新員工轉正後的工作計劃

General 更新 2024年12月30日

  轉正是指由副職轉為正職,如為考察某人的能力,先任命其擔任某崗位的副職,經考察認為合格後,轉為正職。小編蒐集的《新員工轉正後工作計劃【三篇】》,供大家參考閱讀。

  新員工轉正後工作計劃

  我從事辦公室工作已就是一年有餘的時間了。辦公室工作承上啟下,聯絡內外。雖說就是每個人都能夠做這個工作,但就是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己:我喜歡的這個工作就是對我的鍛鍊。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時,心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成,制定本計劃如下:

  一、認真學習,提高文字性工作潛力。

  辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,然而這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文書處理潛力。

  二、協調關係,使辦公室工作順利開展。

  在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤報紙、信件、傳真收發等工作的同時,發揮好樞紐作用,用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

  1、根據政務祕書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

  2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

  3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

  4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,這還是並做好會議記錄。

  5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等檔案材料。

  6、做好集團公司臨時性工作。

  三、用心適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

  要透過學習,努力提高勤於想事的潛力、善於謀事的潛力、樂於幹事的潛力、誠於共事的潛力、敢於斷事的潛力、自主創新成事的潛力。使辦公室工作在務實中創新。

  新員工轉正後工作計劃範文

  為充分發揮辦公室的職能作用,全力推動我部各項工作的高效有序運轉,結合我部工作實際,以求真務實工作態度,認真履行辦公室的職責並創造性的開展工作。然而特制定辦公室工作計劃如下:

  一、目標措施

  1、強化管理,提高服務質量。

  做好辦公室工作計劃,加強業務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業務素質和整體合力。

  2、加強正規化建設,推進規範管理。

  建立健全各項規章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規範化,提高辦公室工作效率。

  3、認真學習,提高文字性工作潛力。

  辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

  4、協調關係,做好上情下達,下情上達工作。

  充分發揮好辦公室的樞紐作用,用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

  二、重點工作

  一搞好配合及協調工作

  協助部長督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地

  搞好科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋樑,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

  二加強辦公室建設,做好協調和服務

  1、努力把辦公室建立成學習型科室,創設良好的學習氛圍,加強政策學習和提高專項業務水平,認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在檔案登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規範程式。

  2、廣泛瞭解與我部有關的外部資訊和上級精神,做好上傳下達,拓寬資訊半徑,增加資訊密度;及時瞭解和收集我部各項工作的開展狀況,加強與各科室的資訊溝通。

  三、做好正規化建設

  一建立有序的運轉機制

  認真做好考勤工作,做好籤到工作,並及時彙總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。

  二上傳下達,創設暢通的資訊渠道

  及時收發檔案,根據審閱意見,轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,根據資訊來源和資料恰當及時地進行處理。

  三建立規範的辦公流程

  籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議,做好會務的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

  四建立建全衛生制度

  堅持班前十分鐘到崗,打掃室內外環境衛生,持續辦公室內應窗明几淨,桌面排放有序,不堆雜物。做好每週四大掃除的衛生迎檢工作,確保衛生值班制正常運轉。

  

  現在我結合自身現狀對接下來幾個月試用期的行政工作做如下幾個階段計劃安排:

  第一階段:熟悉崗位工作內容、部門情況以及公司人員熟悉瞭解

  1瞭解並掌握公司整體情況,企業概況、組織機構設定,認識公司高管並瞭解其分管工作;

  2熟悉本崗位工作內容,在指導下開展相關工作:熟悉企業具體的規章制度及企業文化建設;

  3瞭解並掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工;

  第二階段:學習具體的工作業務流程,加強部門間的交流溝通

  1對上級交接的具體工作業務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的瞭解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到“教你一次以後,下一次就要會自己獨立完成”。

  2愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,儘可能及時瞭解各項工作的進展情況,並將資訊及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關係,建立服務意識。

  第三階段:具體工作的開展

  1能夠掌握各項本職能崗位的業務辦理流程,例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。

  2對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數,整理歸納出相關的登記表格,定時翻閱檢視,及時辦理,注重工作的實效性。

  3對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,並做好總結歸納,保證保質保量完成手頭工作。

  4對於公司衛生檢查一塊內容,在落實好衛生定期檢查監督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現有的衛生執行標準。

  5認真負責完成分管領導佈置的其他工作任務。


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