作為一個領導幹部具備素養

General 更新 2024年12月22日

  機關是部隊建設的大腦中樞,是履行上傳下達、業務開展、督導檢查職能的重要機構。作為一個機關領導,擁有好的素養,才能帶起員工更好快速的發展。下面是小編蒐集整理的,希望對你有幫助。

  作為一個領導幹部具備基本素養

  一要對黨忠誠,對組織忠心。大家都是共產黨員,都在黨旗下作過莊嚴宣誓。倘若我們對黨不忠誠,對組織不忠心,我們的黨不執政了,首先失業的就是我們。既然我們宣了誓,我們每一位黨員幹部都必須說到做到,對黨忠誠,對組織忠心。二要嚴謹細緻,一絲不苟。就是說我們對待工作要有一個好的態度,這裡麵包含了三個方面的意思:其一要認真,就是態度端正,對待我們的事業,對待我們的工作,對我們的群眾都要真心對待,態度真誠。其二要負責,也就是說幹任何事情都不能馬馬虎虎,應付了事。其三要用心,也就是說無論在什麼位置,幹什麼工作,都要儘自己的力量,用最大的努力做好。三要誠實守信,友善謙和。作為一名黨員幹部,要始終堅持做到誠懇待人,與人為善,不趾高氣揚。領導之間、同志之間、同事之間要相互理解、相互支援、相互寬容,不拉“圈圈”,不扯“坨坨”,努力營造和諧共融的良好氛圍。四要心平氣順,心胸開闊。這是黨員幹部最基本的要求。我們常說,身體是革命的本錢。只有我們的心平了、氣順了、心境好了,我們的心胸才會開闊,身體才會更加健康。倘若自己跟自己過不去,不值得!就現在的狀況而言,我們雖然比上不足,但比下還是有餘的。人們常常講,心態決定一切。只要我們有一個好的心態,不心浮氣躁,始終保持心境平和,心懷坦蕩,心胸開闊,我相信,就一定會有一份好心情,就一定會有一個好身體,也一定會有一個好前程。五要實事求是,公正評判。也就是說,我們說話辦事,一就是一,二就是二,不虛虛猾猾,不譁眾取寵,不以人劃線,不添油加醋,不以“坨坨”定標準,不以“圈圈”定尺寸,公正對人,公平處事,公允評判。

  :領會意圖

  胡喬木被鄧小平稱為“黨內第一支筆”,他一生為黨服務,為中央領導同志起草了大量的檔案、報告、講話和指示,許多重要文字至今依然讓人獲益匪淺,毛主席誇讚道:靠喬木,有飯吃。胡喬木善於準確而及時地把握上級意圖,值得我們學習。要“換位思考”。作為機關幹部,想準確無誤地領會上級意圖,就要善於轉換角度,從領導的視野看問題,從上級的高度想辦法。“舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。”要養成平時多看多聽多記的習慣,既要“耳聞之”,又要“目見之”,更要“足踐之”,從而全方位多角度把準領導思想脈搏,避免“下筆千言,離題萬里”。要“化繁為簡”。對於繁雜的政策體系,機關幹部要善於條分縷析、化整為零,將命令指示變為具體行動,將思想指引變為實際舉措。在政策解讀上,要結合本地區本單位實際,不圖省事搞照本宣科,將上級精神用通俗化的話語形式呈現給基層官兵,既要有“上綱上線”的原則,又要有“因地制宜”的特色。要“不恥於問”。無論是機關新人,還是部門老將,都要善於多問,於政策規定中找到依據,從以往慣例中學習經驗,在請示彙報中矯正方向。切忌拿捏不準自作主張,切忌疏忽細節釀成大禍,切忌閉門造車南轅北轍。筆下有千鈞,筆下更有政治,要多問善記,確保與上級在話語上保持“同一種聲音”,在行動上保持“同一個步調”。

