大專工商管理論文免費

　　工商管理對於現代企業來說,其重要性不言而喻,能夠提高現代企業的核心競爭力,讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中穩定的發展。下文是小編為大家整理的關於下載的範文，歡迎大家閱讀參考!

　　下載篇1

　　關於工商管理存在問題的探討

　　摘 要：隨著經濟的快速發展，企業在不斷改制以及不斷的轉變過程中所遇到的問題也會越來越多。而面對這些不斷出現的新型問題，工商管理人才的綜合能力也要隨之不斷的提高，不斷提升自己的創新能力、資訊化管理能力，認真檢討制度化變遷的得失，確立制度化建設的原則和實踐路徑，對於全面提升制度化建設水平、科學建立工商管理制度體系具有十分重要的現實意義和歷史意義。

　　關鍵詞：工商管理;方法

　　一、 工商管理概述

　　工商行政管理文化以下簡稱工商管理，屬於機關文化的範疇，而機關文化的提法應該來自企業文化。所謂企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規範的一種綜合體。工商文化是工商行政管理幹部在長期工作實踐中培育形成的精神財富和物質財富，是引導、激勵和規範行政行為的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。

　　二、 工商管理中存在問題

　　1.市場競爭力以及相應的管理水平問題

　　市場競爭是實力的比較，更是管理水平的綜合比拼。而現在我國大部分企業還是會出現生產活動閉塞、生產部門與市場部門不能及時的協調、日常的管理依然混亂、管理機制過於僵化、組織結構缺乏柔性等問題，致使整個企業難以實現經濟規模化的發展要求。同外國的企業相比，就不難發現我們在向規模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中，企業的生產計劃、銷售配合依然存在著問題，同國外的企業之間還有很大的差距。這說明我們的管理水平還是比較落後，企業的基礎還不夠堅實、綜合的經濟效益還達不到預定的目標。

　　2. 市場的開拓把握能力以及企業的經營模式問題

　　當下有很多企業都在向著“零庫存”“即時生產”的方向去發展，可是卻忽略了企業的經營模式中最為關鍵的市場的需求和企業自身的生產模式這兩者的有機結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確有效的反應市場的快速需求變化，造成了很多產品生產出來就不能適應消費者的需求，而變成企業的負擔。

　　3. 企業自身價值的定位不明確問題

　　從計劃經濟步入市場經濟，工商管理的理念引入以後，企業管理的指導思想也開始發生巨大的轉變。財務報表中的數字的增長所帶來的利益最大化，已經不能滿足現代企業的需要，更多的企業開始制定長遠目標或者說戰略性的發展規劃，企業也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任，包括行業領先企業對於行業的操作規程和相關國家法律法規的建議，合理的利用有限的資源、杜絕過多的浪費現象產生，同時更加註重對環境的保護、贊助教育事業的發展和為更多的員工提供培訓、積極參與和改建公共福利等一系列的問題。

　　4. 企業型別的轉變問題

　　過去企業多數都是在按照生產型企業進行建設，多數依靠的是外來的訂單，所以才會經常出現MADE IN CHINA。長時間下去就會造成企業始終遊走在食物鏈的最底層很難得到快速的發展，基於這樣認知企業的管理者們開始逐漸的轉變自己企業的型別，向著學習型的企業轉變。更多的不是通過減少工資、不斷裁員，而是依靠升級企業自身的能力和提高員工的價值來實現企業的升級。充分發揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高客戶的滿意度、社會的滿意度。

　　三、 提高工商管理的有效方法

　　1. 加強思想政治學習，以崇高的精神激勵人

　　要盡職盡責，勤奮工作，忠於職守，精益求精;要大公無私，清正廉潔;要做到自重、自省、自警、自勵，樹立良好的形象：要立足本職。崗位爭先，為工商事業甘當主力、甘當苦力。

　　2. 建立健全各項規章，以嚴格的制度約束人

　　為加強隊伍建設，首先要制定並嚴格執行各項制度。一是制定嚴格考核機制。按照目標責任制的要求，真正樹立“幹好工作是硬道理，提高素質是硬道理”的評價標準理念，為幹部的成長建立良好的外部激勵環境。二是要建立和健全各項工作制度，以制度性安排保證服務的高效、優質。要通過制度的建立和完善，逐步形成一種主動、高效、優質服務的機制，一種優良的政務環境，在潛移默化中引導良好的工商管理文化的形成。

　　3. 重視教育與培訓，以科學的知識培育人

　　古人道：致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。大力發展工商教育事業，對工商人員有序有計劃地進行政治思想、法制、工商各項業務等教育培訓，是工商文化建設的重要組成部分。美國著名管理學教授羅賓斯在其所著《組織行為學》中指出：“全面質量管理是80年代額潮流，企業再造是90年代的潮流，學習型組織已成為跨世紀的最新潮流”。

