水利工程造價控制論文範本

　　近年來我國水利工程投資逐年增多，做好水利工程專案科學的工程造價控制對整個工程專案的規模控制、合理優化設計、保障工程按設計目標順利實施等都起到了決定性作用。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析水利工程造價的控制

　　摘要：水利工程的造價管理貫穿於工程建設始終，在控制成本、確保工程質量方面具有重要的地位。本文分析了影響水利工程造價的主要因素，提出了降低水利造價的有效措施。

　　關鍵詞：水利工程;造價控制

　　1影響水利工程造價因素

　　1.1人的因素

　　人對水利工程造價的影響最為直接。水利工程造價的控制管理是一項龐大的、複雜的系統工程，是設計人員與造價工程師們的集體智慧，不僅要求具有強烈的責任心，把降低成本作為造價核算工作的重點，而且必須具備全面的專業知識，較強的業務能力，熟悉水利市場的現狀與動態，掌握相關的政策法規，在核算工作中具備超前意識。

　　1.2政策性因素

　　由於國家或地方政府主管部門為實現對水利的巨集觀管理，對建設工程專案的報批、審查、建設程式和投資費用的構成均有明確的政策法規檔案。因此，在水利工程專案的籌備階段，造價工程師必須遵循相關的政策法規，確定工程價格、定額單價以及人力，並對政策的變化情況進行評估，在造價設計方案中應充分考慮到政策變化對工程造價的重大影響。

　　1.3施工因素

　　水利工程的施工環節同樣對工程造價產生重大的影響。由於施工組織設計和施工技術措施，是以設計圖紙為依據，如何保證施工實際與設計圖紙吻合，不產生偏差走樣，確保水利工程質量，通過施工階段的工程造價的有效管理，可以實現工程預算目標、節約成本的預期。

　　1.4招投標因素

　　招投標就是招標法律行為和投標法律行為的簡稱。招標是建設單位通過法定程式，從建設承包單位中選擇條件最優的合同方案的法律行為。建設承包單位在規定時間內遞交投標書，並爭取獲得承建合同的法律行為就是投標。招投標能夠通過引入多方承包商參與競爭，在公平競爭的原則下，使報價合理、綜合實力強的單位參與工程建設。這樣既在一定程度上保證了工程建設質量，又降低了工程造價成本。工程造價的管理控制涉及圖紙設計造價管理、施工造價管理、竣工結算管理等多個環節，每一個環節都直接影響工程造價的最終成本，而招投標管理也是其中的重要一環。

　　2降低水利工程造價措施

　　2.1決策階段的工程造價控制與管理

　　建設專案決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建專案的必要性和可行性進行技術經濟論證、對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。專案決策對工程造價以及專案建成後的經濟效益有著決定性的影響。建設專案決策階段工程造價的控制涉及的行業較多，且包括諸多經驗資料，工作量大，具體操作時參加的人員應由經濟專家、市場分析專家、工程技術人員、水利工程師等組成，且必須具備一定的專業實踐經驗;必須保證資料的真實性、科學性、可靠性，從而保證造價的準確性和客觀性。

　　2.2設計階段的工程造價控制與管理

　　2.2.1建立必要的設計競爭機制，控制造價

　　改進和完善現行的設計方案招標辦法，在方案評選時要求設計者提供方案設計概算，明確概算控制經濟指標，將技術指標與經濟指標有機地結合起來，將經濟指標的權重適當提高，改變過去只重技術指標，忽視經濟指標的評標辦法。改革現行的設計取費標準，按造價計算設計取費的基數不超過限額設計的基數。在具體實施中可針對不同情況，制定相應的獎罰措施。

　　2.2.2優化設計方案，有效控制工程造價

　　通過優化設計方案來控制投資是一個綜合性問題，進行投資控制並非一味地減少投資，而是要依據專案的具體情況進行平衡和調節，既要鼓勵採用先進工藝和技術，又要防止投資擴大和超出。最好的方案不一定是造價最低的方案，不能片面強調節約投資，好的設計方案不僅應該技術先進、功能優越，而且其投資要有最優的效能價格比。

　　2.2.3儘可能減少設計變更

　　首先，應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響專案功能的正常發揮;其次，認真對待必須發生的設計變更，及時核算有關設計變更的造價，對於有問題或者費用偏高的專案可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。

　　2.3招標階段的工程造價控制與管理

　　2.3.1科學合理地編制標底

　　標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒有條件，應請有資格的諮詢單位代編;有條件的單位儘量自行編制。編制標底時要與市場的實際變化相吻合，要實事求是、切合實際，保證標底編制質量，把工程標底控制在合理造價的下限。

　　2.3.2制定嚴密的招標檔案，公平競爭，合理招投標

　　實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，並可有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現市場經濟的公平競爭。

　　2.3.3慎重地選擇施工隊伍

　　必須根據工程規模、技術要求，認真挑選施工單位。對於一些較大而又複雜的重要工程，應選擇技術、資金、施工力量雄厚的施工企業，對一些中小型專案則可選擇小的施工企業，這樣可避免大的公司報價高、搞小型專案在工程質量上不被重視的情況。

　　2.4專案實施階段的工程造價控制與管理

　　2.4.1確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生

　　為了確保工程簽證的客觀、準確，首先，強調辦理工程簽證的及時性。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據，標明被隱蔽部位、專案和工藝、質量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標明幾何尺寸，並附上簡圖。施工圖以外的現場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始資料，不能籠統地簽註工程量和工程造價。簽證發生後應根據合同規定及時處理，稽核應嚴格執行國家定額及有關規定，經辦人員不得隨意變通。要加強預見性，儘量減少簽證發生。

　　2.4.2認真對待索賠與反索賠

　　索賠是指在合同履行過程中對於並非自己的過錯，而應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向對方提出經濟補償的要求，它是工程施工中發生的正常現象。建設單位反索賠的主要內容有：工期延誤、施工缺陷、業主合理終止合同或承包商不正當放棄施工等。

　　2.4.3工程進度款的支付

　　工程進度款的支付也是施工階段造價管理的一個重要內容，我國現行支付方法常見的有：按月支付、分段支付、竣工後一次支付等。無論實行何種支付方式，結算的條件都應該是質量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全，特別是要實行質量一票否決權制度，不合格的工程決不付款。

　　2.5竣工結算階段的工程造價控制與管理

　　竣工決算這最後一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場，瞭解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程式，才能保證決算的真實性、嚴肅性。

　　總之，工程造價控制是一項系統工程，要進行全過程和全方位的管理;現如今水利工程造價管理工作逐漸被各級主管部重視，並把全方位和多層次的管理方法貫徹水利工程全過程，以此來保證水利建設專案順利完工，並取得較好經濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]龐明遠，顧榮發.水利工程施工階段的造價控制[J].水電建設，2009，14***9***.

　　[2]石建平，焦玉琦.優化專案資金運用是水電工程的重點[J].現代財會資訊，2010，16***11***.

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