財務管理問題與研究論文

　　企業財務管理工作是企業管理工作的重要內容,在改革開放政策不斷落實的今天,企業財務管理工作迎來了新的發展面貌,取得長足性進步。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：醫療保險基金財務管理問題與對策

　　摘要：隨著我國經濟水平的不斷提高和人民生活質量的改善，政府越來越重視民生，對於醫療保險的覆蓋範圍和參保人群不斷擴大，醫療保險基金的投入也不斷提高。本文針對當前我國醫療保險基金財務管理過程當中存在的一些問題和不足加以概述和分析，並提出了相應的解決對策，希望以此能夠促進我國醫療保險基金財務管理工作的順利開展和進行，提高人們的生活質量和水平。

　　關鍵詞：醫療保險基金;財務管理;問題;對策

　　一、引言

　　醫療保險基金屬於我國社會保障體系當中的一個保險種類，主要是參加居民醫療保險服務，然後由單位或者個人向當地的醫療保險機構定期交納規定的醫療保險費用而彙集成的一種貨幣資金。它不以營利為目的，主要用於當參保人需要進行住院治療以及一些大病救助等問題時，國家按照規定支付參保人一定的醫療費用，確保參保人員得到醫療保障，幫助參保人員渡過難關。為此，加大對人民醫療保險基金的投入和比重，能夠有利保障人民生活水平和生活質量。在醫療保險基金的財務管理過程中，涉及到對醫療保險基金的收入、總賬、支出等多個環節的工作，建立一個規範的醫療保險基金財務管理規章制度，能夠有效的確保醫療保險基金更好地服務於人民群眾。

　　二、醫療保險基金財務管理過程中存在的問題

　　一醫療保險基金財務工作操作難度大

　　從當前我國的醫療保險種類來說，包括三種形式，分別是：城鎮居民基本醫療保險主要是對於屬於城鎮戶口的但沒有正式工作的人群的保險、城鎮職工基本醫療保險主要是針對城鎮戶口且有正式工作的人群、新型農村合作醫療保險主要是面向所有農村戶口的人群參與的醫療保險。按照保險種類的不同劃分，國家也出臺了相應的繳費政策，徵收醫療保險費的人群屬於不同的型別，所以在對繳費收費、管理基金以及發放醫療保險基金的過程中，情況複雜多樣。關於醫療保險基金的收繳、管理和發放涉及到多個部門之間的協調工作，資訊傳遞的滯後、各個部門之間的工作配合程度等因素，都對醫療保險基金的管理會產生影響，從而使得工作人員管理起來難度大，不能夠及時有效的採取措施對醫療保險基金進行高效的管理。

　　二醫療保險基金財務管理人員綜合素質不高

　　醫療保險基金財務管理工作涉及到多個方面和部門，各個部門的相關工作人員工作態度、工作效率和專業素質都參差不齊，這對財務管理工作的開展無疑會產生阻礙作用。一些工作人員缺乏專業素質，對於醫療保險財務管理工作的相關規章制度不熟悉，也沒有及時的進行學習和培訓，他們的專業能力和知識都不足，在工作過程中出現的問題較多，使得醫療保險基金財務管理工作的進行總是受到影響。另外，醫療保險基金財務管理工作人員的思想道德素質和工作態度都相對較低。一方面，工作人員上班作息時間不遵守單位的相關規定，遲到早退現象多有發生，部門領導也未能夠及時作出相應處罰，給辦理保險的人員造成不便。另一方面，工作人員的服務態度差，服務意識不強，對於辦理醫療保險的一些相關政策解讀不明確，未能夠認真地履行自己的工作職責。

　　三醫療保險基金財務管理制度不健全

　　就目前的醫療保險基金財務管理制度來說，沒有統一嚴格的規章制度，因此在不同地區，不同的醫療機構進行醫療保險管理過程當中，都沒有一個規範的操作和執行程式。在不同的醫療機構，醫保處的規章執行都不一樣，例如有的醫院就允許參保人員辦理家庭病床，有的醫療機構卻說規定了只有達到哪些標準和條件的人員才能辦理，統一參保，但是在享受醫療保險服務時卻是不同的待遇，這樣廣大的參保人員也很無奈和不理解。另外，在有的醫療機構，為了多賺錢，給病人多開一些檢查單、開藥時也選擇價格昂貴盈利多的藥品，在需要辦理出院時，為了多收取費用，遲遲不肯給病人辦理手續。種種這些，都對參保者的權利造成了損害，使得人們覺得醫療保險服務太差，而不願意參加醫療保險。還有一些醫療機構管理不嚴格，參保者為了將醫保卡上的保險金花完，就去藥店購買一些生活用品。醫療保險基金是為了參保者看病就醫買藥而發放的，但是一些醫療機構無視規章制度，認為只要能夠讓他們盈利，不管用醫療保險基金購買什麼都可以，任其自由消費。

