社群服務上半年工作總結範文

　　社群是社會的“細胞”,是現代城市的基礎,隨著經濟和社會的發展,社群與人們生活的聯絡越來越密切,社群建設在社會發展中的作用也日益重要,社群服務作為社群建設的“龍頭”,是體現社群建設的一個重要方面。今天小編給大家整理了社群服務上半年工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一

　　社群在街道黨工委、辦事處的正確領導下，社群黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本、服務居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞建立平安梅列、平安街道、和諧平安社群的總體目標，通過加強社群服務，繁榮社群文化，美化社群環境，構建社群和諧，不斷提高社群管理水平，在構建和諧平安社群程序中取得較好成效。現將一年來工作情況彙報如下：

　　一、 加強社群黨建工作，發揮黨支部核心領導作用。

　　社群黨支部狠抓基層組織建設，加強對社群黨員的教育和管理，在社群建設和居民自治工作中充分發揮黨的領導核心作用，通過加強自身建設，有效地激發了廣大黨員的先鋒模範作用。在社群居民自我管理、自我監督的各項工作中，起到了把關、監督、協商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。

　　社群黨支部於今年7月14日換屆後，支部委員會即對社群35名黨員全部進行走訪摸底，建立了詳細的“社群黨員花名冊”、“社群流動黨員花名冊”“社群困難黨員花名冊”，對流動黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會一課”制度，今年召開黨員大會、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動8次，增強了社群黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個一”活動當好一名聯絡員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個金點子，辦好一件社群事，鼓勵黨員加入到社群志願者服務中來，

　　義務勞動、清理小廣告、入戶發放宣傳單、提供便民服務等各項活動，隨處可見黨員骨幹的身影，社群黨組織在社群工作的核心領導作用得以彰顯。

　　二、加強社會治安綜合治理，維護社群穩定。

　　“發案少、秩序好、群眾滿意”是社群綜治工作的目標，今年2社群居委會重點圍繞街道黨工委下發的《20xx年20xx街道綜治平安工作要點》和《關於在全街開展“平安家庭”建立活動工作意見》以建立“平安社群”、“平安家庭”構建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：

　　一是，結合本轄區特點，制定了"平安社群"建立工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協管員動員會議，向轄區居民發放“平安家庭建立倡議書960份，張貼建立標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社群居民宣傳建立的有關知識，調動社群居民參與建立工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。

　　二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結合的工作方法，組織社群低保人員巡邏隊，對易於發生問題的場所路段加大巡邏力度;加強與轄區地段警及治安協管員的聯絡，溝通訊息有效防範各類案件的發生。針對二村小區治安防範設施相對薄弱的特點，在區綜治辦的大力支援下用資6.5萬元在小區安裝了電子監控器，有效地增強了防範力度。今年已完成的安防專案還有：社群綜治宣傳欄的建設、社群自行車棚的改造、社群值班室的改造。

　　三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實。積極協助公安及綜治部門對社群周邊重點環境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任保證書”55份，發放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。

　　將平安建立工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態管理，採取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數和動向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員;“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關手續，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社群樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先後多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。

　　四是，針對新時期社群綜治工作的特點，充分發揮社群綜治領導小組和“11211”網路社群綜治領導機構、警務室、治保會、調委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站的群防群治隊伍作用，社群居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協管員、計生管理員、衛生管理員為成員的綜治小組。建立以社群地段警為龍頭，以專職治保員、義務聯防隊和志願者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋後、小區道路進行巡邏。對社群居民間產生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社群主任還與社群矯正物件201x簽訂了責任書，經常性走訪、談心關心他，建立友好的幫教關係。今年社群化解居民矛盾35起、與轄區單位簽訂了綜治責任書，有效地維護了社群的穩定與發展。

　　三、 經常性開展群眾文化體育活動，營造社群文明氛圍。

　　社群文化和社群體育活動是展現一個社群居民精神面貌及風範的鏡子，是社群文明程度的體現，更是社群居民與社群居委會連線的紐帶。

　　2社群徐碧二村小區是一個發展成熟、人口集中、居住穩定的小區，轄區中的“兩校一院”為社群開展市民教育打下了良好的基礎。今年社群內新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文並茂地展現在社群居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。

