老闆寫給新員工的一封信
公司現在很多新員工,充滿了激情和夢想,也會在工作中遇到很多困惑。下面小編整理了,歡迎閱讀。
篇一
朋友們:
1. 卸下光環,從零開始
從學校走向社會,有一個質的變化,學生可以“兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書”,可以不要別人教、可以不向別人學,可以冷眼旁觀,可以特立獨行,可以扮酷耍個性,可以玩學問,可以玩高階,可以幻想,可以理想。上述這些都是可以的,不會影響到自己的學習求知,為什麼?因為大家從小學開始,到大學都是10多年的學習經驗,只要自己總結過往的經驗和教訓,既可找到一套適合自己的學習方法完成輝煌的學業。
如果你想恢復到學生時代的風采,那麼也等10多年的工作經驗之後再說吧。現在一旦走向社會,我們必須毫無條件的接受和承認:我們的工作經驗是零,對於工作我們都是無知的人群。舊時繁華轉頭空,好漢不提當年勇,過去的一切成就與輝煌已經散去。可能會有人嗤之以鼻、不以為然:“你不就是多幾年工作經驗嗎?話說諸葛亮出山時也沒有工作經驗呢,我有你這麼大的年紀時,肯定比你強多了。”這話說的無可挑剔,也無需反駁,一代更比一代強,這也是社會進步和發展的要求。但我們不能把這句話當做固步自封、不去進步和努力的藉口,不能借此慰藉自己工作上面的缺陷和不足。很多事情,其實我們現在就可以做到,為什麼非得等到若干年後再去醒悟?為什麼一定要等到有我這麼大的時候才比我強,而不是更早?
有句話說,置之死地而後生,先把自己擺在最低的位置,猶如百米賽跑一樣,起跑時的下蹲是為衝刺蓄積能量,懷“空杯、海綿”心態,貪婪的向周圍吸收養分,廣納眾人之長,補己之短,我們要剝掉虛榮的外殼,卸下防範的裝甲,把學生時代的輝煌和光榮完全忘掉,一切從頭開始。如果現在固步自封,獨守一隅,那麼你會看著人群呼呼的串上去,你逐漸被人遺忘而習慣平庸了。現在沒有工作經驗,不懂是事實,多問是正常,多學是應該,沒有不好意思,不需臉紅。只有我們把自己歸零,把自己放低,調整好心態,做好蘑菇,凡事多學、多問、多思、多溝通、多交流,才能把自己超人一等的智商發揮作用,才有希望打造自己職業生涯的輝煌。
2. 腳踏實地,磨練心性
大家剛從學校出來,是否有過這樣的經歷:老師在黑板上講的東西,自己都能聽懂,覺得很簡單,考試時卻未必知道解答。道理大多相通,知易行難,工作不在於知,而在於行。人人都想指點江山、激揚文字,人人都想談笑間,檣櫓灰飛煙滅,然而你想過沒有,憑什麼你從學校一出來,就要坐鎮重關要位?
領導讓你做小事,你不願意,你怎麼辦,能夠改變領導的決定,直接給你一個重要崗位嗎?如果不能,那你覺得你應該怎麼樣?是自暴自棄,抱怨、怠工嗎?如果這樣,你的下場會如何,自己應該很清楚了。所以,在這種狀況下,唯一的出路是把小事做好,只有把小事做好了,你才有獲得進一步做事的可能。
把小事做好,不管是對應屆生還是其他人,都不是一件簡單的事情,這話大家覺得空,但是能把瑣碎的事情踏踏實實的完成,不是對自己心性的一種鍛鍊嗎?工作大多是需要耐心和經歷的,能夠靜下心來去完成瑣碎的小事,說明你有足夠的耐心,你從小事開始做,從基層往上發展,你會對公司運作全面瞭解,瞭然於胸,這對於以後管理公司起著很重要的積累和沉澱的作用。
什麼是人才?人才就是老闆交代一件事情,你完成了;老闆又交代一件事情,你又完成了。能力和實力,在做小事的時候也是能夠體現的,如果你是老闆,你一樣最討厭那種大事做不來,小事不願做,成天嘮嘮叨叨的人,就是作為員工,你喜歡這樣的同事嗎?只有不斷地把小事做好,在做小事的過程中磨練心性,鍛鍊能力,厚積而薄發,我們才能更快的勝任更高的崗位。
3. 堅持不懈與團隊精神
張瑞敏、柳傳志、馬雲、史玉柱、牛根生、張耀陽、丁磊、李開復、李彥巨集、王石、任正非等,這些人是個人職業發展的榜樣、標杆。不排除假以時日,我們之中很多人有可能比他們還輝煌和風光,然而現實中,我們應該做什麼呢?