　　三、提高醫療保險基金財務管理工作的對策

　　一加強醫療保險基金財務管理的協調和統一

　　對於醫療保險基金財務管理工作的協調和統一主要指的是兩個方面。首先，針對不同的醫療保險種類，在當地的醫療保險管理機構合理劃分和管理。將醫療保險按照種類的不同，劃分成不同的部門來操作，改變傳統的每一級單位都管理著三種醫療保險基金的局面，設定三個部門，一個部門管理一種保險，這樣方便參保者的繳費，也方便工作人員的財務管理和支出工作的進行。另一方面，要增強醫療保險基金財務管理各個部門之間的工作協調。加強各部門之間的聯絡和配合，建立基本參保人員的資源資訊的共享，便於各個不同部門之間的資訊流通，減少一些不必要的程式和形式，提高管理工作的效率和水平。

　　二加強醫療保險基金財務管理工作人員的培訓

　　在醫療保險基金財務管理的過程當中，每一位工作人員的素質和水平都會對工作的效率和效果產生影響。加強對這些工作人員的培訓，能夠有效地促進財務管理工作的開展和執行。一方面，要加強對醫療保險基金財務管理工作人員的專業素質培訓提升。專業素質對於工作來說是極為重要的，相關工作人員要了解醫療保險的相關規定，必須熟知醫療保險基金的財務管理的方法、工作程式，以及對計算機操作和現代化的工作方式都必須掌握和熟練。另一方面，還需要對醫療保險基金財務管理工作人員的思想道德素質和職業素養進行培訓和考核。作為醫療保險工作人員，要愛崗敬業，堅守在工作崗位上，面對參保者必須耐心細心地為他們提供優質的服務。

　　三規範醫療保險基金財務管理制度

　　制度的建立和規範對於醫療保險基金財務管理工作的開展起著重要的指導作用，統一制定規範的制度，並且確保制度能夠在各個定點的醫療機構統一執行，避免因制度的不規範、不合理對廣大參保者參保就醫造成困擾的問題出現。另一方面，規範的制度需要依靠強有力的監督體系才能確保其順利實施和落實到位。因此，我們必須建立一個監督體系，有安排專門的監督人員對各個醫療機構或者是醫療保險工作單位進行檢查和考核，確保工作人員能夠認真貫徹工作制度和方針政策，真正地把為民服務做到實處。

　　四、結語

　　醫療保險基金是為人民群眾享受的基本醫療服務設立的，它能夠保障民生，提高人們的生活質量和生活水平。但在醫療保險基金財務管理的過程中，出現了一些問題和困難，必須要引起相關部門的重視，如何妥善地處理這些問題，使得醫療保險基金財務管理工作能夠規劃、高效的進行值得我們思考，也是我們迫切需要進行改革和完善的方面。加強對醫療保險基金財務管理的合理監控，建立完善健全的管理措施，為人民群眾提供高質量和高水平的醫療保險，真正地把國家開展醫療保險的目的和宗旨落實到工作中來。為我國醫療保險的進一步創新和發展提供強有力地支撐。

　　參考文獻：

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　　[3]李亮.淺談醫療保險基金財務管理的難點和對策[J].科技經濟導刊，201511

　　[4]胡妍麗.醫療保險基金財務管理存在問題及對策探析———以煙臺市為例[J].經營管理者，20151

　　[5]盧登玲.淺析醫療保險基金財務管理存在的問題和措施[J].財經界學術版，201411

　　[6]羅健，郭文.我國醫療保險基金面臨的問題及對策優先出版[J].湖南師範大學社會科學學報，20148

　　範文二：知識經濟時代財務管理問題探討

　　摘要：知識經濟時代對財務影響是財務管理向資訊化轉變，著眼可持續發展、與國際財務管理接軌。知識經濟對企業內部財務環境主要影響是價值取向、經營戰略和組織形式。我國財務管理存在理論落後、資訊化標準低等問題，應採取明確財務管理目標、對財務管理內容進行變革措施，創新管理理念、強化財務分析等。