　　4. 營造健康人文環境，以深厚的感情凝聚人

　　“木茂鳥集，水積魚聚”。在工商文化建設中。要努力形成文明、團結、和諧、互助、共進、向上的人文環境。領導班子要牢固樹立“德治”意識，堅持以身作則，勤政廉潔，用深入細緻、體貼入微的情感管理方法，把企業建設成富有凝聚力、親和力的戰鬥集體，營造拴心留人的良好氛圍。

　　5. 創新文化載體，以豐富的活動吸引人

　　特色活動是體現工商文化的重要方式，群體性的特色活動正是組織幹部建設工商文化的有效方式。通過開展特色活動，廣泛發動，人人蔘與，潛移默化地影響和激勵著幹部職工不斷進取，將工商文化落到實處。各項活動包括文體活動的開展，都要根據隊伍建設的需要，根據提高幹部素質的需要，多渠道、多方式、生動活潑、寓教於樂，使人從中獲益，得到昇華。

　　6.把握時代特點，積極推進工商文化的現代化

　　縱觀現代企業管理髮展歷程，大都經歷了由人本管理、情感管理至能本管理和人力資源管理的演進過程。在培育現代化的工商文化的程序中，我們應該從以下幾方面著手開展工作：

　　1引入企業形象設計理念。打造部門統一形象。

　　2剛性管理與柔性管理相結合，做到剛柔並濟。

　　3增強交流與溝通，建立和諧的人際關係。

　　4注重個體差異管理，實現人力資源合理開發。

　　5培育和發揮團隊精神，增強集體凝聚力。

　　四、 結束語

　　總之，管理因人而異，一個管理者管理水平的高低是由他的綜合能力決定的。工商管理人才的培養是企業管理的基礎，同時如何保持這些人才的高創造性是企業在未來發展中需要重點解決的問題。只有有了高素質的管理人才再加上科學的管理制度，才能使企業的工商管理水平上升到科學的高度，進而保證企業更好地生存和發展，在市場經濟條件下才能立於不敗之地。

　　參考文獻：

　　[1] 李長峰. 千秋功業話工商管理[J].中國工商管理研究，2007.

　　[2] 馮紹德. 運用工商管理職能優勢支援國企改革和發展[J].中國工商管理研究，2009.

　　下載篇2

　　淺析工商管理的監督管理

　　摘 要：自從改革開放以來，我國工商管理機構也發生了較大的變化，尤其是加入世界貿易組織以後，大多數的工商管理部門紛紛採用了巡查方式的監管模式，並加大了對資訊化管理系統的建設，以此來對市場資訊進行科學、精細化的管理，有效的提高了工商監督管理工作的效率與質量。但是，就我國目前工商管理監督管理工作現狀來看，其中還存在很多的不足，導致工商管理部門的基本職能無法得到更好的發揮。因此，本文就對工商管理的監督管理工作中存在的問題進行了深入的研究討論，並提出相關的改善措施。

　　關鍵詞：工商管理;監督管理;問題;措施

　　1 引言

　　近些年來，隨著食品安全問題越來越多，我國原有的工商管理監督體系已經遠遠無法再適應於現代社會發展要求，這樣使我國工商管理部門面臨了巨大的挑戰與困難。而最有效的解決途徑就是對原有的監督體制進行不斷的創新與變革，緊跟現代社會發展步伐，建立其更加規範的工商監督管理體系，以此來改善市場中的執行問題。下面，本文就對工商管理的監督管理進行了初步的探討分析，並得出以下相關結論，以供參考。

　　2 我國當前工商管理監督管理工作中主要存在的問題

　　2.1 我國部分工商管理部門在實際的監管工作中，由於受到當地政府的約束，只能從地方利益方面而出發，這就使工商管理體系形同虛設，無法真正發揮其自身的重要作用與有效價值。而正是因為處於這種地方主義的限制下，我國工商管理部門在處理假冒商品、違法走私活動的過程中，常常受到了一些客觀因素的干擾，致使監管工作無法順利開展，這也是為何我國工商順利水平一直停滯不前的主要原因。

　　2.2 就我國當前工商管理現狀來看，普遍存在智慧分散的現象，這一待遇地方經濟體制的可持續發展是極其不利的影響。甚至還有大部分的工商管理部門依舊在延續以往傳統的管理模式，主要是對各自劃分的區域範圍，進行一系列的監管活動，這樣不僅無法有效解決地方主義限制的問題，再加之工商管理部門職責劃分的不明確，導致上下級部門無法進行有效的溝通協調。並且，我國現有的工商管理組織結構本身就存在很多的不足和缺陷，工作內容重複性較多，這就造成大量人力資源的浪費，尤其是在垂直管理工作過程中，一線監管本來就承擔了較大的任務量，而工商廣利內部各部門之間又缺乏健全的監管體制，很多職能不可以切實落到實處，一直都沒有形成一套相對成熟的監管的主體結構，大大降低了工商管理監管工作的質量與效率。

