施工員試用期個人總結

　　施工員是基層的技術組織管理人員。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　一、整體工作狀態

　　一上半年的工作——緊張而忙綠

　　由於公司剛成立不久、人員配備不足， 2011年年底有多個專案同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造裝置製造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由於三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。儘管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

　　二下半年的工作——相對輕鬆

　　下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕鬆起來。

　　二、崗位職責的履行

　　1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

　　每個專案部成立後，我均在第一時間協助專案經理進行現場查驗，繪製施工現場平面佈置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設定，幾個專案基本上一次性滿足施工規範和安全驗收標準。

　　在專案實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示後均做到了及時向下傳達和實施，並及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及專案部與班組之間的關係，避免分歧和矛盾的發生。

　　一年來，各專案部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。

　　2.技術指導工作

　　1工程開工前認真研究圖紙，並彙總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

　　2每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。

　　3在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，並與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

　　3.質量控制

　　1嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，並及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

　　2施工規範及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，並檢查其執行

　　情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。

　　3嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格後方可進行下道工序的施工。

　　4.進度控制

　　1開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序如砼澆築時間為物件的進度計劃，並檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

　　2協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

　　3時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

　　5.成本控制

　　1在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，儘可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

　　2合理利用能重複利用的材料，避免不必要的浪費。

　　3加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

　　4合理加快施工進度有效降低成本。

　　6.安全管理

　　1經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

　　2施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

　　3加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

　　4對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

　　7.資料的收集整理

　　1及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

　　2各分部分項工程驗收後及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

　　3資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

　　4竣工驗收合格後及時辦理竣工備案和資料移交工作。

　　8.學習培訓

　　過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。2016年3月份通過培訓並考核合格，取得了專職安全生產考核B證。2016年9月參加全國一級建造師考試並通過其中的3科。

　　三、工作中存在的不足及努力方向

　　一 新規範的執行上不熟悉

　　工程質量驗收自2016年5月份開始執行新規範，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規範均已實施，公司已購買整套的規範，在未來的工作中要加強學習，避免因不瞭解新規範而造成的工作失誤。

　　二 問題的反饋相對滯後

　　2016年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的製作時間。

　　三2016年努力地方向

　　1.加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的專案管理工作，努力使自己成為一名高水平，複合型的中高階管理人才。

　　2.加強辦公軟體的學習，提高工作效率。

　　3.加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在2016年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

　　4.加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

　　四、總結

　　回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裡，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

　　範文二

　　我來到河南科建公司，很幸運地成為長垣城西景苑專案部的一員。雖然到年底才短短3個月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格，用百分百的責任心把這個專案做得更好。

　　一、2016年度工作完成情況

　　長垣城西景苑12#辦公樓於10月12日開挖基礎土方，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由於土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將CFG樁碰斷，斷樁率高達90%，深度均在基坑底下2.5m處。由於設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果，導致主樓沙石墊層回填無法進行。現已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

　　二、下年度的實施方案

　　首先，我先總結一下12#樓存在的主要問題：

　　1、 降水：由於開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候，已出現滲水現象。到-7.5m時，基坑底已有大量積水。基礎土方全部開挖完畢後，井點降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內已控制好積水的現象，但卻未很好的解決明水問題。基坑內、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內滲水。造成目前的情況的主要根源在於降水。據我所知，長垣地區南鄰黃河，水位較高，土質多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無從談起，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題。現在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的汙水泵降水才能根本上解決降水問題。

　　2、 基坑東邊坡的支護：由於12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區的高壓電纜，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位。現甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案，導致工期一再拖延。在公司領導的支援下，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護。由於高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現東邊土方開挖深度距基坑底還有2m，由於東邊土方內有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業，導致現在12#樓處於停工狀態。

　　上所述，希望領導能與甲方多溝通，擬定詳細的施工方案。

　　3、 基坑邊坡塌方：在開挖期間，由於甲方未將土方合理的進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大於規範中不得大於1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由於基坑邊緣荷載遠遠大於基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費了大量的人工。綜上所述，望領導能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題。

　　三、實際的工程進度：12#樓原本計劃年底完成主體3層，但由於11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間，後期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延。12#樓基礎深-7.550m，屬於深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案，及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急於趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結果，是由於多方面的原因造成的。開挖起初，如公司領導能及時勸阻甲方繼續開挖，接著進行降水工作，或許現在的情況還會很樂觀。

　　四、對公司提出的幾點建議：

　　1、公司管理領導分工過細，不能確定唯一的命令聽從者。公司領導對12#樓各有各的建議，不能統一下來，導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作裡，對12#樓所發現的問題，能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案，不要“土”上談兵。

　　2、1到8號樓現已進入標準層，已沒有什麼大的施工技術難度。12#樓現在處於停工狀態，望公司領導能多多關注，如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。

　　五、2016年的努力方向：

　　12#樓面臨的問題，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習，研究的。這也將是我在2016年裡所積累的寶貴的經驗。在新的一年裡，多多學習相關方面的知識，將這種經驗變成自己的一種能力。繼續擴大自己的知識面，學習解決極難雜症的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進。

