組織部個人工作心得體會

General 更新 2024年12月23日

  通過組織部個人工作,為學校各方面活動的開展和學校的校風、學風建設作出了自己的貢獻,取得了顯著的成績,作為組織部部長,我深感榮幸和驕傲。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。

  篇1

  兩個月之前,我有幸被抽調入**縣委組織部跟班學習。在組織部工作的這兩個月裡,使我徹底掀開了組織工作的神祕面紗,從而又樹立了對組織工作者的敬仰與尊重,無論是他們的言行、工作能力,還是他們的工作作風,每時每刻都在影響著我。

  從組工幹部良好形象中得到的詮釋

  剛到部裡工作,我就被正式安排到了資訊調研室跟班學習。資訊調研室和幹部監督室在一個辦公室,來往辦事的人也非常多,但是不管來指導工作的上級領導,還是來反映情況的普通黨員群眾,部裡每名同志卻都能一視同仁,讓他們真正感受到一種到“家”的感覺。有一次,一名哈拉布拉鄉霍斯哈巴克村的大叔氣沖沖的來到了部辦公室,進門就說:“我們老百姓的事他們都不管,你們管不管?”,因為正值晚飯時間很多同志都去吃飯了,正在加班的組織室戴主任讓座倒水,熱情的接待了他,並按照他的事由,把他送到了幹部監督室。幹部監督室張主任接到通知後沒等吃完飯就急匆匆趕到了辦公室,認真瞭解了事情的始末,按照程式立即查辦,並承諾在三天內給予答覆。大叔轉怒為喜,高興的說“我以為我們百姓的事他們不管,你們也不會管呢,沒想到你們都是這麼好的幹部”因為大叔年紀大了,而且路上雪多路滑,部領導又專門安排了車輛把他安全送回了家中。我第一次深深地意識到:組工幹部的一言一行不正是對公道正派內涵的最好詮釋嗎?“一張笑臉迎送、一聲熱情問候、一把椅子讓座、一杯熱茶款待、一番傾心交談、一個滿意答覆”這些看似簡單,但做起來卻不簡單的服務理念在組織部做的卻是那樣的好,那樣的細。每每想起這些,心中便會油然升騰起一種崇高和偉大,為我自己是一名組工幹部而感到神聖和自豪。

  從組工幹部非凡功力中受到的感染

  前不久,由於人手不夠,我被安排進了年終幹部考核組,跟從領導對幹部進行年終考核。每天考核下來,晚上都要加班整理幹部的推薦材料、考察材料。在整理的過程中,我因對考核單位大部分的幹部都不熟悉,所以暫時把幹部考核主要特點及缺點欄空了下來,等待進一步查閱資料核實。碰巧幹部室郭主任有事來找我,當看到我空下的內容時不假思索的一一給我道了上來,我大鬆了一口氣,正想著如果要查閱資料,這麼多人不知道要查多久呢,同時也對幹部室主任立起了大拇指,我心中佩服不已。而郭主任卻笑著說:“這有什麼啊,你看組織室、幹監室和其他科室的主任們,哪個不是各自崗位的‘業務通’、‘活字典’。”“是啊”,我在心裡暗想。組織部一年四季的每天晚上,都是下班最晚的單位,他們都利用晚上的時間或加班工作,或進行充電學習,每天凌晨下班都已經成了常人無法接受的習慣,他們雖苦在心裡,但卻抱著對黨的忠誠,對人民的負責,幹勁十足。記得今年的第二場雪剛下完後的一個晚上,都十二點多了,我準備下班,走到辦公室門口時,卻遇上了正在休產假照顧妻兒的辦公室王主任,我詫異的問:“王主任這麼冷的天,你怎麼現在來了?”“待在家裡著急,老想著還有很多工作沒做呢,新來的檔案也都沒有學,我現在白天休息,晚上她們都睡了,我來補補工作,學習學習檔案。”王主任認真的說。這樣的事情在我身邊悄悄的發生著,讓我逐漸感受到:部裡的同志在部長的影響下,大家都把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種境界來對待。正是這種精神,培育了良好的部風,感染著像我這樣剛進部裡的年輕人,使我不自覺地也融入了這種氣氛之中。