  :調查研究

  “誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這是革命的首要問題。”這是《毛澤東選集》開篇的一句話,出自《中國社會各階層的分析》一文。毛澤東是調查研究的大家,1927年,他在湖南考察農民運動,深入瞭解第一手資料,歷經32天之久,才得以將當時的革命形勢解析透徹。學會“微服私訪”。指出:沒有調查研究,就沒有發言權,更沒有決策權。調查研究是一項基本功,作為機關幹部,要時常走到基層官兵中間去,瞭解兵情民意,摸清真實情況。多一點“微服私訪”察實情的精神,少一點“欽差大臣”耍威風的做派,摸到實際,聽到實情,增強工作開展的針對性和有效性。學會“察言觀色”。機關幹部很容易一坐進辦公室,從此“不食基層煙火”,這是開展工作的大忌。“衙齋臥聽瀟瀟竹,疑是民間疾苦聲。”,要常懷憂兵之心,善於見微知著,從官兵的言行舉止中找尋工作得失,從日常細節中體味官兵遠近,既要在現實世界中“眼觀四向”,又要在網路空間中“耳聽八方”。學會“善拜人師”。要深入貫徹群眾路線,堅持從官兵中來,到官兵中去。要善拜官兵為師,“不恥下問”,梳理彙總官兵建議,研究解決基層困難。從而在工作決策中融入“泥土味”,在業務開展上更加“接地氣”,擺脫“自我設計、自我迴圈、自我檢驗”的怪圈,讓好的政策、實的舉措真正惠及廣大官兵。

  :埋頭拉車

  《之江新語》中一篇文章叫做《既重務實,又善務虛》,時任浙江省委書記的在文中強調了工作務實的重要性,指出務實是“決勝千里之外”的實踐。機關幹部也要有“埋頭拉車”的勁頭,想幹事、肯幹事、願幹事。準備“甘於寂寞”。對於機關幹部而言,躬身實幹是事業成功的基礎,機關幹部處於人生的爬坡期和事業的上升期,要敢於吃苦、勤於實幹。要有“板凳甘做十年冷,文章不寫半句空”的耐力,要有“心不動於微利之誘,目不眩於五色之惑”的定力,沉下心來打牢基本功,練就真本領。既具備“成大事”的追求,又養成“幹細活”的能耐。準備“無人問津”。有的機關幹部剛剛坐進辦公室就想一飛沖天,贏得滿堂喝彩,結果往往事與願違。因此,要克服浮躁心態和功利心理。作家木心有一句話:“歲月未饒過我,我亦未曾繞過歲月。”機關幹部當以此為信條,以如飢似渴的態度深學理論,以只爭朝夕的姿態奮發有為,相信苦心人天不負,相信有志者事竟成。準備“待時而動”。“君子藏器於身,待時而動。”要不畏眼前苦難障礙,敢於踏浪前行,把平臺當舞臺,把挑戰當機遇,敢想敢幹,善作善成,靠兢兢業業的付出進步,用實實在在的成績服眾。懷著“功成不必在我”的博大胸襟,懷著“逝者如斯乎,不捨晝夜”的緊迫感,不心浮氣躁,待水到渠成。

  :抬頭看路

  同樣是在這一篇文章中,同志指出務虛是“運籌帷幄之中”的謀劃。務虛作為一種方法論,與務實一樣,對於幹工作須臾不可或缺,它解決的便是“抬頭看路”的問題。機關幹部也要看遠方、定方向、尋突破。練就“千里眼”。“凡事預則立,不預則廢。”機關幹部要具備前瞻性思維和全域性性思維,練就一雙“鷹眼”,善於在紛繁複雜的業務工作中找到規律。要讓思想走在行動前列,預見可能出現的新情況新問題,堅持站得高看得遠,堅持立當下謀未來。不能僅僅埋頭苦幹,而不注重籌劃,最終容易陷入事務主義的泥潭。常翻“錯題本”。要注重提煉,邊幹邊總結,邊幹邊思考,經常“回頭看”,變感性認識為理性認識,將偶遇的心得上升為系統的經驗,形成管用的規律性方法體系,建立成體系的範本。當“踏破鐵鞋無覓處”時,不妨停下腳步,仔細研究之前範本,從而另闢蹊徑,避免重蹈覆轍,最終取得“得來全不費工夫”的奇效。仰望“滿天星”。埋頭苦幹之時,也要學會抬頭仰望星空。“不聞大論,則志不巨集。”要見善如不及,從優秀典型身上汲取能量,取人之長,補己之短。從身邊人、身邊事學起,學習辦文的硬功,體會辦會的門道,琢磨辦事的訣竅。剛開始要“蹣跚學步”,慢慢地嘗試“亦步亦趨”,最後敢於“放單高飛”。

