公司總經理崗位職責標準模板

　　崗位職責指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。下面是小編給大家帶來的各種公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　公司總經理崗位職責範本一

　　1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;

　　2、組織實施經總公司批准的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營銷網路及產品市場推廣，維護客情關係;

　　5、負責分公司財務、人事、採購、銷售、專案等綜合管理;

　　6、在預算範圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

　　公司總經理崗位職責範本二

　　1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;

　　2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務;

　　3、負責分公司當地地緣關係的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規範化、科學化，並不斷進步;

　　4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

　　公司總經理崗位職責範本三

　　1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，並根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支援;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標;

　　2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，並提供專業的輔導與訓練;

　　3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的資訊，為公司提供決策的資訊支援;

　　4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供資訊支援;

　　5、全權負責分公司整體團隊建設，並逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。

　　公司總經理崗位職責範本四

　　1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，並安排組織實施;

　　2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略並監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，採取有效措施防控風險，保證受益;

　　4、理財業務渠道建設與維護，提升市場佔有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負責管理客戶經理的業務活動，並提供專業的輔導與訓練;

　　7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

　　9、處理分公司重大突發事件或對外關係維護。

　　公司總經理崗位職責範本五

　　1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃;根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略

　　2、根據總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

　　3、管理並維護分公司合作部門團隊的發展，並完成一定的團隊年度指標

　　4、根據公司業務發展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合夥人等合作渠道的建立與維護

　　5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業平臺資源，強大的資源整合能力

　　8、具備一定的中小企業家資源

　　9、對分公司董事會負責，負責活動的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發展所需的各項職能