如何在創業初期判斷一個專案賺錢與否

　　賺錢是大部分創業者想要的得到的結果，否則創業就失去了意義，那麼你有沒有想過如何在創業初期判斷出創業專案是否賺錢呢?

　　判斷一個專案是否是一個賺錢的好專案其實並不難，只要把握其中的關鍵點就可以了，一旦選擇正確，就會搶得先機，拔得頭籌，從一開始就立於Cye不敗之地!選好專案，再加上自己的努力，成功和賺錢就是可以預期的，也是可以實現的!選專案就是找機會，一個好的機會應該具備三個主要的特點：天時、地利、人和。會賺錢的人，也都有一個顯著的特徵：善於把握機會，敢於快速行動!

　　那麼，如何選一個好專案呢?一般來講，主要考查以下八個方面的特徵，一旦符合，就要果斷決策，立即行動，全力以赴!

　　一、業務模式要好

　　賺錢要靠系統，賺錢要有套路!單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的!業務模式的好壞直接關係到能否賺錢的多少。

　　二、品牌效應突出

　　做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪巖經商的祕訣是六個字：佈局、造勢、擺平!選專案看品牌已經是婦孺皆知的道理了，關鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光，富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。

　　三、培訓支援到位

　　做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由!自己摸索，事倍功半;培訓引導，事半功倍;兩者之間四倍的差距!所以，好專案還需要好的培訓好的支援和服務，否則，做起事情來，麻煩就來了。

　　四、趨勢特徵明顯

　　把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點，趕早了，錢不好賺，開發市場成本太高;趕晚了，錢已經被別人賺走了!而且會越做越衰，越做越賠!

　　五、收入持續保障

　　看中眼前利益的短頻快專案很難讓一個人真正賺到錢!真正賺錢的好專案是持續收益的，一年比一年輕鬆，一年比一年多賺!

　　六、產品好不好賣

　　產品賣出去，把錢收回來!這就是賺錢的生意!如果產品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用，想賺錢，根本沒戲!

　　七、市場夠不夠大

　　市場不夠大，沒有想象的空間，沒有折騰的餘地，專案一開始就沒了底氣!沒了衝勁!根本做不大。

　　八、利潤空間要大

　　利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進去。