  :表裡一致

  強調的“軍隊好乾部標準”中,“對黨忠誠”是首位要求,體現了堅持黨對軍隊絕對領導的極端重要性。作為機關幹部,言行舉止之間皆有黨性,舉手投足之間盡是規矩,要把講政治作為首要素質,堅持表裡如一,不做政治上的“兩面人”。不帶面具。機關幹部要有點“素面朝天”的精神,對組織忠心耿耿,品格上要特別忠貞,作風上要特別嚴實、政治上要特別純潔。既在思想上不留“縫隙”,又在行動上消除“雜音”,不搞陽奉陰違,杜絕八面玲瓏。做到臺上臺下一個樣,裡裡外外一個樣,帶頭遵守黨規黨章,自覺做政治上的明白人和行動上的老實人。不說假話。機關幹部要言行合一,既不心裡想一套嘴上說一套,又不嘴上編一套手上幹一套。對上級要推心置腹,老老實實彙報自己的真實想法,不唯唯諾諾,強化靠實績進步的價值追求;對同事要坦誠相待,清清白白表明自己的態度,不粘粘糊糊,標定用人格交往的價值信條;對基層官兵要以身作則,大大方方擺出自己的立場,不閃爍其辭,匡正靠言行垂範的價值取向。不疏小節。“不矜細行,終累大德。”機關幹部要注重從“小節”處嚴起,乾乾淨淨為人,明明白白做事。對組織常有一顆敬畏之心,對官兵常懷一份無私之情,不利令智昏,不忘乎所以。團結帶領廣大官兵營造風清氣正的幹事氛圍,堅決抵制“四風”反彈,做到風吹不倒,浪打不搖,樹起機關幹部的坦蕩形象。

  : 知行合一

  在G20杭州峰會上指出,要讓二十國集團成為“行動隊”,而非“清談館”。言簡意賅地道出了空談誤國、實幹興邦的道理。顯而易見,機關工作與此也有異曲同工之處,機關幹部是什麼樣子,官兵心中的機關就有何種形象。要有“學”的沉潛之志。要依靠學習走向未來,厚植理論根基。想倒給官兵“一碗水”,先灌滿自己的“一桶水”,堅持原原本本學,紮紮實實悟,用系列講話充實大腦,持續打牢思想理論根基,用馬克思主義哲學破題起步,不斷掌握認識和改造世界的方法論。要與外界紛擾絕緣,沉得下去,靜得下來,養成勤學善思的好習慣。要有“幹”的實踐精神。鄧小平同志在改革之初曾告誡大家,世界上的事情是幹出來的,不幹,半點馬克思主義都沒有。因此,機關幹部要強化“一分部署,九分落實”的理念,既嚼得菜根,又做得大事。不要因為辦文辦會而陷入“以檔案落實檔案,以會議落實會議”的窠臼,帶頭幹事、務實幹事、勤勉幹事。要有“恆”的耐久姿態。俗話說,行百里者半九十。“恆”對於成事至關重要,機關幹部要持之以恆打基礎,堅持不懈抓養成,唯有厚積才能薄發,唯有積跬步才能至千里。不能三天打魚兩天晒網,一遇困難就撂挑子、找理由、尋退路。要有“讓暴風雨來的更猛烈些”的毅力,經受各種考驗,飽嘗各種艱辛,練就金剛之軀。

領導幹部個人修養
政工幹部應具備的素養
相關知識
作為一個領導幹部具備素養
作為一個領導幹部來講更重要的要具備幾方面的素養
領導幹部具備良好心理素質的重要性
領導幹部具備的素養
領導幹部資訊素養的提升方式與途徑有哪些
領導幹部資訊素養存在的問題有哪些
提高基層領導幹部媒介素養的方法有哪些
兩學一做領導幹部心得體會
加強領導幹部黨性修養途徑
加強領導幹部黨性修養措施

Have any Question?

Let us answer it!