工廠安全生產應急預案

　　工廠裡有各種突發事件，自然也有各種應急預案。下面是小編整理的，供大家參閱。

　　***一***

　　1.目的和範圍

　　在客人下達緊急訂單、客人生產計劃臨時調整、準時化供貨系統出現問題時，確保向客人及時供貨。本程式由生產管理部編制。適用於本公司向客人提供的產品或服務。

　　2.職責

　　生產管理部負責在接收到外貿部臨時需求資訊及突發事件，以及公司生產過程中出現意外情況時，及時調整生產計劃，保證客戶需求。

　　3.工作指導書

　　3.1當客戶訂單增加或減少時;

　　3.1.1訂單增加：外貿部及時反饋給客戶是否能滿足需求，物流運輸人員採取緊急運輸方式，啟動運輸應急計劃。

　　3.1.2訂單減少：外貿部及時與生產管理部溝通，看是否已產生費用，如未產生費用：生產管理部及時取消對應的生產訂單，避免產生相關費用;如已產生費用：則外貿部與客戶商量費用處理方式，並對已生產貨品***原訂單-現訂單***提出處理方案，經總經理批准後，生產管理部根據處理方案將貨品進行相應處理。

　　3.2關鍵裝置失效時

　　3.2.1公司內關鍵及重要的裝置，應按要求進行定期維護保養，且對關鍵零配件和易損件都應有足夠的備件。

　　3.2.2各類裝置購買時，應要求裝置供貨商提供長期維修服務。一旦出現公司內責任人員無法排除的故障時，應立即與裝置供貨商的服務機構聯絡

　　3.2.3若裝置修復需較長時間，相關部門人員應會同生產計劃管理有關人員調整生產計劃，確保不影響產品的交貨期。

　　3.2.4若裝置無法修復，應立即聯絡裝置供貨商，要求其提供***購買***新的裝置。

　　3.2.5生產部門在裝置保養及維修時，應防止機油洩漏汙染環境。

　　3.3供貨商零件供應短缺或其它異常時

　　3.3.1公司根據需要通知供貨商提前準備一定的庫存量,若遇可知的變異***如地震、颱風等災害，生產場地搬遷等***應提前通知並共同做出相應對策***如準備足夠的庫存量等***。

　　3.3.2若發生批量/嚴重不良時，供貨商應立即通知技術品質部，以共同確定對策，必要時公司派人員前去協助解決以確保正常生產。

　　3.3.3若供貨商發生短期內無法正常供貨的異常時，生產計劃管理應根據生產情況及客人要求，調整生產計劃，將影響減到最低。3.4公司在停電受限時

　　3.4.1由公司相關領匯出面，與相關供電所聯絡，要求其斷電前事先通知公司

　　3.4.2公司接到通知後，行政部應安排相關人員做好相應的內部電力***發電***供應準備工作。做到停電時能及時內部電力***發電***供應，來電時及時接入公共電網，不造成公司資源浪費

　　3.5交付受阻交付運輸途中，如交通阻塞造成交付受阻或出現意外交通事故，負責物流操作的人員立即打電話回公司通知計調部，必要時由外貿部與客人聯絡，並派人趕赴現場確認貨物受損情況，並將貨物運回，組織人員進行全檢。如果貨物受損數量較少，取得客人同意後，派車再次送貨，如果貨物受損嚴重，應立即調整生產計劃、清點庫存、組織生產，再次傳送。

　　4.各部門

　　各部主管***含車間主任***級別以上人員必須保證手機21：00以前保持暢通

　　***二***

　　1目的

　　為確保在發生緊急情況時，能滿足顧客的要求。

　　2範圍

　　本計劃適用於本公司關鍵裝置故障、生產材料短缺、安全事故、質量事故、售後退貨等緊急情況發生時應急計劃的控制。

　　3職責

　　3.1生產部負責制定應急計劃。

　　3.2在緊急偶發事件發生時，各相關部門負責按應急計劃實施。

　　4工作要求

　　4.1策劃

　　4.1.1由生產部依據以往發生的緊急事件經驗，制定《應急計劃表》，緊急事件包括：

　　a***關鍵裝置故障;

　　b***生產材料短缺;

　　c***安全事故;

　　d***質量事故;

　　e***售後退貨等。

　　4.1.2對各種緊急事件應對措施，在《應急計劃表》中應明確以下內容：

　　a***對各種緊急事件的常備保障工作要求：

　　b***緊急事件發生時，啟動應急措施的負責部門/人;

　　c***採取應急措施的具體方式、方法內容;

　　d***對多種應急措施的優先順序順序。

　　4.1.3《應急計劃表》要具備可操作性，一旦發生緊急事件，要能立即啟動，並將損失降到最低限度。

　　4.2實施

　　4.2.1各部門按《應急計劃表》的要求進行應急準備工作，並加以保持，確保一旦發生緊急事件能立即啟動。

　　4.2.2當發生緊急事件時，責任部門應按《應急計劃表》要求的內容立即啟動應急措施，並由生產部門做好各部門之間的協調工作。

　　4.2.3當《應急計劃表》中的應急措施在實施時發現不充分或不實用時，可由總經理或有關領導做出口頭臨時決定，相關部門按其實施。

　　4.2.4應急措施完成後，本公司還應回到正常工作的要求，繼續開展工作。

　　4.3檢查和改進

　　4.3.1按《應急計劃表》完成應急措施後，由生產部對實施情況進行檢查，對未能按要求進行實施的部門/個人提出整改要求，實施整改。

　　4.3.2《應急計劃表》每一次啟動並完成後，由生產部對實施中發現的問題進行評估，並版本/修改碼：A/0Q/DM.G18-20XX重新修訂《應急計劃表》，確保在以後發生類似的緊急事件時，能夠更好地採取措施，使損失降低到最小程度，滿足顧客要求。

　　5相關檔案無

　　6記錄無

　　7附錄

　　***三***

　　1.0目的為應對廠突發性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電和生產，確保人生安全和減少裝置財產損失，依據國家相關法律法規，結合廠實際情況，制定本預案

　　2.0適用範圍全廠生產單位

　　3.0職責做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防範事故停電發生，發生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，儘快恢復供電。

　　4.0應急程式

　　4.1計劃性停電應急程式

　　4.1.1排程值班人員在接到總調通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚,並向上級領導及各車間負責人彙報。

　　4.1.2各部門接到停電通知後，根據部門制定的停電預案，做好停電、切電工作。

　　4.1.3電停電後，在最短時間內，按發電機安全操作規程和停、送電倒閘操作規程進行停電、送電操作。

　　4.2事故停電應急程式

　　4.2.1遇突然停電，首先應查明是高、低壓開關跳閘，還是市電停電，如是開關跳閘，則查明原因，排除故障後恢復送電，如是市電停電，按事故停電應急程式執行。

　　4.2.2市電外供電線路發生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種

　　4.2.3排程值班人員發現停電後要第一時間詢問總調停電原因，及時通知各車間負責人及相關值班崗位

　　4.2.4查明原因後要立刻採取措施確定處理預案。

　　4.2.4.1嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停電應急預案處。

　　4.2.4.2瞬間閃斷停電是由於故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規程進行恢復送電。

　　4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，瞭解詳細後在值班記錄上進行記錄交接。

　　4.2.5如連續閃斷超過兩次要停止送電，進行備用電源轉換，其操作按計劃停電應急預案處理，待供電部門查明原因處理完畢後再進行恢復。