如果認為他們遇上了好時機,好運氣,說明不瞭解他們,去網上或者書店看看他們的發展歷程吧。瞭解他們的人一定知道,他們沒有一個人在其職業發展過程中不是歷盡千辛萬苦、嚐盡人情冷暖、克服艱難險阻,義無反顧的偏執的堅持才會有今天的成就。每一個成功者一定是偏執狂,因為成功之路困難重重,處處佈滿危機和挑戰,不偏執是無法克服那些障礙,無法忍受那些折磨的。
不說我們現在也要去找尋他們那樣的鳳凰涅槃的機會,不是說我們要經歷他們的大起大伏的風浪以便成長,這就太形式主義了。我們要學的是把他們那種堅持到底、鍥而不捨、不達目的不罷休的精神運用到我們的工作中去,不要一遇到困難我們就猶豫、徘徊、退卻,我們要硬著頭皮,迎著困難而上。遇到了問題,我們把以前用來抱怨的時間和精力用去分析問題,想辦法解決問題,每解決一個問題,我們就上了一個臺階,就又超越了以前的自己。在這個不斷解決問題、不斷超越自己的過程中完成自己人生的飛躍。按稻盛和夫在《活法》裡面說的,我們要努力到上帝出手相救的那一刻。誰能達到這樣的境界?回顧我們的每一次工作失誤,我們敢說已經想了一切辦法,做了所有的努力了嗎?
有句話說:我們不是要盡力而為,而是要竭盡全力。
同時,我們要把自己定義為普通人***如果你非常人,也不妨把自己看成普通人***,普通人的意思就是說我們沒有一人力挽狂瀾、救危廈之將傾的能力,我們不是救世主,概率對我們是靈驗的,我們不會明天買彩票就中500萬,不會一夜暴富,不會一覺醒來變成超人,不會不經過努力輕而易舉的獲取成功。我們只是普通人的意思就是不要把自己看得太高,不要把目標定到自己看不見的地方,要腳踏實地,把自己融入團隊,通過團隊成員通力合作、群策群力會發揮更大的作用,會有助於自己的發展和成長。
有人會說,這個團隊的人都比我差,我和他們講團隊精神,我不是虧了?表面上看,有一定的道理,然而實際並非如此。如果你真是最強的,你可以極力幫助團隊成員,讓他們儘快成長和發展,團隊成員強大了,團隊也就強大了,只有強大的團隊,才能抵禦外界的競爭和挑戰。而你在帶領別人的同時,自己會有多事務更深層次的體會,這種教授和思考的過程會讓你進步,同時團隊成員會對你心存感激,你會成為團隊的核心和組織者,甚至成為領導者,何樂而不為?就算沒有能成為團隊的領導者,幫助別人帶給自己的成就感,不就是對自己付出的一種回報嗎?而且自己也不可能只是去原地踏步,不再學習和進步了吧。
如果你不幫助他們,他們是否就無法開展工作呢?如果你高處不勝寒,不屑與常人為伍,那麼那些你眼中的常人,自會抱團,他們自己會團結起來,會互相學習、互相鼓勵,共同面對,共同承擔,在相互幫助和學習的過程中獲得十足的進步。而你,會逐漸變成看客,會發現團隊之中的成員逐漸和你相差無幾,甚至更強,你一個人慢慢的變得什麼也不是。