　　範文三

　　這一年對於我來說具有特別的意義。它見證了我從菁菁校園邁向社會的第一步，這是一個成功的人生跳躍——我如願成為了我們漢陽市政的一員，在這裡我順利地完成了身份的轉變，在這裡我感受到了鐵軍的精神，在這裡我找到了人生的目標，在這裡我定回注入我生命的一切力量來回報公司。回想這半年來，在公司領導的關心指導和同事的幫助下，我專案部工作的得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，並能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結、務實、和-諧的大集體後，我受益非淺。思想上我得到了進一步的提升;工作上也得到了很多的鍛鍊。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優秀的員工，現將我這一段時間的個人學習、工作情況總結如下：

　　一、加強自身的道德文化修養

　　半年來通過專案部內部會議以及自由暢談等形式，我積極學習了“八榮八恥”的重要思想，堅持做到知恥揚榮，行知合一。我認為作為一名市政工程管理人員更應該遵守國家基本道德準則，我們為了建設城市的和-諧美麗而工作，我們的勞動成果最直觀地反映給了社會大眾，最直接地影響了城市的容貌。然而，我們自身的行為準則、道德文明又直接地影響到我們的勞動成果的質量。因此，我們更應該從嚴要求自己，認真貫徹執行“八榮八恥”的指導思想，加強自身的道德文化修養，身正為範。

　　二、堅持學習、強化自我

　　由房屋建築專業轉入市政建築領域，從事市政建設管理工作，使我感到自己專業知識的匱乏，在這個對於我來說勝似空白的市政建設專業裡，唯有不斷地學習、不斷地充實自己，才能更好的搞好本職工作，才能真正地立足於此，在這半年工作生活中，我主要通過以下途徑的學習來強化自我，提升自我：

　　1.向書本學

　　書本是人最好的老師。半年來，我利用工作閒暇之餘加大力度學習了專業技術文化知識，苦練內功，爭取為今後的實踐工作打下良好的基礎，使自己成功的邁開步伐。主要學習的書籍有《市政公用工程管理與實務》、《排水工程》等。

　　2.向經驗豐富的老同志學

　　經驗是人生中一筆寶貴的財富。作為一名新人，由於工作經驗不足，工作中時常會遇到一些難以處理的問題，我隨時向經驗豐富的老同志們請教，將他們的經驗容於自己的實踐並仔細琢磨、慢慢體會，積累起來成為自己的財富。同時，我還經常和農民工們交談，向他們學習各種施工技術，很多施工的方法都是我不曾見到的，使我開闊了眼界，增長了見識，強化自身的基本功。同志們的支援和幫助使我的技術管理能力和施工技術能力不斷得提升，讓我逐步成長。

　　3.向實踐學

　　實踐是檢驗真理的唯一標準。平時多看多學還不夠，要身體力行，公司舉辦的“技能大比武活動”給我了一個實踐的平臺，雖然比賽失敗了，但我也學到了很多東西，它讓我明白了施工時要多留心、多問、多記，要善於發現問題、善於思考問題、善於解決問題、善於防範問題，通過嚴格的要求強化自己。

　　三、文體兼修，豐富自我

　　要想成為一名優秀工程施工管理人員，不僅要有過硬的專業能力和業務水平，還要能文能武，文體兼修。這鼓勵著我朝多元化方向發展，我也積極參加了公司舉辦的羽毛球比賽，同時踴躍地向公司投稿，希望自己在鍛鍊中成長起來。

　　四、具體工作技能的掌握情況

　　在具體的工作中，我基本掌握了水準儀、經緯儀的使用方法，並能利用水準儀、經緯儀來完成簡單的操平放線工作;掌握了土路床二八灰土、二灰石屑、水泥穩定碎石基儲澆築混凝土等一套普通道路施工的施工工藝;瞭解了背街小巷工程的特殊性，同時也學會了放線鋪步磚工作;初步掌握了排水管的安放施工以及沉沙井、收水井、排水溝蓋板製作等工作;對於施工機械，如推土機、挖機、壓路機的規格型號均有一定認識，並能對其進行技術交底工作，在讓機械貫徹意圖方面有所加強。

　　與此同時，我還存在著很多不足之處：

　　首先，在思想上應該積極向黨組織靠攏，認真學習黨的重要思想，爭取在未來一兩年內成為一名中共-黨員。

　　其次，對於理論知識和實際相結合方面做的不好，存在著學了不會用，用不好的問題。在今後理論知識學習時要緊密結合實際，在實際工作中要善於和理論知識進行對比。

　　最後，還有待提高自身的業務水平，加強技術本領。半年來，我接觸的東西確實不少，可是掌握地深度還不夠，雜而不精，這方面的改進將是我接下來的重要任務。

　　舊的一年馬上過去，新的一年就要來到，要成為一名優秀的市政工程管理人員，我還有很長的路要走。但是人生就是為了夢想而展開的一場表演，不管路有多艱辛，路有多長，我定會在市政建設這個大舞臺上成就我人生的燦爛輝煌。

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