農村創業帶頭人的故事

　　我想很多事自己不想幹就會變成任務，任何事如果不是強烈的興趣都很難做好。創業就是那樣的。那下面是小編整理的，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　一：

　　打工仔養雞創業十年欲造大品牌

　　他16歲外出打工，從事餐飲服務行業，雖說辛苦，但也不至於風吹日晒。打工時，他認為打工不能長久，遂產生創業想法。在廣東某雞場打工的第一天，他吃了有史以來最難吃，但吃得最飽的一頓飯。儘管條件艱苦，一想到自己的選擇，他還是咬牙堅持了下來。

　　創業十年來，他帶領上百戶村民搞烏骨雞養殖，村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發的抗風險能力低時，他開始想到走品牌的路線。“提升產品附加值，提高抗風險能力，讓村民持續增收。”目前，他已經在成都“探路”，未來兩年將基本實現品牌化的道路。

　　說起創業，他總是顯得很熱血，他有說不完的話，有訴不完的情。在他看來，創業是一件能讓他激動的事情。他說，創業不僅能讓自己的日子過得好一點，還能帶動周邊的鄉親致富，這就是令他熱血沸騰的事情。

　　他就是高縣慶符鎮百通村村民李叢江。

　　打工少年與雞結緣

　　2001年，16歲的李叢江外出打工，在成都溫江一家農家樂從事餐飲服務。農家樂的生意不錯，一道名為“叫花雞”的招牌菜點單率很高，“雞的價值原來這麼高?”這個印象逐漸進入了李叢江的腦海。兩年後，他又到廣東清遠從事餐飲服務。

　　“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家後能做什麼。”李叢江說，他和身邊的務工人員交流發現，只要家鄉有機會，他們都願意回家，但是很多人不知道回家後自己能做什麼。不到20歲的李叢江心想，那些四十多歲務工者的今天，就是他的明天，他想要改變這個現象，就只有選擇一條未知的路。

　　許是機緣巧合，許是命運安排。李叢江想到的第一個專案是養豬，他有一個同事是清遠當地人，同事的親戚養豬的效益還不錯。某天，兩人跑到書店，選購兩本養殖的書籍，一本是養豬，一本是養雞。“沒想到養豬那本書沒看進去，倒把養雞的書看進去了。”李叢江說，看了書後就熱血沸騰，書上都是成功的例子，他想自己也會很快成功的。

　　說幹就幹，三天後李叢江就辦理了辭職，在親戚的介紹下去一家養雞場打工。廣東是我國肉雞養殖的主產區　　，而當地的清遠雞更是聞名全國的雞種，深受港澳消費者的歡迎。這些資訊對於李叢江而言，無疑是興奮的。但是，他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

　　“從清遠縣過去，要坐三個多小時的車，再轉車。”李叢江說，到了養殖場老闆的家裡，他吃了一頓目前為止，最難以下嚥，卻吃得最飽的飯。原來，那裡飲食條件很差，在李叢江看來，那是在老家連豬也許都會嫌棄的伙食。

　　“我差點眼淚就流出來了，但是強忍住了。”李叢江說，他一想到這是自己的選擇，就咬牙堅持了下來，儘管飯菜難以下嚥，他也強逼自己吃了三大碗，算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎。飯後，李叢江被帶到養殖場，開始了他新的打工生活。

　　回鄉帶領村民致富

　　2005年，李叢江回到家鄉，看到自己家鄉已有了幾家小型的養殖場，但他們都是在自己房屋內飼養，飼養方式還比較傳統。於是，他的創業路開始了，他用了2500元養了100只雞，雖然都成活了，卻因為品種的原因沒有賺到錢。“其實在打工期間，很多實用的技術並沒有學到。”李叢江說，雖然當時老闆對他能吃苦、善學習的精神很滿意，但是很多技術並沒有交給他，擔心他學成後就另立門戶了。幾年雞場的打工生涯，對於李叢江而言，就是開闊了眼見，對養雞的基本套路，以及雞場建設有了一定了解。

　　經過選品種的失敗後，李叢江仔細分析發現，雖目前沒有掙到錢，但實際上幹這一行是很前途的，他暗暗給自己加油打氣。第二批，他購買了500只當地的烏骨雞，進行竹林飼養，深受城裡人喜愛。四個月後，果然賺到了6000多元，這比當時在外地打工要強多了，更加增加了他對養雞的信心。

　　李叢江有個特點，善於思考接下來如何走。當養雞掙到錢後，他就在想，如果只養殖五六斤的大雞，肯定會因為它的養殖週期長***5個月***積壓資金多而週轉不過來，怎樣才能擺脫這個瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元，只能暫時解決資金的困難，但是，這對以後來說是遠遠不夠的，還得從發展思路上想方法。