不說空話,大家都是為了發展和進步,都希望若干年後回首,看到的是自己不斷上升的曲線。在一個組織裡面,如果大家都不合作,不配合,各自為政,互相內訌、內鬥、內耗,那麼人在居中,可能為其爭鬥而其樂無窮,但是站在局外,其實你們乾的都是內作用力,對外不起作用的,只是樂得別人看笑話。
打個比方,你和你同學畢業時進入兩個規模相當的公司,他所在的公司大家團結一心,充分發揮團隊的智慧和力量去面對挑戰和機遇,而你所在的公司大家喜歡內耗,樂此不疲。我們把眼光提到 10年之後,看看你和他所在的公司,哪個公司會發展的好,那個個人發展的好?答案顯而易見。
所以完美的個人發展,一定是以優秀的組織和團隊為載體,只有團隊發展了,壯大了,自己才有可能發展壯大。
然而有人說,團隊成員之間意見不合怎麼辦,其實很好辦。大家都靜下心來,把這些問題擺出來,各自闡述自己的觀點和看法,通過團隊的討論和協商,找到一個最適合最實用的選擇。有一個原則很重要:在會議室,沒有決策之前,什麼話都可以說,可以吵,可以罵。但是一旦決策,走出了會議室,那就應該閉上自己的嘴巴,全力執行。
優秀的團隊,並不是不吵架的團隊,但是一切爭吵都是從事出發,對事不對人。優秀的團隊,一定是團隊成員思維活躍,經常會產生激烈碰撞的團隊。
優秀的團隊就是能夠組織、激勵一群普通人去完成不普通的事情,卓有成效是衡量團隊的唯一標準。
4. 個人與企業
前面講堅持不懈時說:不要盡力而為,而要竭盡全力。有人產生了疑問,為什麼要竭盡全力,非得把自己搞的那麼累?先給他推薦一本書《活法》***作者:稻盛和夫***,看完了會對這個問題有非常清晰的認識。
出來工作,最終的目的還是實現自己的個人價值吧,這也是“馬斯洛需求理論”的最高層需求:
馬斯洛需求理論
如何實現自己的個人價值?如何最快的實現個人價值?如何最大的實現個人價值?一般來說有兩條路徑:一是自我創業,一是職業經理人。這兩條路都無可厚非,在各自的領域內都有大量的成功人士值得我們學習。
這裡僅僅探討職業經理人如何最快、最大的實現自我價值。
其實可以一句話總結職業經理人的發展之道:“像老闆一樣的思考和工作。”這是職業經理人成功之道,任何其他的辦法都會走彎路。我們每做一件事、每做一項決策之前,設身處地的想想,如果我是老闆,我會怎麼做。
老闆看問題的角度,肯定是從公司的全域性出發,從公司的發展出發,不會據一己之私。老闆做事只會不遺餘力,不會留一手,老闆遇到了問題不會退縮***因為沒地方可退***,只會迎難而上。關於休息、放鬆、玩耍、享受、吃喝等話題,你們自己仔細想想就明白了。
其實,猶如通過自己努力奮戰取得好成績時的愉悅一樣,人生最厚重的享受就是成就感。當自己忘我的工作,看著困難逐一被克服,看著團隊成長,看著公司發展,這個過程才是最值得最有價值的。我們現在還沒有體會到,是因為我們還沒有足夠的積累,我們的資歷還不夠。但是,如果工作沒有完成,你去玩肯定是不會盡興的,但大家一定記得電影《當幸福來敲門》中男主角正式被錄用後的那種喜悅吧,那是你去喝酒、蹦迪、跳舞、打遊戲、購物逛街能夠得到的嗎?