　　購置了電視機、DVD、購置各類書刊、雜誌等500餘冊，充實社群閱覽室、社群居民活動中心，並專人負責全天候向社群居民開放，使社群居民經常自我“充電”，豐富文化知識;利用轄區單位、文明市民學校、社群居民活動室、社群人口學校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普VCD片，發放預防“非典”、優生優育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學文化知識，倡導健康文明生活方式。社群結合“交通安全進社群”、“法律服務進社群”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內容，組織活動16場次，發放各類宣傳材料5000多份，接受諮詢服務的群眾達1500多人次。

　　根據居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社群、親近自然”迎“3.8”婦女節活動，組織轄區居民委員、居民代表、計生協會小組長登山;社群工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份20xx街道舉辦了共建片區文藝演出活動，本社群幹部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社群幹部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名;九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社群推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。

　　經過社群努力積極向上級有關部門爭取，年初在二村小區安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社群居民的文體生活，在社群辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內設棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每週六天無償開放，每年有8600餘居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這裡成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這裡不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區內處處揚溢著和諧的音符。

　　四、民政優撫救助弱勢群體。

　　為了使家庭困難的居民及時得到關愛與援助，社群居委會幹部對轄區內的困難家庭予以摸底造冊，全面調查瞭解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據不同物件不同型別，藉助社群平臺開展結對濟困。

　　1、在區婦聯的幫助下，為家庭困難的xxxxxx、xxxxxx家庭尋找到結對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社群的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學校贊助費也得以減免。

　　2、向市區掛點部門、掛點單位反映，使困難居民xxxxxx家庭得到掛點單位xxxxxx資助款400元;xxxxxx還為xxxxxx家庭提供了孩子暑期工崗位。

　　3、為社群老黨員xxxxxx爭取到了民政補助每年1200元;根據政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。

　　4、為xxxxxx/xxxxxx爭取了民政困難補助。

　　5、協助9戶子女考入高校的困難家庭辦理助學貸款。

　　6、發動社群居民為肺癌晚期的下崗失業人員xxxxxx捐贈衣物、被褥等生活用品，社群主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，並從有限的工作經費中擠出部分予以資助。

　　7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低保總金額10974元;5戶困難居民得到了愛心卡的援助。

　　8、為124名“4050”和“4555”下崗失業人員辦理了醫療及養老保險，發放“4555”養老補助金27人共計25116元;為92人辦理了《再就業優惠證》，為下崗失業人員、農民工職業介紹412人。

　　五、服務為先導，抓好計劃生育工作。

　　1、深入開展計劃生育政策法規及新的婚育觀念宣傳活動，深化社群流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000餘人，發放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社群內195名外來人員進行微機管理。

　　2、為社群廣大育齡婦女提供服務，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發放計生宣傳材料5000餘份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設定避孕藥具免費發放點5個，為轄區居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300餘人。

　　六、 保護環境、營造優美舒適的健康社群。

　　社群生態環境是關係居民群眾的生活質量，關係到社群居民身體健康的頭等大事，也是社群外在形象、文明程度的體現，我們從以下方面入手抓好環境建設。

　　1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環衛人員的管理，建立二級環衛人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產日清，社群內無暴露生活垃圾，無衛生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區單位、黨員志願者、低保戶參加義務勞動31次，清理各類小廣告4856條;轄區內飼養狗的住戶全部按照規定辦了證。

　　2、在社群居民中開展“綠在家庭”活動，充分發揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養草，改善社群環境和生態環境，對小區內的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社群，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。

　　4、廣泛宣傳發動紮實開展“建立”活動。利用社群黑板報、牆報、宣傳欄向居民宣傳“創城”有關知識，提高創城工作知曉率，發放了“交通安全”、“生活中的科學”、“做文明人創文明城”、“致轄區居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業管理”等宣傳單千餘份，向市民宣傳公民基本道德及創城工作相關知識，引導和發動廣大居民參與全國文明城市的各項建立活動。

　　在迎接衛生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社群內樓幢、庭院、綠地、衛生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。

　　5、將環境衛生整治與為民辦實事結合起來，對社群居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社群居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事後，立即組織人員到現場勘察，並對全幢14戶居民入戶進行民意調查，瞭解居民對疏通化糞池的意見，社群居委會在做了大量工作之後，是有部分居民不願出錢，並且無端糟到一居民的辱罵，但社群居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。

　　二

　　今年以來，XX社群根據街道黨委、辦事處的統一部署和總體要求，堅持以科學發展觀為統領，立足社群實際，團結和依靠全社群各級幹部和廣大群眾，搶抓機遇、開拓創新，有力推進了社群經濟社會各項事業的全面發展。

