關於成本會計論文範文

　　成本會計是會計學相對獨立的一個分支學科,其理論構成有成本會計的目標、假設、物件、原則等要素。下面是小編為大家整理的關於成本會計論文，供大家參考。

　　一：企業人力資源成本會計問題研究

　　作為生產要素的關鍵部分，無論在生產與銷售或資金與技術開發方面，人力資源都成為各企業競爭的主要內容。特別在當前市場競爭體制逐漸完善的背景下，人工成本在企業成本管理中可挖掘的潛力也隨之增大，對提高企業經濟效益及其競爭力發揮不可替代的作用。因此，對人力資源成本會計在企業成本管理中的應用問題研究具有十分重要的意義。

　　一、企業人力資源成本管理與人力資源成本會計應用現狀

　　1.企業人力資源的成本管理現狀分析

　　現階段，大多企業的總成本中，人力資源成本比例呈逐漸上升的態勢，為企業總成本的管理帶來極大的挑戰，影響整體經濟效益。尤其在《勞動合同法》頒佈之後，其中關於經濟補償的內容範圍逐漸擴大，使企業的離職率不斷上升，增加了企業的人力資源離職成本與取得成本。另外，我國一部分企業進行成本管理的核心仍集中在產品成本管理方面，忽視對人力資源的成本管理。也有一部分企業對人力資源成本進行資本化，使其成為當期的管理費用，並未真正進行科學有效的管理，導致企業競爭力受到嚴重影響。

　　2.人力資源成本會計應用現狀分析

　　當前，人力資源成本會計應用的現狀主要體現在兩方面：第一，實務操作難度較大且成本高。區別於物質資源的計量，人力資源的計量標準及其繁瑣，大多時候需通過主觀判斷或利用相關的評估機關進行人力資源價值的評估。所以使人力資源成本會計實務操作的成本與難度都有所增加。第二，缺少相關的會計準則與會計規範。財務人員進行賬務處理過程中需遵照一定的會計準則與會計規範，然而大多企業並未完全依照相應的規範，而以自身實際情況出發制定相應的策略，導致不同企業財務報表中關於人力資源成本會計的資料與資訊編制不同，也造成其資訊使用價值逐漸降低的情況發生。

　　二、人力資源成本會計的賬務設定及其具體應用分析

　　1.從賬戶設定角度

　　人力資源成本會計的賬戶設定一般包括“人力資產”賬戶、“人力資源開發成本”與“人力資源取得成本”的賬戶、“人力資源費用”賬戶、“人力資產累計攤銷”賬戶以及“人力資產損失準備”和“人力資產損益”的賬戶等。其中“人力資產損失準備”賬戶是在“人力資產”賬戶調整下產生的，主要指貸記企業通過一定的比例將人力資產損失準備計算出來。若期末餘額在貸方，則說明損失準備仍未沖銷。

　　2.人力資源成本會計具體應用分析

　　人力資源成本主要應用於人力資源的成本管理決策、激勵成本管理、成本計劃與成本預測方面。其中在成本管理決策方面，人力資源成本會計能夠幫助設計與選擇成本決策，使成本決策的分析與評價更為合理，進而保證決策方案能夠順利實施。在激勵成本管理中，人力資源成本會計能夠為激勵決策的制定提供參考資訊，會計人員根據決策對企業中的薪酬方案以及職工資金為產品成本帶來的影響進行分析。在成本計劃與預測方面，對企業人力資源需求的預測可通過會計與統計的方法集中成本資訊，並運用比較分析與綜合分析的方式瞭解企業當前的人力資源狀況來實現的。而且在相關的人力資源成本財務資訊基礎上，企業對成本的控制、管理以及招聘渠道的選擇將更加合理。