　　2.3 可以說，工商管理部門是當今市場中最有效、直接的執法部門，其根本職能就是依法行政，為商家們創造一個和諧穩定的市場氛圍。然而，現在很多工商管理人員的監督管理意識薄弱，往往忽視了其自身職責的有效意義，甚至還有一些職業素質地下的管理人員，為了謀取經濟利潤，常常會利用職權方便對違法的個人或企業放寬處理，從而導致各項非常經濟貿易的頻繁發生，卻並沒有得到有效的監管治理，嚴重影響了社會主義市場有條不紊的發展秩序。

　　3 加強對工商管理中監督管理的有效策略

　　工商管理部門是管理流通區域監管市場並進行執法的部門，其是促進我國按照法律治理國家、推動社會和諧發展的主要力量。所以，工商管理人員一定要嚴謹的按照法律進行工作，要加強執法能力，做好監督管理，真正地做到工商管理部門的行政執法工作，將推動社會和諧發展當作工作的中心思想和評估工作結果的中心準則。

　　3.1 想要確保監督管理工作的正常進行，使其真正發揮自身的重要作用與意義，在這一執行過程中，勢必離不開當地政府的支援。

　　因此，工商管理部門需要積極尋找政府相關管理部門的幫助，在確保當地經濟利益不受影響的同時，還可以促使行政管制的順利實施，從而確保監管理念充分滿足於現代社會發展的需求。目前，在一些西方經濟發達的國家和地區， 已經開始對經濟建設方面進行了放松管制，從以來促進經濟建設的可持續發展。

　　但是，這種管制方法也存在一定的缺陷，當其向著社會利益當面而轉變發展時，反而會受到極大的約束性，而在這種情況下，若是沒有對社會利益進行謹慎嚴密的管制，將會產生十分嚴重的社會危害。由此，我們可以看出，加強做好工商監督管理工作是非常有必要的，要切實從社會公共利益的角度出發，對現有工商監督管理中存在的問題進行不斷的強化與完善，從而逐步提高我國工商管理質量水平。

　　3.2 依法樹立公平服務理念。

　　工商部門的監管活動與服務關係密切，工商部門的監管活動為市場經營主體提供了公平平等的競爭環境，維護了市場的經濟制度，也就是說，在這裡，監管活動也遵循了服務的宗旨。但是要注意，這種服務必須是服務於市場的良性發展的，要拋棄不合法的畸形服務觀，推行公正的監管制度和服務理念。強化監管職能，嚴格把握好監管者與服務者兩者之間的聯絡和差別，實現監管與服務的有機統一。

　　3.3 樹立有效規範的監管理念。

　　工商部門應該加強監管這一職能和權利的應用，維持市場秩序，優化市場環境，為生產者和消費者維護應有的權利。因此明確監管的職能取向，要求工商部門建立起有效、規範的監管理念。市場監管的有效性體現在具備適當的監管內容，合理的監管模式等，以達到預期的監管目標。市場監管的有效性是提高監管效率的重要因素。市場監管的規範性體現在依法行使監管職能，公開政務和辦事程式等。

　　3.4 優化工商管理部門的審計工作。

　　內部審計是監管企業內部所有部門的一項工作，其可以幫助企業快速安全且穩定的發展，是企業發展中必不可少的一項工作。同理，工商管理部門也能夠使用這種方式提高對工商管理內部所有部門的監管，減少風險的發生。工商管理的內部審計部門，要提高對工商管理部門中財務和資產檢查和監管的力度，讓工商管理部門內部收支情況透明，而且要按照法律法規對其進行管理。並且要提高對內部審計的關注度，推動監督服務發展。

　　3.5 實施責任追究制度，強化工商監管隊伍能力建設。

　　通過建立責任追究制度，來促進和監督工商部門的工作。實施責任追究制度，首先有利於讓那些工作中存在重大過失的管理者主動下臺，從而理清了門戶，有利於工商監管部門更好地發展;其次，也有助於監管職責的依法行使，責任追究制度使得工商監管行為既要對上級負責，也要對法律法規負責，從而形成了依法執政的理念。最後，有利於建立起長久有效的監管制度。強化工商行政管理隊伍的能力建設，能夠保證市場經濟的健康發展。

　　結束語

　　綜上所述，可以得知，工商監管職能的強化是長期必須進行的工作，在當前市場假、亂現象普遍存在的情況下，更應完善工商行政部門的監管制度，建立起長效的監管機制。

　　參考文獻

　　[1]朱麗麗，王淑豔.淺談工商管理的監督管理和服務[J].中國新技術新產品，201223.

　　[2]金瑞紅.工商管理的監督管理途徑分析[J].經營管理者，201210.

　　[3]張巨集濤.談工商管理監督管理和服務“四個”關係[J].農民致富之友，201118.