  從組工幹部堅持原則中取得的真經

  一個星期之前,我在幹部室幫忙。碰到了一名正在假休的幹部,要求幹部室郭主任為其追加正科級待遇,並且態度很是強硬。據他講“和他工作條件相同,工作年限相同的朋友現在已經是正科級的局長了,他不甘心,要討回應該屬於他的正科級待遇”。郭主任看我很是不解這位幹部所說的話,向我道出了事情的始末:原來十幾年前這位幹部為我縣經濟的發展作出了一定的貢獻,因此在當時特惠政策的條件下,和他一批的還有另外幾名幹部都符合提幹的條件,可當時因為他個人的原因,並沒有提出要求提幹,而是要求假休,現在他卻看別人當了局長心裡不甘心,來要正科級待遇了。在如此要求前,郭主任站穩了立場,用自己深厚的功底做盾牌,始終沒有向強硬低頭,後來郭主任對我說:“這位幹部的背景很深厚,就這件事來找過很多次了,以前是領導來,現在是他自己來了,但我們組工幹部是管幹部的幹部,我們要做的是對幹部負責,不能因為怕得罪人就去當老好人,這實際上是害了我們的幹部,作為組工幹部在關鍵問題上必須堅持原則”。我認真記住了郭主任的話,懂得了:始終保持清醒頭腦,始終恪守堅定立場,始終牢記“組工幹部六個不準”、“五個不讓”,應成為我們組工幹部的立身之本、處世之道。

  篇2

  一、體會和感受

  一是平淡的工作。組織工作是平淡的,幹部的選拔任用和教育培訓,基層黨組織的建設,黨員資訊的統計,檔案的辦理,通知的傳達以及來客的接待等等都是極其繁雜、極其瑣碎的。選擇了組織工作,就意味著你的工作時間將從八小時之內向八小時之外延伸,也意味著節假日可能不再屬於你。“一個偉大的人,會用一些平凡的瑣事積累成不平凡的生命。”所以,組工幹部要有為黨為人民服務的道德準則,要在經常的加班加點中,把無數個平凡的瑣事積累成不平凡的生命。

  二是嚴謹的部門。在從事組織工作半年的時間中,“作風嚴謹”這是我聽到的對組工幹部最多的評價。在以前的工作中,我也自我標榜是一名工作嚴謹的教師,而到了組織部,才真正領悟到嚴謹的含義,小到一個標點的修改,一份檔案的裝訂,大到一個活動、一次會議的組織,都嚴格要求,不偏不倚。我心裡經常暗自感嘆,只有組織部,才是最嚴謹的部門,也只有組工幹部,才是最講程式,最講原則的幹部。組工幹部時刻想著“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”,時刻都在以嚴格的標準要求著自己,以平凡的工作展示著組工群體“可親、可敬、可信、可靠”的形象,從而做黨員的表率、做幹部的表率、做群眾的表率。

  三是重大的責任。“責任重於泰山”,這句話是我在接觸了組織工作後才真正體會到的。別的部門做錯了一件事可能只有一件事的影響,而組織工作是體現在人的意識形態領域中的,組織工作做不好,用錯了一名領導幹部,黨員幹部隊伍的思想有問題,不僅影響領導幹部和黨員幹部本身的發展,而且會給百姓的生活乃至一個地區的發展都帶來不可彌補的損失,“一個黨員就是一面旗幟”,人民群眾都是從黨員幹部的一言一行來評價黨的形象、黨的工作的。所以,對於我們“管幹部的幹部”來說,肩上的責任重大,素質的要求也更高。

  二、努力的方向

  一是心態要淡然。組織部的幹部無論是到各單位還是下到鄉鎮,都比較受尊敬,很容易讓人滋生傲氣;再者進入了組織部工作,期望值也隨之增高,急著想要提拔,看到與自己資歷相當的人提升了,心理不平衡,從而逐漸在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心態。要克服這種浮躁的心態,第一要進一步樹立正確的人生觀和價值觀。要多想一想當初進組織部是為了什麼?今天從事組織工作應該幹些什麼?今後有朝一日如果離開了組織部門應該留下點什麼?我想,如果在內心深處形成一種甘為人梯的思想境界,在名利面前寵辱不驚,去留無意;在工作之中日省日新,日勤日進,就能達到“進了組織部,天天有進步”了。第二要注重細節,注重小事。細節反映一個人的積澱和修養,決定一個人的工作成敗。作為組工幹部特別是年輕的組工幹部,應該在平時的言談舉止、落實工作、協調溝通中注意每一個細節,讓他人從你對細節的把握中感受你的修養,欣賞你的能力。自覺地把每一件小事做好做實,真正做到積小成大。如果把每一件簡單的事都做好了,那就不簡單了;如果把每一件平凡的事都做好了,那也就不平凡了。