　　一、全面推進黨的建設，基層組織戰鬥力、凝聚力普遍增強

　　結合XX實際， 首先，社群黨總支堅持“抓黨建，促全面”的工作方針，深入開展黨章及廉政勤政等內容的學習活動,並與實際工作相合， 有針對性地進行學習，通過嚴密組織，採取統一時間、統一課程、集中培訓的學習制度，通過寫筆記、集體討論等學習方式，提高了廣大黨員的思想覺悟，增強了基層組織的戰鬥堡壘作用，使黨員幹部，學有所用，打牢了思想基礎，樹立了科學發展，為民造福，熱情服務的執政理念。

　　其次，我們加強了社群各單位的工作機制創新，在原有的基礎上，處理工作矛盾更富人性化， 嚴明工作紀律，嚴格首問責任制，鼓勵黨員幹部積極運用科學理論分析和解決實際問題，創造性地開展工作;再次， 我們依託街道遠教基地建設，配全配齊了社群黨員幹部現代遠端教育示範基地， 充分整合了資源，發揮了遠教的作用，切實增強了黨員幹部群眾學科學、用科學的本領和自己的工作能力。

　　二、突出特色產業發展，全力打造核心商業區

　　XX社群地處火車站、步行街、市民廣場老縣衙等繁華區域，服務業發展具有得天獨厚的優勢。今年以來，我們把打造核心商業區作為社群經濟發展的重點和亮點，充分藉助轄區區位優勢，千方百計招商引資，引進品牌，發展特色鮮明的服務業。

　　今年以來，先後有博偉電器、七天商務賓館、天合商務賓館3個過5千萬元服務業專案;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個過千萬元服務業專案;7度國際銀飾、都市麗人等21個過50萬元服務業專案落地建設。截止目前，新發展個體工商業戶286家，民營企業16家。在這些專案的建設過程中，社群從投資商確定投資意向時就及時安排專人，蹲住靠上搞服務，積極協調各職能部門辦理各種手續，幫助投資商出主意，想辦法，及時解決建設過程中遇到的各種困難和問題，營造優良的投資環境。

　　三、夯實基層基礎，人口和計劃生育工作紮實推進

　　加強對計生工作的領導，嚴格執行黨政一把手親自抓、負總責。社群兩委一班人狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財力的投入，層層簽訂計劃生育目標責任狀以及計生迎檢責任狀。堅持依法行政，政策符合率達100%。深入開展 “三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉變;做好計生系統資訊錄入工作,不斷提高管理和服務水平;加強對流動人口服務管理，定期開展流動人口的登記驗證工作;廣泛開展政策法規和健康知識宣傳，發放宣傳資料2000餘份，受教育群眾5000餘人次。在計劃生育集中服務活動中，社群積極落實包點制度，各居委都能按照集中服務的整體部署，在規定時間內保質保量地完成目標任務，婦檢率達到99.8%以上。

　　四、加強社群管理，創新、提高社群服務水平

　　一是加大社群硬體的投入和建設，提升社群形象。201x年，先後投入6萬餘元對南門裡、平等2個居委會辦公場所進行了改造和牆體粉刷，高標準建設了綜合服務大廳，配套完成了閱覽室、老年活動室，大大改善了辦公環境，為民服務水平進一步提高。4月份，高標準迎接了棗莊老齡委的考核驗收工作。同時社群積極協調馬號居辦公場所，在各級領導的關心支援下，目前，開發商已確定提供近1000餘平方米的辦公用房，現正在進行整體規劃設計。

　　二是大力實施民生工程，改善居民生活環境。積極協調和配合有關部門，在去年對平等小區、幸福南區、四方城小區 3個老舊小區完成路面硬化、樓體粉刷的基礎上，現正在對平等小區進行綠化。爭取年底全面完成這3個老舊小區的升級改造工作。目前四方城西區、奎文南區、奎文北區、幸福東區四個老舊小區升級改造已完成下水道鋪設、路面硬化，爭取年底全部完成這四個老舊小區升級改造工作;府前北區已完成樓體粉刷工作;大同路路域整治正在緊張施工中。這些涉及居民切身利益的

　　民心工程，大大改善了居民生活居住環境，提高了居民生活質量，得到了居民的一致擁護和好評。同時，社群成立物業公司，對改造完成的老舊小區進行統一管理，建立長效管理機制，確保居民區環境整潔、秩序井然。

　　三是大力實施再就業工程。主動與企事業單位協調，多渠道尋找就業崗位，積極開展職業技能培訓，擴大就業範圍。本年度，社群組織開展勞動力技能培訓200餘人次，安排就業60餘人，其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業36人。

