古今中外從失敗向成功的事例勵志

　　失敗了沒什麼大不了，如果你因為一次的失敗就氣妥了的話，那麼你將一事無成。只有不斷的從失敗中得出經驗，重新再來，總有一天會成功的。小編精心為大家蒐集整理了古今中外從失敗向成功的事例，大家一起來看看吧。

　　古今中外從失敗向成功的事例篇1

　　蒲松齡是清代的文學家，他自幼聰明好學，但長大後屢次應試皆落第。蒲松齡並沒有因此而氣餒，而是繼續追求成功。他曾含羞自薦，給當時德高望重的大宗師黃昆圃寫信，希望能得到幫助，然終沒能如願。

　　從此，他不得不在鄉間一邊教書，一邊繼續準備應試。

　　正在這時，他的愛妻陳淑卿離開了人世，這使他悲慟欲絕，生活更加清苦。但生活的艱辛與愛妻的去世並沒有動搖他追求成功意志。他化悲痛為力量，自作了一副對聯來激勵自己，上聯是：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚”，下聯是“苦心人，天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳”。

　　為了實現自己的夙願，他全身心地投入到讀書中去，向時間索取知識和財富。他說：“耗精神與號呼，擲光陰與醉夢，殊可惜也!”

　　他還堅持不懈地從群眾中獲取知識;他在家鄉靠近大路旁的一棵大樹下面，鋪一張蘆蓆，設茶備煙，凡是路過此地的人，他都免費供茶供煙，請他們講一兩個民間故事。就這樣，年夏一年，日復一日，他廣泛蒐集素材，勤奮寫作。

　　歷經20年，他終於寫了聞名中外的短篇小說集《聊齋志異》。這部著作通過說狐談鬼的表現方式，對社會的黑暗面進行批判，並“寓賞罰於嬉笑”，具有百誦不厭的藝術魅力。同時，他還完成了《聊齋文集》四卷、《聊齋詩集》六卷、《聊齋俚曲》十四種及其他雜著。

　　古今中外從失敗向成功的事例篇2

　　早在1821年，英國的科學家戴維和法拉第就發明了一種叫電弧燈的電燈。這種電燈用炭棒作燈絲。它雖然能發出亮光，但是光線刺眼，耗電量大，壽命也不長,很不實用。因此，愛迪生就暗下決心:“電弧燈不實用，我一定要發明一種燈光柔和的電燈，讓千家萬戶都用得上。”

　　他的實驗開始著手於燈絲的材料：用傳統的炭條作燈絲，一通電燈絲就斷了。用釕、鉻等金屬作燈絲，通電後，亮了片刻就被燒斷。用白金絲作燈絲，效果也不理想。就這樣，愛迪生試驗了1600多種材料。一次次的試驗，一次次的失敗，很多專家都認為電燈的前途黯淡。英國一些著名專家甚至譏諷愛迪生的研究是“毫無意義的”。一些記者也報道：“愛迪生的理想已成泡影。”愛迪生面對失敗，面對所有人的冷嘲熱諷，愛迪生沒有退卻。他明白，失敗乃成功之母，每一次的失敗，意味著又向成功走近了一步。

　　1879年10月，在一次偶然的機會下，愛迪生的老朋友麥肯基來看望他。愛迪生望著麥肯基說話時一晃一晃的長鬍須，突然眼睛一亮，說：“鬍子，先生，我要用您的鬍子。”麥肯基剪下一綹交給愛迪生。愛迪生滿懷信心地挑選了幾根粗鬍子，進行炭化處理，然後裝在燈泡裡。可令人遺憾的是，試驗結果也不理想。“那就用我的頭髮試試看，沒準還行。”麥肯基說。這句話深深的觸動了愛迪生，但他明白，頭髮與鬍鬚性質一樣，於是沒有采納老人的意見。愛迪生走身，準備為這位慈祥的老人送行。他下意思地幫老人拉平身上穿的棉線外套。突然，他又喊道：“棉線，為什麼不試棉線呢?”

　　麥肯基毫不猶豫地解開外套，撕下一片棉線織成的布，遞給愛迪生。愛迪生把棉線放在在u形密閉坩堝裡，用高溫處理。愛迪生用鑷子夾住炭化棉線。準備將它裝在燈泡內。可由於炭化棉線又細又脆，加上愛迪生過於緊張，拿鑷子的手微微顫抖，因此棉線被夾斷了。最後，費了九牛二虎之力，愛迪生才把一根炭化棉線裝進了燈泡。此時，夜幕正在降臨，愛迪生的助手把燈泡裡的空氣抽走，並將燈泡安在燈座上，一切工作就緒，大家靜靜地等待著結果。接通電源，燈泡發出金黃色的光輝，把整個實驗室照得通亮。13個月的艱苦奮鬥，試用了6000多種材料，試驗了7000多次，終於有了突破性的進展。

　　但是，這燈究竟會亮多久呢?1小時，2小時，3小時„„時間一分一秒的過去，這盞電燈足足亮了45小時，燈絲才被燒斷。這是人類第一盞有實用價值的電燈。後來1879年10月21這一天被人們定為電燈發明日，標誌著可使用電燈的誕生。

　　古今中外從失敗向成功的事例篇3

　　失敗了沒什麼大不了，如果你因為一次的失敗就氣妥了的話，那麼你將一事無成。只有不斷的從失敗中得出經驗，重新再來，總有一天會成功的。創業者林東，經歷了三次創業失敗的經歷，而且一次比一次慘，這沒有打倒他，堅強的站起來的他，終於得到了應有的回報。