做職業經理人,就意味著你把自己交給企業,水漲船才高,你只有順應企業大勢,送企業之船愈行愈高,你的個人價值、自我身價也才會高。所以,要想盡快儘早盡大的實現自我,那就得一心一意從企業發展的角度盡興思考和工作。
5.興趣與選擇
有句話說:選擇比努力更重要。很有道理,如果沒有好的選擇,或者做了錯誤的選擇,只會延緩自己的職業發展。然而我們怎麼識別最好的選擇?有一個關於選擇的小故事:有個一公里長的蘋果樹林,人們徑直從裡面穿過,可以選一個最大的蘋果作為果林主人的禮物,但行人只准選擇一次,也不許回頭。實際情形是,很多人空手而歸,到最後也沒有找到那個蘋果。
“選擇你所喜歡的”,要做好選擇,你得知道自己喜歡什麼、想要什麼,而現實是往往一大把年紀的人,也沒想清楚這個問題,又怎麼能強迫年輕人這麼快想出來呢?所以這句話還有下半句:“喜歡你所選擇的”,而下半句比上半句要實用、也應用廣泛的多。
選擇你所喜歡的,是理想主義;喜歡我們所選擇的,是現實主義。我們站在現實主義的肩膀上去追尋理想,然而往往理想沒那麼容易實現,偶爾能實現也發現理想其實並不理想。當我們不知道、不明白自己想要什麼的時候,我們不能停下來去想這個問題,我們必須前進,必須做出選擇,在有限條件下做出的優化判斷之後,我們就要為自己的選擇承擔相應的責任。當我們徹底為自己的選擇負責,全心全力的投入時,不知不覺你就會發現,什麼時候已經喜歡上了自己的選擇。
說這麼多選擇與興趣,就是說當自己的興趣與工作安排有衝突時,不妨換個角度,把安排的工作做下去,在工作的工程中去發現它本身的價值和樂趣。與其在興趣與選擇不斷地搖擺,倒不如認準一條路,趕緊抓緊時間走下去。
6. 公司與個人發展
應屆生找工作有兩個方向,一是跨國大公司,管理規範、培訓體系完善、流程清晰、分工明確。一是小企業,公司處於前期發展階段,管理相對混亂,分工也沒那麼明確,往往是什麼工作都要幹。
這兩個選擇各有其特點,在跨國公司裡,因為分工很明確,你只要盡心盡力把你分內工作做好,其它不用操心,充分發揮你的螺絲釘精神就行了,會讓人覺得很規範、標準,沒有很多束縛和牽絆,工作容易上手。在本土小企業裡,由於高速發展,往往工作繁多,一個人常常需要幹幾個人的活。
如果我們仔細比較這兩種選擇,結合個人職業發展來看,如果你真有能力、敢打敢拼,後者無疑更有助於個人早日取得重大成就。小企業裡,企業高速發展,人才需求大,只要你有能力,忠誠度高,一般都會給足你平臺讓你施展,而且任命和升遷沒有嚴格的流程限制,只要能力被認可,擔任重要崗位是很快的事情。
有人說,管理混亂,有礙於個人發展。說這話的人,要麼是沒思想,要麼是沒能力。
混亂,不才給你機會嗎,一切都規範了、標準了,還要你幹嘛?不順的地方,你去把他理順,不通,你去把它疏通,一方面鍛鍊了自己的能力,另一方面自然而然的也就上去了。關鍵是看你願不願意把工作當做你的事業,全力以赴,竭盡全力,一直努力到上帝出手相助的那一刻。
7.解決問題的能力
因為公司管理不規範,不標準,混亂,所以問題就會很多。那麼,面對問題,我們應該怎麼辦?
我們要明確一個道理,最瞭解公司,最知道公司有多少問題,有多麻煩的是老闆,不要以為只有我們自己看到了問題,然後嚷嚷的全世界都知道,你不可能比老闆更瞭解公司。企業需要的是那種解決問題的員工,有了問題,立馬主動出擊,分析問題,解決問題,這才是企業想要的員工。
那怎麼培養解決問題的能力?這個沒有祕訣,必須在實戰中鍛鍊,自己要有去主動解決問題的習慣,而不是一遇到問題便轉而求救,就想做數學題一樣,遇到難題不會了,可以請教老師和同學,但要真正開竅,一定要是自己思考得來的。
萬一事情緊急、重要,不能耽擱怎麼辦,記得有個比個人力量更大的,那就是團隊。把問題放在團隊中去討論,大家各抒己見、從不同的角度看問題,一般效果比一個人去思考要好得多。
8. 重要與緊急
