倉庫領料流程或制度

　　倉庫領料制度為了規範倉庫材料日常管理,嚴格控制生產成本和費用的合理性,降低材料消耗。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　一、目的

　　通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

　　二、範圍

　　倉庫工作人員

　　三、職責

　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作;

　　倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;

　　採購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;

　　倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;

　　四、驗收及保管

　　1 物資的驗收入庫倉庫管理制度

　　1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

　　1.2 對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

　　1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　a*** 未經總經理或部門主管批准的採購。

　　b*** 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

　　c*** 與要求不符合的採購物資。

　　1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。

　　2 物資保管倉庫管理制度

　　2.1 物資入庫後，需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a*** 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

　　b*** 三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　c*** 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2.2 倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現數量有誤差須及時找出原因並更正。

　　2.3 庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表資料的準確性和可靠性。

　　3 物資的領發倉庫管理制度

　　3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

　　3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

　　3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。

　　3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　3.5 以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。

　　4 物資退庫倉庫管理制度

　　4.1 由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

　　4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

　　倉庫領料程式

　　一、領料程式

　　安裝員填寫領料單------部門主管簽字-------倉庫保管員簽字----倉庫發料 說明：

　　1、安裝員填寫領料單：安裝員按生產所需領用物資填寫領料單***領料人、日期、名稱規格、請領數及詳細用途，在領料人處簽字***。

　　2、部門主管簽字：對領料單稽核簽字。

　　3、倉管員確認簽字：倉管員對領料單所請領物品進行評估確認無誤後簽字

　　4、發料：按料單進行發料、做賬。***最好賬、物分離***

　　二、相關規定

　　1、領料人認真填寫料單、字跡清晰，所有料單一律不得塗改;

　　2、當日料單當日到倉庫領料;

　　3、當日沒有領料的料單作廢：

　　三、附件 領料單