　　不要急於東尋西找發財機會，其實真正能讓你發財的就在你的身邊，在那些不怎麼起眼，平時你又不大注意的事物上。”經歷了十多年創業的風風雨雨，起起落落，年輕的牛肉乾大亨林東道出了他創業以來的人生感悟。

　　林東，溫州瑞安人，杭州綠盛集團董事長，第七屆“杭州十大青年英才”和“杭州市五四青年獎章”獲得者，他創辦的企業銷售業績連續五年來以超番番的速度遞增，今年銷售額已超過3.2億元人民幣，被業內稱為“中國的牛肉乾大王”。

　　從小崇拜李嘉誠

　　1986年的某天，一名年僅12歲的男孩聽到一則訊息：有名叫李嘉誠的男子，捐資10億元人民幣給汕頭大學，作為辦學資金。

　　李嘉誠?他是誰?他為什麼這麼有錢?一連串的問題在男孩心頭縈繞。

　　不久之後，他找到了一本《李嘉誠傳》。書裡面提到的很多東西，對於當時12歲的男孩來說並不好懂。但是男孩的體會是，要完成他的夢想——25歲之前創業成功，開著私家車，住著帶花園的別墅，大客廳擺著三角鋼琴，出國留學也是必需的經歷——需要像李嘉誠那樣，而不是像身邊大多數人那樣擺個小攤子。

　　幾年之後，長大後的男孩明白了，李嘉誠做的叫做“實業”，而自己大部分老鄉做的行當叫做“貿易”。

　　這名男孩就是林東。

　　兩次起落，賺回第一桶金

　　1993年，林東大學畢業後，問家裡借了30萬元，準備自己出來創業。上個世紀80年代，中國經濟的第一撥風雲人物大多出在飲料行業。像1984年李經緯和“健力寶”的揚名，1987年宗慶後和“娃哈哈口服液”的誕生。

　　林東覺得，這兩人的興起代表在中國賺大錢的模式。想做什麼，就到現實的市場中找答案，這種思維模式一直貫穿在林東的創業中。同年，林東註冊了杭州綠盛食品有限公司。綠盛的第一款產品是綠盛果粒橙，由於生產出來的時間過了飲料的旺季。林東第一樁生意失敗了。

　　這次失敗使林東學到了只有充分了解市場才能組織生產的道理。他經過深入調查，發現牛肉乾很好賣。一個月後，第一批綠盛牛肉乾生產面市，很快就脫銷了。但過不久，他發現自己信任的合夥人竟然幹著“暗度陳倉”的經營勾當，大大損壞了綠盛的品牌和銷路，林東毅然決定放棄。

　　轉眼即是第二年的夏天，棒棒冰很流行。由於市場嚴重缺貨，只要能生產出來，就能到市場上換成現鈔。成本幾分錢的水和糖，流出機器，轉眼就變成了一元錢。簡直跟變戲法一樣。

　　短短三個月，林東“狂賺”了40萬元，不僅賺回了總的投資，還獲得了10萬元的盈利。這一切發生在十個月不到的時間內。40萬元，在當年算是一筆不小的數目了。那個時候，一幢比較好的房子，也不過是五六萬元的價格。

　　第三次失敗，輸了全部家當

　　然而，僅僅半年後，林東就感受到了失敗，而且是致命的失敗。

　　牛肉乾成就了他的事業

　　1995年的那個春節，林東過得相當的落寞：出租房內，粉絲、大白菜和土豆一直陪伴著林東。耳邊則是年卅父親的叮嚀，一定要回家一趟。

　　可是他覺得丟臉!

　　林東準備結束生意去匈牙利，但是廠房的租期還有幾個月，租金是一個月6000元，加上水電、人工，如果一天沒有兩三百元的收入，“被債主拿走桌椅，砸了電話，那就算是真正的破產了”。

　　春節前後，林東第二次開始做牛肉乾。撿起這個生意，純粹是迫於這種壓力。因為林東一直覺得做牛肉乾生意太低檔了。

　　那個時候，林東每天扛著75公斤牛肉，心裡想著如何平衡每天的收支。1995年年卅，當林東把一筆30萬元款子匯出去的時候，心裡是一陣徹底的輕鬆。一年運營下來，牛肉乾幫他還完了所有的欠款。

　　但林東那時還沒有認識到，自己已經找到了一個理想的產業。直到五六年後，林東學完MBA才對這個“低檔”的產業有了全新的認識：在已知的所有食品行業中，包括薯片、方便麵、瓜子，都有年銷售超過30億元的巨頭，而牛肉乾則沒有。

　　在一個沒有巨頭的行業，機遇自然會多很多，何況牛肉乾還是中國的傳統休閒食品。接下來的幾年間，綠盛牛肉乾每年幾百萬元的利潤讓經歷了挫折的林東相當滿意。

　　這個局面持續到2001年，那一年，他在澳大利亞修完了工商管理碩士學位。歸來後的林東，不再提起賺大錢，但是卻帶回來一套規劃——那是他畢業論文的一部分，2008年綠盛的銷售目標是30億元。

　　“以前只想著賺大錢，但是卻沒有具體的計劃以及執行的步驟，那只是年輕人幼稚的想法。”

　　而在這份規劃中，企業每個月都有特定的銷售目標。按照規劃，2005年年底綠盛的銷售將會達到3.2億元人民幣，今年的實際銷售收入已略略超出。