事情一般包含重要和緊急兩個維度,有很多書籍和資料闡述如何根據“重要和緊急”決定做事的次序。重要性是事情的固有特性,而緊急性則是臨時狀態,也就是說事情本來只有重要和不重要之分,而由於做事方法不當則會導致緊急狀態的出現。我們大部分時候都在做緊急的事情,都是由於缺乏計劃,沒有執行力、拖延或者其他不當原因而造成的。
因為我們工作的方法和習慣,我們常常是不做重要的事情,而不得不去做緊急的事情,比如工作計劃的強力執行是重要的事,工作延遲後很緊急,因為不執行工作計劃,就會常常加班趕工作。煤的質量很重要,因為質量問題出了事挺緊急,不做好質量管控,我們就常常要緊急的處理各種後事,並承擔風險。許可權分工很重要,互相推諉、扯皮令人著急,如果不做好分工,就會經常扯皮。
實際上,往往緊急的事情給人的壓力比較大,迫使人們去趕緊做,相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力,大多數人做事情都是以壓力為導向的,壓力之下,總覺得非要先做緊急的事情,結果就是永遠到處救火,永遠沒有停歇的時候。
從理論上來講,所有的緊急的事情出現,都是不正常的。正常的情況是所有的事情都按部就班,秩序井然,各司其職,各負其責。
如下圖所示,在初級階段做事情應該遵循“重要緊急—緊急不重要—重要不緊急—不重要不緊急”的次序。我們現在做了工作臺賬,也對各項工作進行了賦權,如果我們能夠善加利用,工作臺賬可以變成計劃管理的有力工具,通過它的強有力的管控,讓我們達到工作井然有序、按部就班、有條不紊,最終消滅緊急事件,避免救火狀態。
9. 執行力
這是一個恆久的話題,每個人都知道執行力的作用。沒有執行,一切都是空談。太多的強調關於執行力的書本和視訊,網上一搜一大把,關於執行有兩層意思:一是不再懶惰,勤奮刻苦,專注。另一方面是服從,對於組織和上級的任何指示和命令,絲毫不打折扣的去執行。前者是一種習慣,後者是一種態度,當優秀的習慣遇到正確的態度,就是一種不可替代的能力,它會帶著你直達成功的巔峰。
關於個人與團隊、員工與企業、職業發展與企業發展,要細說還有很多,一時間難以理清,大家肯定一直都在思考這個問題,希望能夠起到拋磚引玉的作用,如果能給大家帶來一些啟示和幫助,則是莫大的榮幸。
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篇二
新加入的朋友們:
大家好!
我想給新入職的同事講一講我的期望,再提幾個建議。我這個人喜歡說真話,不喜歡說漂亮話,因為漂亮話沒用。但說真話,大家可能不愛聽。
首先,大家一定要明白,你自己來360到底想獲得什麼。
換句話說,360只是一道門,現在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
可能有的人要說,我就想找個地方混一混。其實,一個公司大了以後,也一定有地方可以混,我也管不了每一個人。但是,我在網際網路行業裡幹了十多年,看到了很多Loser.他們都是太聰明,把自己混失敗了。大家一定要記住,混日子就是在浪費自己的時間。想一想,你35歲以後還能混麼?那個時候會有更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能幹,要求也比你低。你要是沒學到東西,沒鍛煉出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學習出來的,是鍛煉出來的。結果,你在企業裡只把年齡混大了,能力沒有提升,那麼你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學習機會。
所以,如果你不喜歡360,你一定要儘快換,儘快找到自己喜歡的事情,找到一個值得自己去投入的事情,至少你不會浪費自己的生命。如果你選擇360,僅僅是因為公司的名氣,就想混,吃虧的是你自己。想想,你再能混,能混我多少錢啊?你一年混我20萬,5年一共也才混我100萬啊,這對我來說沒什麼,但是你在這裡白搭了自己5年的時間。你5年的青春值多少錢?難道只有100萬嗎?