　　後來，他調查發現，很多農民想養雞，苦於孵化技術不到位，而導致養雞的成活率不高。於是他想，何不把剛孵出的小雞養大點，然後賣給想養雞的農戶呢?這樣時間又短，見效又快，資金週轉也快，風險又小，而且還可以帶動農戶養雞的積極性，從而帶動該村的經濟發展。

　　金漁村村主任李興友說，李叢江創辦養殖場獲得成功後，周圍村民漸漸上門來請教技術。他都耐心地將養雞技術傳授給村民，對缺乏養殖資金的村民主動提供脫溫雞苗，並精心指導飼養技術，幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤鄉的養殖戶潘廳洪說，李叢江不僅賣小雞苗給他，還教他怎麼喂，年初他買了100只小雞，前幾天把成品雞賣了，賺了好幾千元。“今天來多買點雞苗，喂到過年的時候準能賣個好價錢。”

　　“探路者”欲造品牌

　　經過近十年的發展，李叢江以自己近十年的養殖技術經驗為基礎，帶頭成立了高縣三合養殖專業合作社，並承包了位於慶符鎮金魚村150畝茶山作為養殖基地，年出商品雞2萬隻，帶領其他合作社成員出欄3萬餘隻，實現銷售額400餘萬元，商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

　　“雖然每年的出欄量在遞增，價錢上不去的話，抗風險能力就低。”李叢江說，在2013年以前，他和村民主要是靠批發銷售，量大價低，雖然銷量一直很好，但是李叢江擔心的是變化莫測的市場因素，一旦市場有變，村民們就掙不到錢了。

　　2013年，李叢江在成都開設了第一家“糧辛生態鳥骨雞專賣店”並註冊了“糧辛土雞”商標。他的想法是，通過自己在成都市場的發展進行“探路”，看看能否走出一條品牌路線。以往批發價18元/斤左右的烏骨雞，在成都的售價是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個價格，銷量不錯。”李叢江說，2014年在成都的總銷售額約80萬元。

　　“我前期作為‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，讓他們掙更多的錢了。”李叢江說，現在他要多條腿走路，一來是繼續搞批發銷售，二來則是做好品牌營銷，爭取在兩年之內讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響，他進一步擴大生產規模，將他的養雞事業不斷做大做強。打出自己的品牌，帶動更多的村民來進行土雞養殖，帶動大家共同致富。

　　記者手記：

　　說起近十年的創業經歷，李叢江很熱血，語速也很快。同時，他對未來的思路比較清晰。他說，欲創業者，特別是從事養殖業者，不要侷限於書本的知識，而是要真正投身到產業中去，去實際的摸索，才能學會如何去經營自己的事業。只是一味看書，不進行實踐，一切都是空談。

　　另外，對於養殖業而言，他有一個心得。養500只雞和養1000只雞是有很大區別的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心態上也有些許變化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗損也不只是多一倍而已。總的來說，從事養殖或是其他，還是要先練好基本功，然後再圖發展。

　　李叢江並不認為自己已經成功了，他說，他還在成功的路上，從最開始改變家人生活現狀的創業，到現在帶領村民去改變更多人貧困的現狀，這才是他現在，以及未來要做的事。

　　二：

　　4位大學生養泥鰍創業，從負債40萬到年賺百萬

　　提起大學生創業，不少人會想到電子商務、資訊科技之類的高新產業。然而，在舟山市定海區，浙江海洋學院的4名大學生卻挑中了又髒又累的水產養殖，他們不挑梭子蟹、大黃魚這類“高大上”的海產品，偏偏和灰不溜秋的泥鰍看對了眼。2013年起，從負債40萬元到年收入上百萬元，從最初只想賺份“打工錢”到如今養殖基地擴張到省外，泥鰍遠銷海外……兩年來，4位“泥鰍兄弟”憑著一股韌勁，泥巴里翻出了“大動靜”。

　　象牙塔裡“泥腿子”

　　寒冬裡的定海區白泉鎮小展社群的泥鰍養殖基地，王小軍、賀龍興、胡秀峰3人正在整修池塘，為來年生產旺季作準備。而賈興魯則在江蘇連雲港的合作養殖基地照看著。

　　“泥鰍兄弟”4人，是浙江海洋學院水產養殖專業的同班同學，其中3人2013年畢業，而王小軍繼續讀研究生。畢業之際，他們4人的想法出奇地一致：給人打工不如自己創業。“國家鼓勵大學生創業，我們正好用所學的水產養殖技術，打拼一份自己的事業。”

　　創業，不能跟風。在舟山，大黃魚、梭子蟹等海產是百姓最為喜愛的餐桌美食，市場大、銷路好，吸引了眾多水產養殖戶。可王小軍他們偏不願去大碗裡與別人搶食，決定養殖不起眼的泥鰍。“大學期間，我們跟著導師做過泥鰍養殖的課題，對傳統泥鰍養殖存活率低的難題有所突破，這也是我們決勝市場的法寶。”

