採購管理經典案例分析
General 更新 2024年11月25日
採購管理是對採購業務過程進行組織、實施、規劃和控制的管理過程,包括對採購組織和採購流程的設計、供應商的選擇和管理、採購成本的分析和控制,以及採購風險的控制和採購績效的評估管理等內容。以下是小編為大家整理的關於採購管理案例，歡迎大家前來閱讀!
採購管理案例篇1：
A零售商是德國最大的零售商，1995正式進入中國，在中國辛苦10年還沒有實現贏利。這其中很大的問題就是出在“採購”環節上了。據一位知情者透露，2003年初，A零售商在上海建立自己的全國配送中心，A零售商原本希望配送中心介入到供應商管理，即把不同供應商的貨物彙集到一起再配送到各個門店。A零售商
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