這話我不僅對新入職的同事說,對很多大學畢業生都是這麼說的,是代表我個人的看法。即便你不是來到360,你去別的地方,也值得思考這個問題。
你再看看你的周圍,是不是也會發現有混日子的人?有些人在那裡混,混得都離不開公司了,結果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。你要在360發財,有可能,前提是你的本事要達到一定的層次。
有的人可能會問:周鴻禕有錢了,為什麼幹得這麼帶勁兒?我可以直截了當地告訴你,在360,我其實是在給大家打工。我做360這件事,是因為它讓我激動,幹這件事能大大地滿足我的成就感。
那麼,在360到底能學到什麼本事和能力?很多,比如好的方向、經驗和執行力、領導力、溝通能力、團結別人的能力、市場營銷的能力等等,有太多的能力是你可以在360學習的。你可能又會說,在別的公司也能學到啊!我可以跟你說,你在360,掌握這些東西,學會這些本事,能比在其他公司時間更短,速度更快。
我也希望你們能拿到360的期權,這很簡單,這是我們行業的規則。這個公司我不是大股東,投資人是大股東。我們所有員工的期權加起來也是一個很大的比例。我們都希望公司最後能夠上市,做到像百度和騰訊一樣規模,有一個不錯的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解決你在北京買房子的錢還是有機會的。
但這些都不是從天上掉下來的。你在360必須要努力,必須要做得好,這樣你才能鍛鍊自己的很多能力,成長的也很迅速。除了發財以外,你的能力和本事還能給你帶來影響力,給你帶來好的聲譽。現在,即使敵人提起我,都會說周鴻禕做產品很牛,現在網際網路上做客戶端做得好的,除了QQ,不是我做的,就是我手下做的。但如果我手裡沒有東西,我天天在這裡吹,說老周是中國最會做客戶端的人,打死你都不會信。
所以,只要你在360踏踏實實做下去,我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單,比如說打補丁,但你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由於你有這樣的經歷,可能就有人願意為你投資一千萬。
大家不要聽完我說的話就躍躍欲試去創業。創業的機會時刻存在,但是成不成功取決於你的能力,取決於天時地利人和。在360,大家也能提高自己創業的能力,也能結識自己創業的夥伴,也能獲得一些創業的資源。也許幾年之後,你在360告一段落了,你就真的可以去創業,去創辦自己的公司了,那個時候你從 360淘到的,就不僅僅是第一桶金,那就將是你人生的第二桶金。所以我覺得,我們的所有員工只要你有能力,有這些經歷,靠自己的雙手、大腦和聰明才智,就有機會獲得或大或小的成功。
成功是需要時間積累的,我95年研究生畢業,剛來北京也是從一無所有、一窮二白。到方正之前,我其實也創過業,但是沒有成功。所以我得出一個經驗:做公司很容易,把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實實工作幾年,那幾年我不僅僅是在為公司打工,我更是在為自己積累經驗。所以,我在公司認真地做好我該做的事情,甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻,但實際上我個人是最大的受益者,因為我得到了很多鍛鍊,我做事的能力提高了很多。如果沒有這個經歷,我是沒有能力出來做3721的。
我在雅虎的時候,大家覺得我是個職業經理人。職業經理人是什麼形象?整天西裝革履的,說著洋文,執行總部的指令。我在雅虎打工,本來也是可以混的,這樣還能拿到一大筆錢,但是我不想混,不願意混呢。我覺得我的時間寶貴,在雅虎混時間久了,我就和這個行業脫離了。所以,在雅虎我也是一樣懷著創業的精神,在努力地做事,把搜尋、門戶、郵箱做起來了。我努力地提高自己的能力、經驗和見識,這才使我之後有能力去做投資,做奇虎,做360.
