事的高效率快節奏，採取“五加二”、“白加黑”的工作法，立說立行，不談條件，不找藉口，不磨洋工，不等不靠，高標準、高質量、高效率、高水準完成黨委、辦事處安排的各項工作重任，推動街道社群工作快人一步、勝人一籌。

　　三滿懷務實重乾的拼博豪情，善做善成。

　　今年，街道社群要在謀發展、改民生、強組織、抓班子、帶隊伍等方面奮發有為、持續作為，這就要求我們務必要：有想做事的激情，立足做，認準做，敢於超越前人，不畏首畏尾，不左顧右盼，一心向前，絕不放棄。有真做事的品質，立足實際，腳踏實地，講實話，出實招，辦實事，求實效，不搞花架子，不做表面功，真抓實幹，真有作為。有會做事的本領，能夠客觀、全面、準確地分析事情，求真、務實、高效地處理事情，苦幹、實幹加巧幹地幹好事情，堅決做到幹成事、不出事。有能做事的作風，認真執行幹部作風和黨風廉政建設管理各項規定，嚴格要求，率先垂範，時時維護集體榮譽，處處以街道社群利益為重，事事樹立良好形象，形成“以發展凝聚人心，用業績衡量幹部”的共識。

　　同志們， 風正時濟，自當破浪揚帆。任重道遠，還需策馬揚鞭。 新的一年裡，讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象，全面推動街道社群社會發展再創新業績，再上新臺階!

　　三

　　二0xx年，是我們社群工作的開局年，也是實現居民自治管理的起步年，一年來，在我們社群工作戰線全體成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，取得了較好的成績，得到了各級領導和社會各界的充分肯定。認真總結回顧，我認為突出表現在以下幾個方面：

　　一、班子團結有力工作成效顯著

　　大家知道，社群工作在我縣來說，是一項全新的工作，社群情況雜，工作基礎差，居民意識不高，社群觀念淡薄，加之我們各社群組織都是於去年年底才逐步組建起來的，開展工作既沒有規範的政策規定可依據，也沒有成功的做法經驗可借鑑，只能靠我們自己不斷的摸索和探討，所以在具體的工作中遇到了不少困難和問題，面對諸多的困難和問題，我們仍然能夠開創良好的局面，取得較好的成績，這與我們各居委會的辛勤工作是永遠分不開的，同時也充分說明了我們各社群的領導班子都是非常優秀的，我們的管理隊伍是富有堅強戰鬥力的，可見我們居委會的工作是大有希望的，我們社群管理的明天是美好的。

　　二、制度措施有效，管理運作規範

　　今年，各社群都能嚴格按照我們年初下達的工作安排，認真組織實施，不論是軟體建設還是硬體設施，都花費了許多心血，做了大量的工作，首先是建立健全了必要的內設機構和相應的工作制度，並規範成冊，製版上牆，實行公開監督;其次是工作紮實，運作規範，無論什麼工作都能按照職責和制度要求紮實有效地開展，特別是對一些重要的組織活動和工作檔案，都有完整的原始資料和文字記載，這對以後逐步完善和促進我們的工作具有十分重要的意義;第三是硬體設施基本完善，各居委會的辦公場地和辦公裝置基本落實，為今後開展工作打好了基礎。

　　三、工作責任心強，管理服務到位

　　社群工作涉及面廣，管理內容多，服務性強，對此我們各社群居委會成員都能本著為社群事業高度負責，為廣大居民熱情服務的原則，走訪住戶，調查登記，不分白天黑夜，不辭千辛萬苦，風雨無阻，排難而進，長期奔波於本轄區的居民小區和住戶院所，特別是對居民區的公益性事業和公眾性設施，總是儘自己的一切力量來想方設法搞好服務，從不計較個人得失，無怨無悔地用自己的勤勞和汗水來服務於廣大居民，從而滿足廣大居民的需求，確實為我縣的城區居民做出了無私奉獻，為我們的社群管理事業立下了汗馬功勞，充分體現了我們小巷的高尚情操和大公無私的精神風貌。

　　總之，今年我們做了不少工作，也取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是社群工作發展不平衡，特別是在廣大居民普遍關心的社群環境治理和公共設施的改造方面工作力度不大，效果不明顯，有些社群甚至於根本就沒有開展此類工作;二是班子集體作用發揮的不夠好，部分居委會成員工作精力投入不足，有些從不參加居委會的組織活動，更談不上落實工作任務，就目前情況看，在小組長待遇沒有落實之前，我們的工作主要靠居委會的班子全體來完成，因此要充分發揮好班子成員的集體作用，按照劃片分管的責任制度來搞好具體工作，以確保工作落實位;三是要堅持深入調查瞭解，掌握區情民意，積極發揮居委會的功能和作用，牢固樹立居民利益無小事的思想觀念，認真研究並組織解決好與廣大居民利益相聯絡的實際問題，切實把本社群管理好服務好。下面我就當前春節即將來臨的一些工作和安排講幾點意見：

　　一是要搞好環境衛生清理整治，確保環境整潔衛生，讓廣大居民乾乾淨淨地過好春節;二是要加強安全防範管理，特別是對一些不安定因素要採取有效措施，確保春節期間的安全和穩定;三是要配合有關部門搞好訪貧問寒，確實幫助一些特困戶度過年關;四是要搞好本年度的工作總結和下年度的工作計劃。

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