　　三、人力資源成本管理中存在不足之處及其完善策略

　　1.核心員工的成本控制問題及其完善策略

　　人力資源成本的影響因素之一為核心員工的離職率。很多企業核心員工由於對現有工作崗位不滿或受其他如薪資福利待遇方面影響，很容易出現離職情況，這就造成人力資源成本的逐漸增加。因此，要求企業進行核心員工招聘時，就需建立起與其他員工共同的心理契約，並保證應聘者能夠提供準確的資訊。而招聘人員也需對招聘計劃、招聘方式等進行設計，如採用無領導小組、情景模擬或面試提綱等方式。

　　1核心員工在開發成本方面的完善策略

　　由前文可知，企業的核心員工往往受其工作崗位及其他外部因素影響選擇離職，影響企業的人力資源成本。因此，在招聘階段需招募與招聘崗位相符、符合公司基本要求、發展潛力巨大的人員，以此使開發成本方面的支出降低。同時，應根據崗位的具體需求進行人員素質的培養，避免因採取大眾化的培訓方式造成員工知識技能要求無法得到滿足的情況發生。而培訓體系的建立也可採用層次多樣的模式，對企業核心員工可通過實外部培訓與實踐鍛鍊為主，內部培訓為輔。

　　2核心員工在使用成本方面的完善策略

　　使用成本主要指企業合法使用員工過程中所產生的費用，如職工工資、職工福利費與獎金等。具體可遵循成本效益的原則，保證在核心員工使用成本的控制下能夠為員工帶來更多的福利，並以此為企業創造更多的價值。在實際採取的薪酬激勵政策方面，可徵求核心員工的意見或建議，促進員工參與企業成本管理的積極性。

　　3核心員工在離職成本方面的完善策略

　　企業中核心員工的離職很大程度上造成控制成本與離職補償成本的增加。針對這種情況，在招聘階段，企業應將離職的相關責任與代價予以交代。對工作崗位中的核心員工，企業管理者還需保持與其不斷的交流，以此解決員工內心的顧慮與不滿，並將員工離職的心理消除在萌芽階段。尤其在企業進行規劃或目標制定過程中，可使核心員工共同參與，調動員工管理與發展企業的積極性。

　　2.人力資源成本組成問題及其優化措施

　　由前文可知，人力資源的成本主要包括企業員工的取得成本、開發成本、使用成本、離職成本以及保障成本等。針對其中存在的問題，首先可細化成本組成專案並分別歸檔專案的成本支出，使企業管理者與員工都可發現專案的變化規律與發展趨勢。其次，以員工工作崗位的不同進行成本管理。例如，企業中的技術人員、普通操作人員以及管理人員等都需按照不同比例的成本進行管理，這樣既可使人力資源成本的控制更有效，也可使員工工作積極性調動起來。

　　3.人力資源成本會計應用過程中的問題及其優化措施

　　根據前文人力資源成本會計應用的現狀，可採取三方面的優化措施：第一，從基礎教學著手，構建人力資源成本會計的相關課程。第二，人力資源成本會計相關規範與準則的制定，並在具備人力資源會計實施的企業中實施。第三，非貨幣計量方法的應用。由於貨幣計量方法在人力資源會計中的應用並沒有相關的定論，在實施過程中難度極大，所以可引用非貨幣計量的方式。在保證與貨幣計量方法結合的情況下，將人力資源價值充分反映出來。

　　4.企業發展與人力資源成本間的聯絡與優化措施

　　人力資源成本管理是影響企業總成本的重要因素，然而企業成本管理中卻忽視人力資源成本。因此對其可採取一定的優化策略：首先，企業傳統觀念需進行轉變。將人力資源成本作為對人力資源的一項長期投資，並從長遠角度對人力資源投資後可能發生的變化進行分析。其次，量化管理人力資源成本。人力資源成本需與企業的盈利利潤以及銷售收入等指標聯絡起來，並根據不同階段的指標變動情況分析企業發展過程中人力資源成本的影響。