你們面前擺著很多的機會,但我可以告訴你,360就是在你們眼前最好的一個機會。當然,你可以去騰訊,去百度,去淘寶,但這三座大山已經很成功了,已經具有了很大的規模,你在那裡更多會成為一個螺絲釘。現在的360不是一個上市公司,未來會有很多的機會等著你,你可以在其中做出很多的貢獻,拿到公司的股票和期權。但你能不能把握住這個機會,取決於你的經驗和能力的積累。所以,大家不要以打工的心態在360工作,我這裡不需要打工的。
我希望大家來360,是和我合作幾年。無論以後是否還在360工作,大家都能夠在360做成一些事情,在能力上能夠有所提升,這就是我的期望。
我希望大家在360是抱著一種給自己乾的心態,積累你的知識,積累你的經驗,積累你的能力。這也是我自己這麼多年來在北京,在這個行業裡屢敗屢戰之後的一個深刻的體會。
另外一點、我希望你在公司做事,一定要爭取把一件小事情做成大事,通過做這件事情你也能得到成就感。如果有一天你開一家公司,也許很掙錢,但不一定能很有成就感。當你掙到你的第一個一百萬之後,你會很有成就感。掙到你的第一個一千萬之後,你會很有成就感。但再往後,就變成了一個數字的遊戲了,你就沒感覺了。
但是,今天我們大家聚在一起,我們完全有能力做出來一個影響中國幾億人的產品或者服務,這種成就感會讓你一輩子都感到驕傲。甚至你有孩子的時候,有一天他問你:“你年輕的時候為網際網路做了什麼?”你就會很驕傲指著電腦上的360說:“你老爹當年就是幹這個的。”這樣,不僅你自己感到驕傲,他也會為你感到驕傲。
我覺得,人的一生不一定能幹成某一件大事,但是一定要去追求,或者和別人一起幹成一件非常大的事情。我希望未來大家提到我,會說我做了很多事情,或者成功,或者失敗。但我更希望大家能說我幹成了360,讓中國網際網路更加的安全。我顛覆了一個時代,我創造了一個新的網路安全的時代。
幾年以後,當大家想起我今天的話,我希望大家不要感到後悔來到360,至少你在360學到了很多東西,然後通過自己的努力在360掙到了錢,然後通過自己做成一件事有了成就感,同時也建立了自己的影響力。
最後,我想說的是,大家一定要保持一個好的心態。你進公司時,可能由於面試的倉促,交流不充分,給你的職位低了點,給你定的工資不像你期望的那樣高,但我覺得你今天拿的工資並不代表你的身價。只要你鍛煉出能力,有了本事,即使360沒有給你發揮的空間,你不用天天發牢騷,你完全可以用你在360學到的本事,選擇其他公司,去創造一個更加美好的未來。
當年我在方正的時候,我學到了我所需要的能力,當我認為它不能夠再給我更好的成長平臺時,我可以毫不猶豫放棄它。相反,如果你沒有能力,選擇在那裡混,你永遠沒有勇氣選擇放棄一家公司。要記住,勇氣不是個性,勇氣不是腦袋發熱,勇氣是由實力構成的。
在座的各位今天你們擁有的更多是潛力,而不是實力,我希望在未來的幾年時間裡,大家把自己的潛力轉化為實力。也許,在我們當中,會產生很多新一代的網際網路精英,這完全有可能,因為網際網路的未來毫無疑問是屬於年輕人的。所以,我未來的夢想,就是在360成功之後,專注地去做投資人,幫助更多的年輕人去獲得成功。
人力資源部常常勸我不要和大家談創業,怕大家想著創業,第二天就辭職回家辦公司了。我和大家講,創業其實是一種精神,是一種心態。創業有很多種形式,不是隻有自己辦公司、自己當老闆才叫做創業。當你的人生還處於起步階段,你還不具備足夠的經驗和能力,就需要給人當學徒,需要學習和積累,其實這個過程也是創業。
也許你想幹一件很大的事情,但要藉助很多資源,這時候你可以在公司內部創業。我們公司有很多人是在360內部創業,他們為什麼放棄了自己的小公司來到 360?因為他們無論再努力,但由於沒有足夠大的平臺,無法將事情做大。所以,他們現在追求的不是能得到多少錢,而是先做成一件大事,為他以後再獨立做事打下基礎。
今天,360還是一個創業公司,不是一個大公司,更不是一個國際化的企業,我們就是一個創業公司。我們內部有很多創業團隊,我希望加入進來的各位成為合格的創業者,和公司一起創業,在這裡要學習到創業的能力,打造自己的基石,這是我的期望。
周鴻煒
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篇三
各位新進同仁:
大家好!
首先對各位新同仁加入冠軍大家庭表示最誠摯的歡迎!