　　關鍵詞：知識經濟時代;財務管理;問題;對策;

　　一、知識經濟時代基本特徵

　　1.以人為本的經濟

　　學術界認為，當今的經濟發展受工業發展的影響已經不再如過去那般明顯，而知識與技術對世界經濟發展所起到的作用卻愈來愈顯著，因此，掌握知識和技術的人將對生產、生活帶來重要的影響，而社會的發展將從追逐知識回到人的本身，社會經濟的發展將以腦力、心智為核心。

　　2.可持續發展的經濟

　　知識經濟條件下，知識和資訊將被重複利用，其具有的價值不會在使用過程中削減，有可能會增值，這說明知識與資訊作為資源被投入使用的過程中沒有遵循效益遞減的原則，而是呈現不規律的遞增狀態，由此可見，在知識經濟時代下，當自然資源減少時，社會經濟發展受其制約的程度會下降。

　　3.全球一體化的經濟

　　隨著科技與資訊科技的高速發展，使各國在發展過程中，文化與經濟相互滲透，運作差異逐漸縮小，從區域經濟向全球化經濟方向轉變，企業發展格局不斷擴大，相互間的競爭與合作將統一。[1]同時，知識經濟也是無形的經濟、虛擬化的經濟以及複合型經濟等，這些特徵可以使其對世界經濟產生重要的影響，因此，企業為了適應時代的發展需要，必須創新財務管理模式，走可持續發展道路。

　　二、知識經濟對企業財務管理環境的影響

　　1.價值取向

　　知識經濟具有的複合性、持續性，將企業與社會緊密地聯絡起來，增強了企業市場戰略與社會發展形勢的一致性，從而提高了企業獲取社會價值的比例。

　　2.經營戰略

　　企業通過為使用者提供產品和服務獲得經濟收益，在知識經濟環境下，企業獲得使用者產品需求資訊將更為便捷和準確，這大大提高了企業與使用者之間的聯絡，從而使企業與使用者之間的合作不斷擴大。[2]同時，隨著科技與技術的不斷髮展，企業間的競爭不斷加大，企業間的合作也會愈發的頻繁，因此，合作競爭將成為企業發展戰略的核心內容。

　　3.組織形式

　　電子商務在資訊與網路的支撐下，不斷髮展壯大，其經營和管理模式對傳統企業管理模式帶來了不小的衝擊。[3]在專業化分工的基礎上，電子商務實現了趨向扁平化的管理模式，企業間的界限不明顯，拓寬了管理視野。

　　三、我國企業財務管理的問題

　　1.財務管理理論落後

　　企業與員工、股東之間的利益在知識經濟環境下，存在明顯的利益衝突。現有的產權理論和制度都是以維護企業所有者的利益出發建立的，忽視了人力資本在企業發展中所起到的重要作用。在市場經濟體制下，企業員工在企業經營過程中通過接收、理解和掌握知識技能，不斷提升產品的價效比，其為企業經濟收入的影響愈來愈重要。在傳統工業經濟向知識經濟過渡期間，現代企業面臨的不僅僅是經營權和所有權分離的問題，財務資本與知識資本之間的合作已經成為突出問題。與此同時，財務管理理論和內容在知識經濟時代已經無法為投資決策提供良好的建議。[4]傳統企業以有形的資產獲得經濟收益的，而知識經濟時代，專利權、商標權、人才等無形的資產對企業發展的影響愈來愈大。但從實際情況上看，企業對無形資產關注的程度遠沒有達到預期的要求，所以，所帶來的經濟增加值也不是很明顯。

　　2.財務管理資訊化建設標準低

　　隨著網路資訊科技的不斷髮展，財務資訊化管理已經得到了相關部門的重視，並得到了大力的支援，但因我國企業對財務資訊化管理方式運用能力的不同，資訊化建設水平不均衡，同時缺少專業的技術型人才，導致我國財務資訊化管理存在明顯的滯後現象，在部分企業對財務管理資訊化認識不足的情況下，財務資訊化管理很難發揮實效作用。

