入職培訓心得體會怎麼寫

　　新員工入職培訓作為企業留住人才,提升人才吸納能力的重要手段越來越受到關注。下面是為大家準備的入職培訓心得體會，希望大家喜歡!

　　入職培訓心得體會範文1

　　新員工崗前培訓總結

　　即將踏上新的工作崗位，開始自己人生新的征程，我很榮幸成為天球實業有限公司隊伍中的一員。公司為了使我們新員工儘快適應公司的工作，對公司有一個更好更全面的瞭解，特地對我們進行了為期6天的崗前培訓。通過培訓，我得到了很大的收穫，現將自己的心得體會總結如下：培訓的第一部分是瞭解公司。第一天綜合管理部黎經理首先給我們介紹了公司的發展史、現狀以及未來的發展方向、公司的組織架構。對公司的角角落落、方方面面以及各個部門及相關領導都進行了詳細而具體的介紹和認識。帶領我們學習了公司的精神和服務理念，讓我們感受到了它的精神和文化。的確，一個公司應該是一個團結戰鬥的集體，這個集體靠什麼來維繫和支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富，它激勵每一位成員為之奮鬥、為之獻身，以其而榮耀、以其而自豪。這種公司文化以其深厚的底蘊提供給我們這個集體強大的凝聚力和前進的發展力。

　　培訓的第二部分是瞭解產品。作為一名銷售人員對自己的銷售的產品必須要有一個全面詳細的瞭解，這樣才能更好的推銷自己的產品。所以安排我們到東莞工業園進行為期5天的實地培訓。在接下來的幾天裡，天榮廠、天瑞廠、天球廠、天科廠、品質部、PMC部各部門負責人分別帶我們對每種產品的生產流程、品質流程進行認真觀摩。對每種產品的物理特性、規格、效能、儲存環境等等進行詳細講解。使我們學到了很多新的知識，為我們走上新的工作崗位打下了良好的基礎。通過學習我認識到自己需要掌握的知識太多，一個初次步入此行業的新人，我還要了解更多的的方面，我會努力學習，我認為作為一名剛步入這個行業的新人，要對自己的崗位有所追求，對自己的工作有所目標，只有將自己的目標確定好，才能不斷的促進，促進自己進一步的昇華，當然，光有追求目標還是遠遠不夠的，還要付出努力，必須在追求自己的目標中付出自己辛勤的汗水。

　　在與我們部門領導田經理的交流中，讓我對公司有了進一步的瞭解，他讓我明白一個人或一個公司的成功，並不是偶然或一早一夕的，而是通過自己的努力，不斷學習而獲得成長進步。他告訴我在工業銷售這個崗位上，自己的付出和努力可能並不能在短暫的時間看見收穫和得到成果，而是一個需要長期付出和積累的過程。讓我做好心理準備。但是同時他還告訴我其實很多的困難，只是我們在實踐給自己設定了難度，以至認定這是難以跨越的鴻溝，便放棄了一試的機會。我們做為新人上崗，很多的困難都是我們想像的，只要我們努力跨出第一步，勇敢的嘗試，成功就在前方。作為一名新員工，應該學習和吸取的經驗還有很多很多，我應當要竭盡自己的全力，爭取早日成為合格的一員。因此好的心境和不滅的熱情也是一個員工不可缺少的。“認真踏實地做事，保持對工作一往無前的熱情”，這也是領導所教授我們新員工的工作方法，也是對我們新員工提出的工作要求。

　　當然合格是我們的要求，優秀才是我們的目標，要想成為一名優秀的銷售人員必須不斷提高自身能力，只是被動的培訓是遠遠不夠的。我們只有主動的去學習，只有及時的充實自己，提高自己，面對任何競爭壓力，我們才能從容面對。其次需要在平日的日積月累中反思自己的經驗和方法從而通過這一步達到提高自己的目的。步入工作崗位後要經常反思和總結自己的工作方式方法，只有做到日日反思，時時反思，一有所得，及時記錄，及時更換工作方法和思路。總結最有效的工作方法和經驗。才能達到最有效的提高。

　　新的起點需要新的奮鬥，新的奮鬥需要旗幟作為引導，公司組織這次崗前培訓就是一面很好的旗幟，在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導和鼓勵。一切工作都需要實踐來證明，在今後的工作中，我將以本次培訓精神作為指導，以自己的實際行動來為公司做貢獻，實現自身價值。希望在公司為我提供的平臺上，我為公司創造價值，公司為我帶來收益。

　　入職培訓心得體會範文2

　　新員工入職培訓總結

　　人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新 的征程。 懷著自己美好的希望和從零開始的心態， 我加入了太原市市政工程總公司這樣一個 充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來 了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業文化介紹、公司領導講座、各部門負 責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等等， 雖然整個培訓的時間並不長， 但在這短短的 幾天經歷中， 我的知識得到了更新、 團隊精神得到了提高、 情操得到了陶冶， 使我受益非淺、 深有體會。

