建築工程驗收工作總結範文

　　通過工作總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統的，本質的理性認識上來，尋找出工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　1—5#住宅樓工程專案，該專案建設地點位於某鎮，總建築面積約57226.7平方米，建築基底面積約2415平方米，建築總高度為35米，地上11層;工程施工建設工期暫定284日曆天。

　　該工程原由某房地產開發有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建築設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建築某局某分公司，政府質量安全監督部門為某市某區建築工程施工質量安全監督站。工程於20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而後，該專案由於各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監理單位變更為某監理有限公司。該專案於20年月日恢復施工，於20年月整體工程基本全部完工。

　　為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場專案管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現場的指揮與協調溝通工作，如開工復工手續，勘察、設計聯絡、監理委託、施工圖審查，質量監督及安全監督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工

　　程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，並積極參加監理組織的每週工程協調會議及專題會議，協調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產及文明施工檢查，全方位為工程專案做好後勤服務。在專案施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料採購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

　　本工程由某建築設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計檔案的簽字及圖章手續齊全，設計檔案中無指定材料及廠家現象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現場進行現場檢查，全力配合施工單位做好設計檔案的落實，在此表示感謝!

　　某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規範，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術標準、質量驗收規範進行監理和驗收。監理部設專案總監一名，各專業監理配備齊全。在施工中監理部採取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心竭力為業主負責。

　　該工程施工總承包單位是中國建築某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，專案部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，層層落實。專案部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規範要求;嚴格按圖施工，確保設計檔案的落實;並能採取有力的安全防範措施和環保措施，確保工程安全生產和文明施工。

　　在施工單位提交本工程完工驗收申請報告後，監理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程區域性及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出後施工單位能採取相應措施並落實了整改，經複驗認為整改合格，達到設計檔案規定的質量標準，工程質量符合要求。

　　在質監、安監等主管部門的大力支援，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。

　　最後，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

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　　20年月開工以來，得到上級監督部門的支援及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助，工程順利竣工，並取得較好的工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告彙報如下：

　　一、工程施工概況

　　FPD平板用熒光粉生產線擴建工程位於廣州市黃埔區南崗雲埔工業區康達路1號。建築面積3320.5㎡，地上5層建築共1棟。

　　建築類別二類，建築結構安全等級二級，設計使用年限年，抗震設防裂度7度，高度為28.4m。主體結構型別為鋼筋混凝土框架結構，砼採用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，牆體為180厚，採用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌築。

　　二、結構工程施工概況

　　一地基、基礎分部工程

　　基礎形式為鑽衝孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖基礎持力層：強風化花巖。樁淨長H約30-36米。單樁豎向承載力特徵值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特徵值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特徵值5800KN，樁端持力層為強風化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿足設計要求，並通過驗收。

　　二主體分部工程

　　主體結構採用現澆商品混凝土框架結構，牆體工程採用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，並通過驗收。

　　三其餘各個分部工程

　　各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部，各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規範要求，驗收合格。

　　三、安全、文明施工

　　該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實;所以整個施工過程能控制得力，沒有出現任何重大質量和安全事故;經安全監督站的安全評價檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。

　　四、單位工程質量綜合評定

　　共評定六個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，質量控制資料齊全完整，單位工程施工質量綜合評定，自評為合格。

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　　由集團有限公司承建的 工程自從20年月日開工以來，經過近一年的精心施工，在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程，現就工程的施工情況，做如下總結：

　　1.工程概況

　　1.1總體概況

　　工程位於院內，主體結構為框架結構，主樓的建築高度米。建築面積為平方米，預算總造價為萬元。

　　1.2建設單位：

　　質監單位：工程質量監督站

　　設計單位： 建築設計研究院

　　勘察單位： 建築設計研究院勘察所

　　監理單位： 工程專案管理有限公司

　　施工單位： 集團有限公司

　　1.3建築結構設計概況

　　1.3.1結構概況

　　本工程為框架結構，電梯井為200厚磚混結構，基礎採用水泥土樁地基，條形混凝土基礎，基礎埋深為-2.05米。，基礎墊層為100厚C15素混凝土，主體結構為C30混凝土，砌體為填充牆砌體，採用A3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合M5水泥砂漿砌築。

　　1.3.2 建築設計

　　本工程根據功能劃分。

　　2.工程施工情況

　　2.1 本工程從20年月日開工年月日基礎完成，並於月通過地基與基礎分部工程驗收，核定等級合格。於20年月日主體封項，並經業主、設計、質監、監理、施工等單位於月共同驗收，核定主體分部工程為優良，通過專案部全體職工的精心施工，工程於20年月日順利竣工，並於20年月日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。

　　2.2 該工程自開工以來專案部全體以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計檔案和現行的標準、規範來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒佈的《質量手冊》和《程式檔案》等質保體系內控制度。

　　2.3 專案部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

　　2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料採購有質保書、合格證、檢測報告，或者進場後會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格後才用於工程中。

　　2.3.2 嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由專案部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格後才進行隱蔽。

　　2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，並掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

　　結構工程施工及現場檢驗情況：

　　1樓混凝土情況：邢臺市第二醫院擴建應急樓主體結構設計強度為C30，其中砼標養試塊 組，評定合格，同條件養護試塊 組，符合要求。

　　2砂漿強度情況：砂漿的設計強度為基礎M10，主體M5，每一個檢驗批都進行了取樣，取樣試塊7組，砂漿強度達到設計要求，評定合格 二、裝飾工程施工情況：

　　在工程的裝飾過程中，採用先做樣板間，成功後由樣板帶路。並組織QC小組活動，進行全面質量管理，在整個建築裝飾效果上，我專案部通過與設計單位溝通，遵從設計，精心施工，苛刻追求，力求營造精品工程。

　　通過專案部近一年的艱苦努力，終於如期完成了工程的建設，並且基本達到了工程預期的質量目標。

　　3.工程質量自評情況

　　3.1 質量控制資料經核查基本齊全。

　　質量保證資料核查表

　　3.2工程觀感質量檢查評定為好。

　　3.3共八個分部工程，分別為地基與基礎工程、主體工程、建築裝飾裝修工程、建築屋面工程、建築給排水工程、建築電氣、通風與空調工程、電梯安裝，工程觀感質量檢查評定為好。

　　表五：分部工程質量評定情況

　　根據以上資料綜合評定，我們自評質量等級為合格。

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　　在分公司領導的信任和培養下，我於2019年月被任命為專案經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支援和關心下，專案部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下:

　　一、積極採取的措施，精心組織、精心管理

　　1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

　　通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。專案部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

　　2.完善激勵機制，調動員工生產積極性

　　通過完善內部承包機制、制定迴圈獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3.提高生產效率，降低生產成本

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

　　4.加強成本控制，強化資料管理，確保資料真實性

　　專案部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現資料化，資料必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保資料的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了資料的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

　　5.文明工地建設

　　繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路乾淨暢通，儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種裝置物資標識齊全，堆放有序。

　　6.認真搞環保、水保工作

　　積極與業主和地方水務、水保主管部門聯絡，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善排汙、水保方案、措施。

　　7.關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

　　進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。

　　二、及時總結，及時調整

　　專案部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的迴圈狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

　　三、注重自身修養，努力做好表率

　　領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。