　　四、結論

　　人力資源成本在企業總成本中的比例將逐漸增高。企業為在激烈的競爭中佔有一席之地，需採用人力資源成本會計，加強人力資源成本管理，以此使人力資源成本的控制與核算得以加強，並減少不必要的成本費用支出，保證人力資源成本的投入實現更多的產出效益，這樣才能促進企業的健康持續發展。

　　二：現代企業成本會計發展思考

　　2007年1月1日，新企業會計準則的正式實施掀開了企業會計變革的新浪潮。7年的時間，我國的企業會計準則與國際會計準則已經逐步趨同。成本會計是會計系統中的重要組成部分之一，隨著經濟及會計準則的國際化發展，傳統的成本會計已經與企業的飛速發展相脫離，現代企業成本會計在新的環境中應運而生。

　　一、基於時代變革中的現代企業成本會計認知

　　一場資訊化的產業革命浪潮———知識經濟正在變革著世界的經濟。它以知識創新、技術創新為核心，以資訊科技、資訊產業為載體，將科技與知識融入在一起，通過科學技術的不斷突破促進經濟的增長。經濟社會的基本結構由有形的“資本”逐漸演變成無形的“知識”。傳統成本會計核算的兩大主要生產要素是“勞動力”與“資本”，而現代成本會計核算的主要生產要素增加了知識資源。同時，知識經濟的發展，將有一批具有創新能力的高科技人才湧現，因而傳統會計中的勞動力資源的簡單核算將會被人力資源成本核算這一新的成本會計分支所取代。在日益激烈的市場競爭中，大多數產品的供給大於需求，新產品、新工藝的創新速度提高，企業的營運週期縮短，成本核算的要求提高。低成本戰略成為企業實施的主要戰略之一，因此，成本會計管理理念對管理者更加重要，如何快速地獲得準確的成本資訊，優化企業成本結構，降低企業成本費用，成為企業對現代成本會計的要求。知識經濟時代，市場經濟的變化也帶來了企業製造環境的變化，多樣化產品生產的彈性製造系統、材料需求規劃中的製造資源規劃系統、企業ERP整合系統都給傳統的成本會計帶來很大的衝擊，傳統的成本核算方法已經無法適用於新的製造環境的變化。因此，現代企業成本會計是在市場經濟物價波動的情況下，以資產的現行成本作為主要計量屬性，針對成本核算物件進行確認、計量和報告的程式和方法，以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行核算、分析、預測，並對企業的價值管理活動中的決策、控制與考核提供相應的資料。現代成本會計將成本核算與生產經營緊密結合，貫通了成本管理的理念，並隨著經濟環境的變化而及時地反映企業的價值變化，具有較高的決策性。

　　二、現代企業成本會計面臨的問題分析

　　外部環境的衝擊對現代企業成本會計提出了更高的要求，但是目前現代企業成本會計的核算與管理水平現狀並不樂觀，主要存在以下方面的問題：

　　一成本會計在企業管理中的重要性仍停留在傳統觀念上

　　在傳統的財務觀念中，成本會計僅僅是財務會計中的一部分，主要用於計算存貨成本和銷貨成本，確定企業的利潤，提供成本資訊。但是，現代企業成本會計的職能不侷限於此。成本會計應基於企業的內部管理提供相應的會計資訊，除了確定利潤以外，還應具有制定預算、成本控制、業績考核和決策規劃等管理職能。從我國企業現狀來看，企業成本資訊在管理中的重要作用並沒有被真正的認識，成本管理的觀念薄弱，成本會計在企業管理中的重要性仍然停留在傳統的財務觀念上，阻礙了成本會計先進核算方法的使用與發展。

