工作協調會議紀要範文3篇

General 更新 2024年12月25日

  會議紀要不是會議記錄,沒有必要將會議的所有內容進行記錄。“紀要”,顧名思義就是“紀其主要”因此,在內容上要有詳略重點,不能過於羅嗦繁雜。下面是小編為你帶來的工作協調會議紀要範文,歡迎參閱。

  工作協調會議紀要範文1

  2014年7月15日,市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議,市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下:

  一、加強溝通服務好客戶

  市場部與財務部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發,服務好客戶,既擴大銷售業務,又及時收回貨款,促進公司業務發展,獲取良好經濟效益。

  二、積極完成追收貨款任務

  市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務意識,互相支援,積極配合業務部門追收貨款,共同完成追收貨款任務,切實維護公司利益。

  三、市場部做好工作問題

  市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷資訊。對於以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,業務員可以出保函擔保先行放貨,擔保金額僅限約等於人民幣5000元。

  四、財務部做好工作問題

  財務部樹立服務意識,以良好的態度接待客戶及業務員,認真辦好業務工作。

  對商務或業務提交核銷的費用應儘快核銷,儘可能避免出現日後再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票,財務部可以按公司規定接受匯票並用於支付供應商相關的費用。

  五、關於內貿出口放貨問題

  內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨,放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點:一是對有信用期的貨物,市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對於無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的,如有貨物在運途中,業務員可以出具保函,在費用沒有收到的情況下放行;否則,嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知後,應在一個工作日內向財務部查證是否進賬,查證後應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行並通知出口操作主管。四是費用到賬後,由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從2014年月日起實行。

  六、內貿進口方面問題

  儘快完成前面第三方業務的報賬,同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。

  工作協調會議紀要範文2

  2014年7月15日,市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議,市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下:

  一、加強溝通服務好客戶

  市場部與財務部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發,服務好客戶,既擴大銷售業務,又及時收回貨款,促進公司業務發展,獲取良好經濟效益。

  二、積極完成追收貨款任務

  市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務意識,互相支援,積極配合業務部門追收貨款,共同完成追收貨款任務,切實維護公司利益。

  三、市場部做好工作問題

  市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷資訊。對於以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,業務員可以出保函擔保先行放貨,擔保金額僅限約等於人民幣5000元。

  四、財務部做好工作問題

  財務部樹立服務意識,以良好的態度接待客戶及業務員,認真辦好業務工作。

  對商務或業務提交核銷的費用應儘快核銷,儘可能避免出現日後再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票,財務部可以按公司規定接受匯票並用於支付供應商相關的費用。

  五、關於內貿出口放貨問題

  內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨,放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點:一是對有信用期的貨物,市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對於無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的,如有貨物在運途中,業務員可以出具保函,在費用沒有收到的情況下放行;否則,嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知後,應在一個工作日內向財務部查證是否進賬,查證後應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行並通知出口操作主管。四是費用到賬後,由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從2014年月日起實行。

  六、內貿進口方面問題

  儘快完成前面第三方業務的報賬,同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。

  工作協調會議紀要範文3

  一、會議基本情況

  時間:xxxx年xx月xx日上午9:00

  地點:鎮政府二樓會議室

  參加人員: 黨委書記xxx、鎮長xxx、副書記xxx、各包片領導、包村幹部、信訪、綜治、司法等站所負責人。

  討論議題:一是黨委副書記王東波同志宣讀了縣綜治委“關於進一步落實矛盾糾紛排查調處工作協調會議紀要月報制度的通知”。二是各包村幹部彙報各村排查糾紛情況。三是黨委書記就下半年做好矛盾糾紛調處工作代表黨委、政府講了意見。

  二、xx月份矛盾糾紛總體情況

  協調會上,黨委副書記xxx同志彙報了xx月份以來全鎮的矛盾糾紛排查基本情況。截止xx月xx日我鎮共排查矛盾糾紛 件,涉及 問題。鎮黨委、政府召開了協調會議,並及時安排包案領導、包村幹部、涉及部門、村幹部積極協調解決,目前xx件矛盾糾紛已得到妥善解決。

  三、重大複雜矛盾糾紛排查及調處措施

  xx月份以來,我鎮強化組織領導,精心安排人員,周密部署,開展了地毯式摸底排查工作,特別是重點地區、突出問題、重點人群的摸底排查。經排查未發現有重大複雜矛盾糾紛。
 

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