　　一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與 人之間的溝通、 同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。 在我們今後的實際 工作中，無論自己從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在 大海中才能生存。 既然需要配合， 那麼就必須溝通， 只有不同部門之間、 同時之間相互溝通、 相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。

　　二是從改造自己入手，適應企業生存環境。當我們進入公司的第一天，我們就應該清楚 的認識到自己已經是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己， 當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。

　　三是從細微工作入手，積極調整個人心態。從學校到企業，環境變化非常大，所接觸的 人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司招用了我們，在某些方面已經得到了 認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實幹，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一 步，同時應該接受並保持這樣一種心態：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。

　　以上是我在這次培訓中得到的一點體會， 在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次 培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今後的工作實踐中去，同時在把自己優越的方面展現給公司外， 我還會時刻保持高昂的學習激情， 不斷地補充知識和努力 改變自己的不足， 使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。 最後我希望各位新員工和 我一起來證明一份耕耘一份收穫的道理;和我一起奮進，去感受成功後的自豪;讓我們齊心 協力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮鬥。

　　入職培訓心得體會範文3

　　新員工入職培訓總結

　　培訓課受益匪淺，相信自己不斷學習，不斷努力，可以成為一名優秀的員工。

　　2008 年是公司業務大發展的一年。 在這一年裡， 公司現有業務不斷擴大， 新專案不斷增加， 公司對人才的需求，對人才的培養，對現有人員素質提高的要求不斷加強。人力資源部作為 公司人才引進、人才培養、後續梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各 項工作任務的完成， 人力資源部做了大量工作， 對外積極開闢招聘渠道、 宣傳公司人才理念、 參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司 內部人才接續計劃、選拔公司內部優秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活 動。現將 2008 年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結如下：

　　一、招聘渠道的開闢。

　　因公司所處行業的特殊性， 深圳現有從業人員比較少， 為保障公司所需人員的及時到位， 人力資源部在充分利用現有招聘資源情況下，積極與各招聘網站、各職業介紹所、異地職介 機構聯絡，嘗試開闢新的招聘渠道。人力資源部先後與前程無憂網、化工人才網、卓博人才 網、job88 人才網、勤加緣化工線上、PCB 世界、中國工程師黃頁等專業招聘網站進行了接 洽試用，瞭解了他們所能提供的服務情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯絡， 詳細瞭解了當地化工環保類人才分佈狀況及報紙廣告費用， 為進一步開展異地人才招聘奠定 了基礎。

　　二、現場招聘及報紙招聘廣告情況

　　2008 年參與兩次外部大型招聘活動，深圳市人事局舉辦的應屆畢業生雙選招聘會及廣 州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細緻的準備工作，並且在招聘會上積 極向求職者宣傳公司良好的企業形象、 公司的用人理念、 公司為員工提供的廣闊職業發展空 間等，來為公司吸引更多的優秀人才，在現場招聘會中，既為公司收集到大量人才資料，也 為公司做了良好的企業形象宣傳。在年度招聘工作中，面對公司日益增加的人員需求，及時 調整招聘工作重心，由網路招聘為主轉向報紙廣告招聘，通過報紙招聘廣告，及時收集公司 所急需的人才資料，保障公司所急需人才的及時到位。

　　三、建立公司內部外部人才資料庫

　　為保障公司後續梯隊的建設， 為公司儲備培養人才， 人力資源部對公司所有職位做了細 致梳理，確定了公司關鍵崗位，把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的物件，經常 對關鍵崗位員工進行了解， 防止關鍵崗位員工的意外流失。 同時為減少關鍵崗位員工流失對 工作造成的不良影響，人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續計劃》，對每一個關鍵崗位制訂 人員接續計劃， 把關鍵崗位相關的職位列入替補行列， 對列入替補行列名單的員工作為公司 重點培養物件，作為關鍵崗位人員的第一選擇物件，以便人員流失後的及時補充。同時建立 公司外部人才庫，蒐集整理大量與公司業務相關的專業人才資料，主要以化工類、環保工程 類為主，作為公司從外部補充員工的首選資料，以確保所需人員的及時到位。

　　四、新入職關鍵崗位員工跟蹤：

　　新員工作為公司新的一份子， 呈託著公司諸多的希望。 為了讓新員工儘快熟悉公司狀況， 瞭解公司實際工作情況，進入工作狀態，同時為了解新員工在工作中的表現，為新員工轉正 提供考核依據，人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤，從上級領導、同事、員工本身 三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況，瞭解他們現行工作的開展狀況，並 對工作中出現的異常情況，及時向相關人員反饋，以確保工作的正常開展。

　　
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