　　二成本會計在核算方法上仍採用傳統計算方法

　　在現代經濟環境中，我國成本會計的核算方法仍然停留在傳統的製造成本方法。成本按照是否直接計入到產品中被分成直接成本與間接成本。直接成本是直接計入產品的成本，比如直接材料、直接人工等。間接成本主要是製造費用，製造費用在進行分配時，採用統一的標準進行。然而，製造費用是包含除了直接費用外的多項費用的，比如輔助生產車間人員工資及福利費用，輔助生產車間管理費用、水費、電費等，這些費用發生的動因與消耗的方式各不相同，但是彙總後卻採用統一的標準進行分配，並不符合資源消耗的方式。因此，產品的成本計算並不是真實、合理與準確的。另外，大多數企業成本費用的發生採用實際成本進行計算，只有少數企業開始使用標準成本。作業成本法的提出與研究在我國已經有十幾年的時間，但是由於作業成本法與製造成本法核算思路、核算範圍都有很大的差異，因此，兩者在結合中難度很大，企業實施情況較差，也成為我國企業在國際反傾銷訴訟中處於不利地位的原因之一。

　　三成本會計在核算標準中受到現有制度的阻礙

　　成本會計的核算方法、核算範圍以及成本核算的內容都受到現有制度、會計準則的限制及影響，不同行業、不同產品成本核算的範圍、方法都有較大的差異。在現有制度的影響下，我國成本會計核算與國際慣例有較大差異，成本費用的核算方法不合理，核算的結果不準確。

　　三、現代企業成本會計發展趨勢

　　一成本會計體系標準化

　　要改變我國企業成本會計傳統的觀念與體系，首先要變革企業成本會計制度，規範成本會計內容，建立標準化的成本會計體系。成本會計體系標準化的建立可以推動現代成本會計觀念的普及，樹立企業正確的成本意識，促使企業使用科學、先進的成本核算方法，提高企業利潤計算的準確程度。同時，成本會計體系的標準化還將有利於企業低成本戰略的實施，加強企業的成本控制，提高企業在市場的競爭力。

　　二成本會計技術資訊化

　　現代企業成本核算內容不斷增加，成本會計分配的準確性也不斷提高，因此，手工的成本會計工作將無法實現現代企業成本會計的要求。成本會計技術的資訊化將可以達到成本會計核算的準確性與及時性，並且將成本事前控制、事中控制與事後控制相結合，建立成本預警系統、決策系統、控制系統，將成本與管理、人事、採購等企業各分支有機的聯絡在一起。

　　三成本會計核算作業化

　　企業成本會計的核算方法是以製造車間為單位的費用核算，因此，費用的核算是沒有精細化的。為了更好地進行企業成本控制，成本會計核算應趨於作業化，將成本與生產工藝緊密結合，按照工藝流程進行分類，對每個工藝流程的成本進行細分，並建立成本核算標準，嚴格控制成本所消耗的作業資源。

　　四成本會計管理國際化

　　隨著我國國際貿易範圍的擴大，跨國公司的不斷加入，成本會計的管理理念也將與財務會計管理理念相同，趨向於國際化。採用先進的成本會計核算方法與原則，便於與其他國家的業務往來與交流。隨著國際貿易的不斷髮展，各國為限制進口，對進口產品實施了反傾銷政策。在反傾銷的調查中，我國的成本核算方法的認可程度較低，因此，成本會計管理的國際化程序應加劇。