　　土地承包費、裝置投入費、基地改造費……估算下來，創業成本居然高達40萬元之多。“我們幾個都來自農村，家人沒法給我們太多支援。”王小軍說，籌集資金只能靠自己。於是，他們向朋友、親戚一遍遍講述創業方案，努力說服對方，終於湊齊了40萬元。2013年3月，4兄弟在白泉鎮小展社群承包下20畝地，挖塘搭棚，下田當起了“泥腿子”。

　　泥鰍兄弟勤創業

　　1個大棚、9口苗塘……漸漸地，泥鰍養殖基地雛形初現。隨後，“泥鰍兄弟”又斥資20多萬元，引進個大體肥的優質品種臺灣泥鰍用於繁殖生產。很快，40萬元啟動資金被花得一乾二淨，幾個小夥窮得揭不開鍋。

　　這時，胡秀峰提議，在養殖場裡種些蔬菜，自給自足，解決生計問題。種地，對於這些農家娃來說並非難事，塘埂上很快就種滿了西紅柿、大白菜、豌豆等各種蔬菜。想不到的是，不起眼的塘埂竟產量驚人，有大量蔬菜剩餘。於是，他們把蔬菜賣掉，購買更多泥鰍苗。

　　那陣子，他們常常凌晨起床，踩著載有幾百斤蔬菜的三輪車，去市場佔位賣菜。“起初，我們都很靦腆，不好意思張嘴叫賣，一天都賣不出多少，可一想到養殖場需要錢，大家都豁出去了，整個菜市場就數我們的吆喝聲高。”王小軍頗為自豪地說，有一晚，他們賺了500多元。

　　“通宵賣菜雖然苦，但和養泥鰍遇到的困難相比，根本不值得一提。”因缺乏大規模養殖經驗，養殖泥鰍栽了不少跟頭。對此，王小軍記憶猶新。

　　2013年6月，首批泥鰍出塘在即。一天夜晚，養殖場突然停電，為泥鰍塘增氧的一個水泵停止運轉近一個小時　　 。等巡夜的賀龍興發現異常時，整整一塘泥鰍、近10萬條都死了。這對急需回籠資金的養殖場來說，無異於晴天霹靂。兄弟4人一邊默默吞下苦果，一邊加強夜間值班，輪流巡塘。王小軍戲謔地說：“養泥鰍可不容易，稍有粗心大意，它們就跟你玩命，幾萬條几萬條地死給你看!”

　　資金匱乏、經驗欠缺、技術瓶頸……這些一度困擾養殖場發展的難題，並沒有難倒心懷夢想的4個年輕人。“創業哪有一帆風順的，經歷困難是正常的。只要挺過去，我們收穫的不僅僅是養殖場的成功，還有寶貴的人生閱歷。”正是這種以苦為樂的精神，讓“泥鰍兄弟”逐漸走向成功。

　　天道酬勤苦為樂

　　在前陣子舉行的“創青春”全國大學生創業大賽中，“泥鰍兄弟”的參賽專案“舟山臺島鰍業有限公司創業計劃書”從10萬件作品中脫穎而出，獲得了計劃類農林漁牧方面的金獎。

　　小小的泥鰍養殖為何能受到評委青睞?養殖場簡陋的平房內，王小軍端上一碗熱氣騰騰的泥鰍燉豆腐，回答了這個問題。“傳統的土泥鰍，個小肉少，養殖週期長，利潤少;而我們養的臺灣泥鰍，平均一條重2兩，個大肉肥，口感鮮美，更具市場前景。”

　　除了引進品種，技術創新是“泥鰍兄弟”獲得成功的又一關鍵。經過6年努力，王小軍等人在浙江海洋學院碩士生導師儲張傑博士的帶領下，突破了泥鰍育苗的關鍵技術——泥鰍幼苗敵害豆娘幼蟲的防控。利用人工育苗技術、開口餌料技術和敵害防控技術等三大核心優勢技術，泥鰍成活率從5%提升到了50%，而繁育成本下降一半多。

　　2013年6月，獲得首筆銷售收入3萬元;2014年1月，接到溫嶺客商的第一份大額訂單，並正式註冊成立“舟山臺島鰍業有限公司”;2014年夏季，是養殖場豐收的季節，安徽、重慶、湖北等地的訂單紛至沓來……“泥鰍兄弟”一步一個腳印，夢想的光芒照進了現實，2014年公司銷售額達150萬元，前來洽談合作養殖的客商絡繹不絕。

　　“我們打算在這裡建一個實驗室，繼續提高養殖技術。”說到對未來的憧憬，王小軍信心滿滿。新一年，他們既要鞏固原有市場，又要加快建立合作養殖基地，在全國各地推廣他們的苗種和技術。其中，江蘇連雲港的合作基地將繼續拓展韓國、日本等海外市場，讓泥鰍“遊”出國門。