各位都是經過公司人資部門百裡挑一的精英,雖來自不同的學校、省份、專業及行業,但目的只有一個,那就是:在冠軍的團隊裡發揮所長,創造價值。工作其實就是一種態度,它決定了我們成功與否。人的一生,大部分時間是在職業生涯中度過的,是選擇渾渾噩噩,還是選擇努力進取?完全取決於你自己。要記住一份耕耘一份收穫,自己腳下的路是自己走出來的。
不管各位現在是一名普通的員工或中高主管,希望各位用以下幾點來激勵自己:
一、快速學習,快速上崗,融入冠軍團隊,發揮所長
首先,要有一個良好的心態,儘快去學習、接受培訓。不管你是學校剛畢業或是已經工作多年,一旦進了冠軍這個團隊就要轉換思維,認同公司的企業文化,在最短時間內完成自己的角色轉換,立即投入工作,快速上崗。任何工作都有其困難性,希望各位把它當作是一種鍛鍊、一種成長,儘快融入到冠軍這個團隊中來,以最好的狀態發揮自己的所長。
二、要有好的可塑性,自我調整,扮演好自己的角色
要給自己一個正確的評價和定位。做好全方位的調整,要保持一顆謙虛的心快速適應這個新的環境,樂於聆聽、觀察和發問,多吸取上級主管和周圍同事身上的優點和經驗,以最快的速度縮短說與做的距離,儘快找到自己的位置。
三、以正確的價值觀釋放正能量,維護公司利益的最大化
要把正確的價值觀及正能量帶到工作中。無論現在的崗位是什麼,都要多一份認真,多一份主動,多一份責任去維護公司的利益。“皮之不存,毛將焉附?”的道理相信各位都懂。不管周遭有多大的雜音、有多少的誘惑,都要堅持自己的價值觀、走正義的路,塑造公司向上提升的氛圍。
四、勇於承擔,贏在細節
要有擔當。“我沒空”、“那不是我的事”這樣的詞句,是工作上的大忌,想要收穫,就必須付出代價。凡是不願意多承擔責任的員工一般在職場上都不會有多大的發展。必須儘自己最大的努力,分輕重緩急、注意細節把事情做好,做到位。遇到困難了,及時反應,尋求幫助。
五、做好每週的心得報告
在試用期間,每週要寫心得報告。一週下來要仔細反思:自己做了什麼?學到了什麼?發現了什麼?從而總結出自己的改善建議。心得報告上也可以將工作中遇到問題和困難及時反應給主管,並尋求協助。把每週的心得報告當成是試用期工作中重要的一部分來完成,這是體現各位新進同仁是否適才適用的重要工具,大家一定要重視。
六、機會是比別人早一步行動、多一份努力和堅持
商場如戰場,成王敗寇,機會稍縱即逝,要能立即執行主管交付的任務,才能發揮整體的戰鬥力。成功是來自於:比別人多一份努力、把普通的事情做得比別人更好、遇到挫折時比別人多一份堅持。要捨得付出,要勇於堅持,相信機會就會來敲你的門。
七、不能以自己是新人,原驚自己沒做好
培訓課程一結束,即是工作的開始,就不能說自己是新人了,要立即就戰鬥位置。新進的同仁,對於工作及環境還不太熟悉,而事情的處理往往有其時效性、連貫性及歷史背景,一定要有好的溝通技巧,才能完成任務。敵人不會因為你是新人而放過你,所以你要立即做好準備。
八、站在最高點想事情,把眼光放長遠
要從主管的角度思考問題。到了新的環境,角色變了,思考問題的角度也要重新調整。站在最高點想事情,見樹又見林,做出最好的策劃、提出好的建議。在處理各種事情要從主管的角度來看,慢慢才能積累做大事的格局。能學到東西、得到鍛鍊比起眼前的薪資更有價值。
各位新進同仁,嶄新的畫紙已經展開,等待著你們畫上屬於自己的精彩。這裡沒有學生時代的無憂無慮和天真爛漫;可能也不同於過去所待過的公司,不過,只要各位滿懷激情、用心投入,徹底執行份內工作,這裡就會有你的一片新天地。在偌大的一個世界我們能在冠軍這個團隊相遇,絕非偶然!在未來時間裡,我希望各位能珍惜這個緣份,同風雨、共患難,為冠軍的發展添磚加瓦,共出一份心力。冠軍也正因有各位的不懈努力而不斷成長!
最後,祝所有的新進同仁在冠軍的大家庭中快樂地工作,幸福地生活!
冠軍建材集團董事長
林榮德
11月21日
致新進員工的一封信