戰略選擇是什麼

　　戰略選擇指企業對其發展方面的重大戰略、規劃及策略。戰略選擇通常包括髮展方向的選擇、發展速度與發展質量的發展、戰略發展點的選擇和發展能力的選擇四個方面。

　　戰略目標選擇

　　戰略目標是企業為實現其願景在一定時期內對主要成果期望達成的目標值。戰略目標對企業發展速度與發展質量提出了要求。戰略目標通常有兩個最核心的選擇：

　　1發展速度選擇。企業的發展速度應該保持多少?是發展、維持，還是收縮?如果選擇發展，是高速發展、中速發展，還是低速發展?這些通常是戰略目標選擇重要思考的課題。

　　2發展質量選擇。企業發展過程中，發展質量應該保持什麼樣的水平?是速度優先，還是質量優先?這些通常是戰略目標選擇重要思考的課題。

　　業務戰略選擇

　　業務戰略是企業在未來業務發展方面的重大選擇、規劃及策略。業務戰略為企業提供了發展點。業務戰略包括產業戰略、區域戰略、客戶戰略和產品戰略四大業務戰略。業務戰略選擇包括了產業戰略、區域戰略、客戶戰略和產品戰略四大業務戰略的選擇：

　　1產業戰略選擇。產業戰略選擇包括產業戰略選擇、產業組合戰略選擇、產業擴張戰略選擇和產業競爭戰略選擇。

　　2區域戰略選擇。區域戰略選擇包括區域戰略選擇、區域組合戰略選擇、區域擴張戰略選擇和區域競爭戰略選擇。

　　3客戶戰略選擇。客戶戰略選擇包括客戶戰略選擇、客戶組合戰略選擇、客戶擴張戰略選擇和客戶競爭戰略選擇。

　　4產品戰略選擇。產品戰略選擇包括產品戰略選擇、產品組合戰略選擇、產品擴張戰略選擇和產品競爭戰略選擇。

　　由於業務戰略選擇涉及內容非常多，在整體戰略體系中非常重要，在本書中我們把產業戰略、區域戰略、客戶戰略和產品戰略四大業務戰略分別單獨設立一章來作詳細的、重點的介紹。

　　職能戰略選擇

　　職能戰略是指企業為實現願景、戰略目標、業務戰略，在企業職能方面的重大選擇、規劃及策略。職能戰略為企業提供了發展能力。職能戰略首先要根據願景、戰略目標、業務戰略，考慮整體上的核心發展能力，為實現核心發展能力，又進一步考慮市場營銷戰略、技術研發戰略、生產製造戰略、人力資源戰略和財務投資戰略。職能戰略選擇也分為核心發展能力、市場營銷戰略、技術研發戰略、生產製造戰略、人力資源戰略和財務投資戰略的選擇：

　　1核心發展能力選擇。核心發展能力是企業為實現未來願景、戰略目標、業務戰略所需的最核心能力，核心發展能力包括了企業未來對最重要的能力方面的選擇等。

　　2市場營銷戰略選擇。市場營銷戰略是企業在市場營銷職能方面的重大選擇、規劃及策略。市場營銷戰略選擇通常包括品牌戰略選擇、推廣戰略選擇、價格戰略選擇、渠道戰略選擇、客服戰略選擇等。

　　3技術研發戰略選擇。技術研發戰略是企業在技術研發職能方面的重大選擇、規劃及策略。技術研發戰略選擇通常包括技術戰略選擇、研發戰略選擇、工藝戰略選擇等。

　　4生產製造戰略選擇。生產製造戰略是企業在生產製造職能方面的重大選擇、規劃及策略。生產製造戰略選擇通常包括產能規劃與佈局戰略選擇、生產工藝戰略選擇、生產執行戰略選擇、成本戰略選擇等。

　　5財務投資戰略選擇。財務投資戰略是企業在財務投資職能方面的重大選擇、規劃及策略。財務投資戰略選擇通常包括籌資戰略選擇、投資戰略選擇、財務運營戰略選擇、資本運營戰略選擇等。

　　6人力資源戰略選擇。人力資源戰略是企業在人力資源職能方面的重大選擇、規劃及策略。人力資源戰略選擇通常包括組織發展戰略選擇、人員配置戰略選擇、人員激勵戰略選擇、人員開發戰略選擇等。