　　四、基於時代變革中的現代企業成本會計策略

　　一制定企業成本會計準則體系

　　成本會計體系的標準化首先要制定企業成本會計準則體系。傳統企業的成本會計制度規範的是企業的會計記錄的內容，側重於對會計科目的設定、會計分錄的說明以及會計報表的具體編制。企業成本會計準則體系將以原則性為基礎，規範企業會計核算的規則。企業會計準則體系將重塑企業成本會計的基本職能，不僅為財務會計提供成本資訊，也為管理會計提供相關的成本資訊。成本會計準則應作為財務會計與管理會計融合的橋樑，並與財務會計準則緊密結合。企業成本會計準則體系的構建可以參照財務會計準則體系結構。體系的具體內容包括企業成本會計準則的目標制定、核算物件、成本要素、基本假設、遵循原則、核算方法等。企業成本會計準則的一般目標是要保障會計核算的準確性、客觀性，提高企業成本管理水平和市場經濟環境下價值管理水平。具體目標的制定將根據不同行業不同企業的具體情況進行差異化的制定。企業會計準則的核算物件是企業產品的成本。產品的成本在傳統會計中僅包括製造成本。按照國際慣例及國外其他國家成本核算準則，產品成本還應包含非製造成本費用。例如，應計入產品成本的管理費用、銷售費用等。成本核算由不完全成本轉變為完全成本的核算，實際成本轉變為標準成本的核算。財務會計準則中基本假設主要有會計主體、持續經營、貨幣計量、會計分期。在成本會計準則中除了以上四個基本假設外，還有公平分配的原則。成本會計中間接費用的分配應依據成本費用發生的因果關係和受益原則向受益的成本物件進行合理公正的歸集與分配，提高費用分配的準確性。由於成本會計準則的制定重要的目標之一就是要提高分配的準確性，因此，在遵循原則中增加其可追溯性、透明性、科學性的分配原則。產品成本的分配要依據費用產生的真實動因，成本的來源具有較強的可追溯性。成本核算的過程及成本的資料必須透明，防止舞弊事件的發生。企業財務會計準則是單一的，但是成本會計的準則應該具有多層次性。不同行業，產品成本的組成與核算方式各有不同。因此，應在一般成本會計準則的基礎上，制定分行業的成本會計核算準則。在準則制定的基礎上，修改與完善具體的成本會計制定，以提高企業成本會計核算的可比性。

　　二建立成本會計管理資訊系統

　　在各大中型企業中，財務會計核算系統已較為成熟，成本會計管理資訊化的水平較低。成本會計管理資訊系統的建立在手工成本核算的基礎上增加功能模組，提高成本會計工作的效率。在企業閉環效應的理念中，將資訊反饋作為其中的一環。因此，成本會計資訊系統應大大加強成本資訊的反饋速度，及時準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本的控制與成本的預算功能。成本會計管理資訊系統是企業管理資訊系統中的重要組成部分之一，通過計算機的廣泛應用，為成本會計提供可靠的技術支撐。

　　三建立長效的現代企業成本會計機制

　　首先，企業應樹立正確的成本控制意識，具備先進的企業成本會計管理理念，建立企業成本會計文化。低成本戰略已經成為各大企業在激烈的競爭中取勝的主要策略之一，應將成本控制觀念深入企業，提高企業全員的成本控制意識。2014年新的《企業產品成本核算制度》正式實施，並提出了“管算結合”的新的管理理念。因此，企業應通過成本會計的工作，利用資料輔助企業管理，為企業決策提供客觀科學的決策依據，樹立全方位、全過程的成本管理思維。其次，完善企業成本會計組織體系，提高成本會計成員整體素質。建立並完善企業成本會計組織體系，設定專門的成本會計部門，而不僅僅設定成本會計人員，以適應現代企業會計的發展。在成本會計部門中，成本會計人員應對單位的生產流程有全面瞭解，能熟練運用先進的成本控制方法，通過作業成本法，採用資訊科技手段實現對企業成本全方位、全過程的管理、預測與控制。因此，成本會計人員不僅應具備專業的成本理論知識，還應該熟悉企業的生產、採購、銷售和管理，能夠熟練地運用先進的成本會計軟體與資訊系統。企業應提高企業成本會計人員業務素養，培養成本會計人員的綜合能力。最後，企業應加強成本會計理論的研究，並將先進的成本管理方法不斷在企業中應用與實踐，建立適應企業自身發展需要的成本會計管理模式，建立成本會計的考核、評價和激勵機制。最終，形成一套完成現代企業成本會計應用體系。

　　五、結語

　　在市場經濟迅猛發展的大背景下中，成本會計在現代企業中發揮著重要的作用。企業成本會計應該不斷的變革創新，採用先進的成本理念，通過科學的技術方法，將成本貫穿於整個企業中，就能夠促進企業低成本戰略的有效實施，提升企業的市場競爭能力。