　　四是社會管理綜合治理進一步強化。牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念，紮實推進平安建立工作。切實履行一把手負責制，層層簽定責任狀，嚴格落實責任制。

　　一是做好安全生產工作。在街道安監中隊的指導下，每月集中組織人員，開展一次安全大檢查活動，先後對魯南大酒店、華聯超市、五洲通訊城等公共集中場所下達整改通知書並落實整改。

　　二是加強群防建設，健全組織機構，成立了由居委會成員、居民小組長、治保會，調委會組成的共計100人的群防群治隊伍，維護居民區治安穩定;三是做好信訪穩定工作，認真落實維護穩定領導責任制，對轄區重點信訪、重點人員，嚴加關注，經常摸排，準確掌握情況，對重點物件實行有效措施，確保了在重大活動期間轄區沒有發生重大上訪事件。

　　三

　　我單位創建於1958年，是新中國第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業，現有職工近5000人。由於礦山資源枯竭，負債較高，XX年8月全國企業兼併破產和職工再就業領導小組以[XX]18號文對我單位正式下達關閉破產計劃。9月企業職代會通過關閉破產方案，11月簽定屬地化協議。

　　為了積極穩妥地實施破產計劃，我們積極完善體制，規範執行。XX年9月成立華湘社群管理委員會，並正式掛牌模擬執行。華湘社群工作以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以推進社群建設為前提，建立和完善社群組織，加強服務和管理，促進了社群工作的有效執行，較好地推進了我單位關閉破產工作順利進行和社會的穩定。

　　一、健全組織機構，確保工作有序執行

　　華湘社群管委會自成立以來，著手抓組織建設，確保了社群建設各項工作的有序執行。

　　1、成立了組織機構。根據上級要求，結合單位關閉破產工作實際，去年制定了《華湘社群管理委員會組建方案》，成立了華湘社群管理委員會，下設綜合管理部、再就業資訊部、財務部和物業管理部四個職能部門，任命了9名正副經理，明確了相關的工作人員，經費基本落實到位。今年，按照上級要求，增設了保衛部、信訪辦、三個辦事處以及黨群部門，保證了社群的正常執行，推動了關破工作的正常進行。

　　2、加強了組織領導。為確保社群管理工作正常開展，工作逐步走向正規化、規範化，我們不斷加強了社群工作的組織領導，先後四次調整和充實了社群行政、黨務領導班子成員，現由礦長任社群管委會主任，礦黨委副書記任社群黨委書記，副礦長、礦工會主席、總會計師任社群管委會副主任，領導班子成員基本配齊，工作有明確分工。

　　3、明確了工作職責。根據上級要求，我們明確了社群管委會八項職責是：1貫徹執行黨的路線、方針、政策，進行政治思想教育和法律教育;2負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫卹、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負責低保的管理工作;3負責學校、醫院、幼兒園等後勤工作;4負責單位的社會治安綜合治理工作，做好調解、治安保衛工作;5負責社群內供水供電等生活設施的維修、維護工作，做好生活用水用電的管理工作;6負責社群管理委員會的資金籌措、運作及管理工作，利用社群的設施積極開展創收活動及多種服務，舉辦社群公共福利事業，做好社會救濟、擁軍優屬、計劃生育、就業管理工作;8加強社會主義精神文明建設，開展群眾性活動，努力建立文明社群。

　　4、建立了工作制度。結合單位關閉破產工作程序中遇到的難點問題，社群管委會在修改完善原有制度基礎上，制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強黨員、幹部管理辦法》，建立了社群管委會領導崗位責任制，財務管理辦法，環境衛生整治規定等一系列制度，同時逐步健全了各項基礎管理工作，確保工作有序進行，避免工作中的盲目性和不規範性。

　　二、圍繞服務重點，認真履行管理職能

　　目前，我單位面臨的主要困難是：企業虧損嚴重，職工收入偏低;職工家庭人口多，子女入學經濟負擔壓力大;退休職工收入少;職工各種社會性付費支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾，是華湘社群管委會服務與管理的重點和難點，隨著關閉破產工作的推進，我們結合實際主要抓了以下幾項工作：

　　1、著實解決最低生活保障。社群積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調查，我單位最低生活保障應保物件556戶，共涉及人口1390人，我們按照實際情況積極與地方民政部門聯絡，通過努力，到XX年底已納入低保174戶，共涉及人口435人，其中在崗職工7戶，下崗職工36戶，退休職工36戶，遺孀遺屬95人，緩解了部分職工家庭生活的困難。