　　3.財務管理風險控制體系不健全

　　在電子交易頻繁進行的過程中，企業財務管理面臨的風險將進一步加大。知識經濟將提高資訊的傳播、處理、反饋和更新速度，給企業發展帶來機遇的同時，也加劇了企業財務風險。我國企業財務風險控制體系還不夠完善，風險控制意識淡薄，缺少必要的風險控制程式，不能有效防禦各種財務風險和危機，容易導致企業發展受資金的影響。

　　四、知識經濟時代財務管理的措施

　　1.樹立明確的財務管理目標

　　財務目標是財務管理活動的出發點，是所有活動所要達到的目的，其具有導向、約束以及評價功能。因此，確立財務管理目標對財務管理來說，尤為重要。新時期財務管理目標應符合時代發展要求，確立企業相關者的利益達到最大化的目標，從而穩定市場發展環境。[5]權衡相關利益者的財務管理模式，可以使企業走上可持續發展的道路，但要注意，利益相關者對企業行為的影響應控制在合理的範圍內，以使各利益相關者的經濟收益能夠處於穩定的狀態。

　　2.財務管理物件及內容的變革

　　財務管理是以人為本的經濟組織活動，在企業運營中具有客觀的影響作用，其受經濟形態的影響，在知識經濟時代，知識資本佔據了主導地位，財務管理的內容和物件會隨之改變。知識資本在企業未來發展中，將起到主導作用，併成為企業發展的核心動力。企業傳統有形資產開始向無形資產過渡，企業的競爭優勢將由其獲得的知識力量決定。在新的經濟體制影響下，企業經營規模以及產品的銷售和生產對於企業經濟價值的取得所帶來的影響將不十分的明顯，取得代之的是知識資本的數量和質量。[6]傳統財務資本的管理主要體現在資本的運作上，忽略了對知識資本的研究，隨著知識經濟時代的到來，知識資本對企業發展的影響愈發的重要，併成為核心影響因素，在此背景下，對於知識資本的研究將不斷地深入，併成為主要的研究物件，從而為企業的發展提供有力的保障。

　　五、知識經濟時代企業財務管理的創新

　　1.管理觀念創新

　　知識經濟時代，知識和技術對企業帶來了重要的影響，因此，在財務管理上應本著以人為本的思想，建立合理的財務人員任用制度，以充分地發揮和挖掘任職人員的潛能，使其更好地為企業的發展服務。

　　2.投資管理創新

　　知識經濟時代下，企業面臨著從有形資產向無形資產過渡的問題，在這期間，企業要具有長遠發展的戰略眼光，對於資本投資的管理應從全域性利益出發，從知識積累、人力資源質量等方面考慮資本投入的價值，因而，在企業選擇投資方案時，應選擇最具潛力，擴充空間較大的知識資本投資專案。

　　3.財務分析創新

　　知識經濟時代的到來，擴充了傳統財務分析指標體系，如，經濟附加值、市場附加值等被列為了評價指標體系物件。無形資產在知識經濟時代發揮的經濟收益作用越來越大，因此，對於無形資產的評價也將成為財務評價體系當中的重要部分，並將成為推動財務分析實效性的重要動力。企業財務管理要本著與時俱進的創新理念，在知識經濟時代的要求下建立符合時代發展的管理模式，從而實現財務管理的高效和安全，為企業獲得穩定的內部發展環境創造條件。

　　參考文獻：

　　[1]陶志坤.淺析現代企業財務管理的問題及應對策略[J].中國外資：下半月，20121：94-95.

　　[2]于吉萍，王昱睿.知識經濟時代下的企業財務管理思考[J].品牌，20159：214-215.

　　[3]賀玉蘭.知識經濟時代企業財務管理的創新理念[J].中國外資：下半月，20131：75-76.

　　[4]肖晨.知識經濟時代的財務管理變革及人才培養戰略[J].經濟視野，20129:121.

　　[5]張露露.知識經濟時代下的企業財務管理[J].現代經濟資訊，201224：313-314.

　　[6]李珩.新時期現代企業財務管理中的問題與對策[J].商情，201344：236-237.