  二是工作要吃苦。與知識的無限相比,個人的認知永遠是有限的,具體到組織工作業務也是如此。要養成虛心的工作態度,真正做到知之為知之,不知為不知。對於不熟悉的工作業務,要虛心地向身邊的領導和同事學習,向基層學習,向實踐學習,向書本學習。要沉下心來,刻苦鑽研組工業務,做一個業務精通的行家裡手,在文字綜合、檔案起草、資訊調研等方面,要以精益求精的態度投入工作,在八小時之外加班加點,通過自己的認真琢磨出一些“精品”;在領會領導意圖,抓工作落實方面,要進行深入的思考,做艱苦細緻的工作。要形成腳踏實地、勤於鑽研的工作作風,對於工作中遇到的困難和問題,要以咬定青山不放鬆的“釘子精神”,鍥而不捨地攻堅克難。通過自己的努力解決一個問題,推動一項工作,使業務能力得到一點提高,工作作風得到一點轉變,都會帶來巨大的進步。

  篇3

  第一學期,我有幸成為校團委學生會中的一員並擔任組織部部長,我們按照“為同學服務、為老師分憂”的工作宗旨,在學校領導和學生會指導老師的親切關懷和指導下,在廣大同學的大力支援和鼎立協助下,經過全校學生幹部的共同努力和辛勤工作,克服困難,,不斷拓寬工作領域、革新工作模式、改進工作方法,為學校各方面活動的開展和學校的校風、學風建設作出了自己的貢獻,取得了顯著的成績,作為組織部部長,我深感榮幸和驕傲。

  一.首先將個人工作情況彙報如下:

  1. 把本部門打造成一個團隊。

  2. 及時瞭解本部門成員思想動態,能提供幫助的及時提供。

  3. 及時上傳下達,完成本職工作。

  4. 積極與各分院交流

  5. 成立雙學小組。

  6. 與辦公室一起對校學生幹部進行考核。

  7. 開展學生會內部雙學活動

  8. 在全校開展十佳團日活動

  9. 在全校開展雙學活動。

  以上是我這個學期任職其間主要做的工作,在做這些工作時得到了校領導老師和各部門的熱情幫助,同時我也號召我部各成員儘可能地幫助其它部門。

  二.其次總結成功之處:

  1.與我部各副部長和雙學小組成員關係處理行較好

  2.我部各副部長工作非常積極認真,雙學小組各成員也積極配合。

  3.各分院非常支援我部工作。

  4.兩個大活動都得到了西校區與應科院的積極響應與參與。

  5.十佳團日

  ①全校參與

  ②活動搞得火熱

  ③主題自定,湧現不少創新活動

  ④雙學小組與團組副部長觀摩考查基本到位

  ⑤各分院積極配合

  ⑥評選公平公正

  6.雙學活動

  ①成立雙學小組,校主席團成員直接參與

  ②每一小組負責一個學院,責任明確。

  ③各分團委團支部積極開展

  ④基本達到理論學習的效果

  ⑤各分院有月安排、有策劃、有總結

  ⑥評選公平公正,湧現一大批先進集體和先進個人

  三.最後總結失敗教訓

  1.雙學

  ①.成立“雙學”中心小組時間較晚。

  ②.雙學資料多,顯得有點亂。

  ③.沒有充分發揮雙學小組的監督作用。

  ④.各分院上報雙學時間、地點不夠明確。

  ⑤.有些分院材料不能及時上交,導致工作不能及時佈置下去。

  ⑥.不夠規範、沒形成相應的制度。

  ⑦.主題單一,略顯枯燥。

  2. 十佳團日

  ①開展活動期較短。

  ②活動涉及西校區與應科院,不大好管理。

  ③全校九個分院兩個校區參與評選,而結果是評選十佳。有可能打擊某些團支部的積極性。

  ④活動堆積在一段時間搞,檢查有時不能到位。

  ⑤沒有特定的搞活動時間地點安排。

  ⑥有的團支部通知觀摩學習時間較晚

  3.幹部考核,我部做的較少,辛苦了辦公室各們同仁。

  4.個人沒有與上級很好地溝通。

  以上是我個人工作總結,有成功經驗,也有失敗教訓。墾請各位批評指正!成功之處我會繼續發揚,失敗之處我會盡力改正,也希望各位能給我提供意見或建議。再次感謝各位對我及我部的支援和幫助。
 

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