時間管理的方法
有些人浪費著寶貴的時間卻總是是事事無成,以下是很多人都不知道的時間管理方法,4個方法,教你進行有效的時間管理。
一、時間真的不夠用嗎
在解答這個問題之前,我們先來聽一個故事。
兩隻狼從荒蕪陰涼的北方一路跋涉,經過了凹凸不平的沙丘、危機四伏的峭壁、巍巍可及的窪地,終於到達了漫山遍野的南方。經歷過這趟流浪,兩隻狼都餓了,所以他們決定要去尋找獵物。他們走呀走呀,終於,一片廣闊的草原出現在了眼簾,就在不遠處。他們激動得不分晝夜叫出了聲來,口中的唾液直逼喉嚨,齒間彷彿填滿了令他們心潮澎湃的血腥味,一點點從脣邊蔓延開來,彷彿一群群鮮甜肥美的小羔羊就在眼前。可是,當他們踏入草原,其中一隻狼垂頭喪氣,哀苦連連,別說小羔羊了,草原壓根沒有一隻羊!而另外一隻狼卻笑了,看著腳底的茂密而清甜的草,他知道,有草的地方肯定會有羊來覓食!
你看,同樣是看到沒有羊的草原,一隻狼只看到了現象糟糕的一面“草原現在沒有羊,所以沒食物了”,而另外一隻狼卻看到了現象積極的一面“草原暫時沒有羊,但有草原的地方遲早會有羊”。
兩隻狼的態度,就跟兩個人面對同樣的半杯水時的態度一樣,一個人覺得怎麼就剩半杯水了,另一個人則覺得還有半杯水,兩者都是同一個道理。表面上看,“時間不夠用了”是因為個人有太多的事情做,怎麼做都做不完。但實際上,“時間不夠用了”是個偽命題,時間對每個人來說都是公平的,學習了時間管理的人,反而可以看到“時間不夠用了”所帶來的積極一面,我們將通過第二部分進行進一步的解釋。
二、時間管理的底層邏輯
同樣是金錢管理,有人思考如何節儉,有人學習如何投資。
同樣是身材管理,有人選擇少吃肉多吃菜,有人選擇多做運動,加速新陳代謝。
同樣是人脈管理,有人是有求並應,意在不得罪人,有人是磨刀利劍,意在利益交換。
同樣是時間管理,為什麼有的人用了之後依舊忙忙碌碌,而有的人用了之後生活從此不再失控?
我們來看看B公司的兩名員工學習了時間管理課程之後都發生了什麼事情。
員工檸檬學會了時間管理之後,他星期一一早來到公司,把本週的主要任務都記錄在了紙上並且制定了時間截止點,打算每完成一個就在旁邊打上一勾。同時,檸檬把這些任務都排好了優先順序。不僅如此,他還在手機上下載好了時間管理課上推薦的工具,其中就有用來實踐番茄工作法的app。在這個星期中,檸檬還養成了草草記下重要事情、突發靈感的好習慣,並且改掉了檔案不命名,不建立資料夾的習慣。這樣的改變持續了半年,檸檬感覺自己用了越來越少的時間,做了越來越多的事情,可是,好像並沒有感到快樂。
而同事花花學完時間管理之後,雖然一開始也和檸檬一樣,感覺做事情的效率比以前更快了,但是還是覺得時間不夠用,仍然有很多事情要做,生活完全失控,既要完成每月的選題策劃、寫稿、做家務,還要回家照顧孩子,而花花當時的狀態只想將時間放在和孩子好好相處,悟出了這一點之後,花花利用時間管理技巧,儘快做完工作上的事情,空出更多的時間去陪陪孩子,和他們講講故事、逛逛書店、打遊戲。
為什麼同樣的學習了時間管理後,兩個人收穫的效果卻不一樣呢?
時間管理中的番茄工作法、時間“四象限”法、時間abc分類法、二八原則、以及最新的GTD法等等都只是幫助你提高工作效率,從而騰出時間做更多事情的理論模型。它們無法解決你到底想幹什麼,想達成什麼目標。你可能完成了越來越多的目標,但這些目標都不是你真正想要的,你也不會感到滿足。唯有知道自己真正喜歡做什麼,才能利用時間管理來幫助你把不喜歡的事情做完,把喜歡的事情做到做好。上面提到的檸檬之所有沒有感到快樂,也正是這個原因。
所以說,"時間不夠用了",對於學了時間管理的你來說,將會是一件好事。因為你比別人更早懂得利用好和技巧,將可以騰出更多的時間來做自己熱愛的事,而不是隻會做不喜歡的事情,還一直做不完,困死在“時間不夠用”的迷局裡。
三、時間管理的基本操作流程
1.記錄時間花銷
選擇一個星期的時間,每天記錄下自己所做的事情,然後做一個分類,例如讀書、寫稿、和朋友聊天、打遊戲等等,並且作時間花銷的統計。在一週結束之後,就可以分析一下,這周你的時間都花在了哪些地方,有沒有哪些地方所花費的時間超出了預期,哪些地方所花費的時間是合理的,都標識出來。
2.分配時間資源
一天有24個小時,一個星期有168個小時,這168個小時你打算怎麼安排,可能63個小時用來上班,7個小時用來通勤,吃喝拉撒睡分別又計劃用幾個小時,如果你喜歡讀書,你又打算調配多少小時用在讀書上?
3.優化時間分配。
計劃趕不上變化。因此,你的計劃大部分時候都會超出預期,可能你打算一個星期內要分配56個小時在睡眠上,但實際上,因為工作量加大,那個星期只用了42個小時。因此,做好了規劃,還要根據實際情況來作調整。
4.基於人生目標的時間管理
對於時間的分配,每個人的衡量標準都不同,對時間的配額也將會不一樣。比如,對於一些人來說,跑步一小時比看書一小時對他本人來說更重要,因此,可能他會選擇減少閱讀一小時。簡單來說,就是基於你個人的價值觀來分配時間。
最後總結一下:
我們先思考了“時間真的不夠用嗎?”這個問題,解答了現代人對於時間的困惑,並且提出了時間管理是重新認識“時間真的不夠用嗎?”這個問題的最好手段。最後簡要概括時間管理的基本操作流程,包括記錄時間花銷、分配時間資源、優化時間分配、以及基於人生為目標的時間管理。
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