　　2、加強走訪慰問困難職工。關心老弱病殘職工是社群管委會的主要工作。本著這一工作原則，針對我社群管委會集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業人員和工病亡遺屬和生活後勤服務的特點，確保單位關閉破產工作順利推進，理順職工思想情緒，社管會積極開展了送溫暖活動。僅XX年春節期間，慰問看望特困職工833人次，發慰問金和慰問品9萬元，大米1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關愛。

　　3、切實緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難，現有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標房戶有1423戶。單位關閉破產後，將給社群管理帶來巨大壓力，根據這一情況，我們千方百計籌措資金，在城區和社群集資建房123套，同時將原職工學校改造為職工家屬住房30套，讓部分職工搬出了危房，暫緩了住房緊張矛盾。

　　4、豐富社群文化生活。社群管委會成立後，著手開展了社群精神文明建立活動，開展了以建“社群之家”為活動主題，組織創“文明社群”，做“文明市民”活動，多次組織對社群環境衛生、交通秩序整治，努力改善社群生活環境。同時為活躍社群文化生活，促進精神文明建設，組織了全社群性的文娛活動8場次，尤其對離退休同志組織開展的活動，社群積極支援，現在社群有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員1000多人經常活動。今年春節期間還組織了大型的團拜會、民間文藝演出、遊園活動，豐富了職工、居民文化生活。

　　三、改進工作方法，努力維護社群穩定

　　穩定壓倒一切，做好社會穩定是社群管委會的重要工作。我們把維護社群穩定作為工作的重中之重，形成了“領導掛帥、分工協作、責任落實、預防為主”的工作方法。

　　1、抓責任工作落實。我們制定了《關閉破產期間穩定工作預案和突發事件工作措施》，明確了各級領導幹部、處室部門的工作職責，按“誰主管、誰負責”原則，一級對一級負責，落實工作責任。

　　2、抓思想工作落實。在20xx年5月，有300多名退休職工聯名寫信等形式向上級和政府部門反映養老金偏低問題，發現事態苗頭後，我們給予高度重視。通過深入細緻的思想政治工作和說服教育，使矛盾得到緩解，許多老同志打消了上訪念頭。

　　3、抓突發事件落實。9月17日至21日，130多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的辭職人員突然聚集到社群上訪，以要求增加辭職費，返單位上班或享受下崗職工待遇，享受關閉破產有關政策等為理由，強行圍攻社群機關辦公樓，要求給予解決這些問題，如不解決就赴市、省和進京上訪。當時，省、市、區穩定辦和上級主管部門非常關注，擔心發生重大事件。

　　事件發生後，社群黨政工組織高度重視，及時召開黨政工領 導緊急會議，成立了由單位黨政一把手負總責，工會主席任組長，有關部門負責人組成的處置工作領導小組並連夜開展工作。按照“堅持政策、耐心說服，化解矛盾，避免事態擴大”的總體原則，同群體上訪代表進行耐心交談。採取老領導、老鄉一對一或幾對一等方式，有針對性地做上訪人員工作，防止矛盾激化。通過五天四晚的耐心細緻工作，制止了聚集上訪事件的發生，確保了社群的穩定。

　　四、有待加強和改進的問題及努力的方向

　　社群管委會作為一面旗幟，要承擔起單位關閉破產終結後的所有工作，這面旗幟能否豎起來，關係到企業的穩定與發展。我們通過一年來的工作實踐，雖然取得了一定成績，但是仍存在一些不容忽視的問題：

　　一是有關政策有待進一步爭取和落實。關閉破產進入法規程式後，各項政策和相關費用必須落實到位。目前我單位關閉破產即將進入法律程式，而異地安置政策、醫保等政策至今沒有落實，職工呼聲越來越強烈。一旦關閉破產終結後，有關政策和費用不能到位，將給社群帶來直接的不穩定因素。上級應認真解決這些困難和實際問題，解決職工的住房特別困難現狀。

　　二是社群隊伍建設有待加強。要加強政治理論學習，加大培訓力度，社群工作是個新生事物，有許多東西需要學習，需要更新，以適應新形勢的發展和需要。

　　社群管理作為新形勢下出現的新事物，面臨新的任務。我們要以黨的十六大精神為指導，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，要把社群建設好，多開展一些建立活動，用活動來凝聚人心，靠活動增強社群的凝聚力，使進入社群的人員真心感受到“社群是我家”。