工程管理專業碩士畢業論文

　　工程建設的質量不僅關係著企業的生存,同時也關係著整個社會的發展和進步。下面是小編為大家整理的工程管理專業畢業論文，供大家參考。

　　工程管理專業畢業論文範文一：水利工程管理模式的探討

　　在人類漫長的文明發展歷史中，水一直扮演了十分重要的角色。江河湖泊孕育萬物，人類依河發展，長江黃河由此也孕育了華夏文明。但在水成為萬物繁衍生息不可缺少元素的同時，洪澇災害的發生也給人類帶來了毀滅性的打擊。興建水庫，修築堤壩，疏通河道成為我們治水的重要措施，特別是一九九八年特大洪水後，國家對江河的治理力度不斷增強，水利工程建設也取得了驚人的成績。但是水利工程管理的機制不靈活、執行不流暢、經費短缺、管理模式粗放等問題，不僅會影響到水利工程的經營效益，對後期水利工程的維護產生不良影響，還對經濟發展產生了危害。因此，做好水利工程的管理，發揮水利工程應有的作用，建立並完善適用市場經濟體制的水管機制，促進水利實業健康發展，意義重大。

　　1目前我國水利工程管理存在的主要問題

　　在市場經濟高度發展的今天，目前我國的水利工程管理顯得有些落後，具體存在的問題分析如下。

　　1.1單位性質混亂

　　水利工程是為了消除水害和開發利用水資源而修建的工程，因其特性就決定了水利工程是一個社會性和經營性相融合的複雜工程。然而，在我國長期計劃經濟的背景下，形成了專管結合群管的獨特機制;同時對水管單位的界定不科學，企事業單位性質混亂，資產複雜，在市場經濟不斷髮展的今天，水利工程目前管理模式與市場經濟體制難以融合，不僅管理困難，而且也影響了單位的長遠發展。

　　1.2體制不順，執行僵化

　　水管單位一般集維護、管理、運營於一體，隨著時間的發展，體制不順、執行僵化的問題制約了水利事業的發展。具體體現在定位不明確方面，水管單位往往在行使水管單位職權的同時，還發揮著主管單位的功能，在施工時是實施者又是管理者，肩負管理與維護的重任，既當運動員又當裁判員，身份交錯混雜。而不清晰的定位，使得機構執行混亂。同時在法律層面不明確的地位，使得無法有效行使行政要求，機制的不順暢，缺乏約束與獎勵措施，人事分配也難以合理分配和調動，執行較市場經濟下顯得十分僵化。

　　1.3經費不足

　　經過統計，在全國5500個國有水管單位中，無財政撥款的有3638家，佔66.1%，財政撥款的有1862家，佔33.9%，其中近一半的純水利工程管理應是全額撥款的，但最後定性為差額撥款，更有甚者定性為自負盈虧。水利工程主要是社會效益，基本除國家財政撥款外很難有其他收入，經費來源不足的情況下，使得管理隊伍穩定性差，很難專注於水利工程管理和維護;在治河的同時還要考慮創收的問題，管理人員身兼數職;而這種現狀，必然導致工程管理能力不足，對水利工程安全造成威脅。1.4機構管理粗放，員工素質和工作效率低下當前，水利管理單位中的管理技術人員還十分稀缺，具備相應技術職稱的人更是少之又少。已有的管理技術人員不管是從思想意識還是從技術技能方面，都離現在的要求存在很大差距。不僅如此，在基層管理機構，存在較為嚴重的技術水平老化、管理方法落後、崗位設定不合理、內部規章制度不健全，必然導致管理水平低下，管理成本高，而管理運營中的統計收集、管理資訊錄入等效率低下。

　　2水利工程管理模式探討

　　上述的一系列問題，在水利工程執行管理中，必然會危及自身安全，如每年的防洪抗旱期間，如不能合理調配水資源，會引發乾旱、洪水等災害，危害廣大人民的人身和財產安全。而體制不順、經費不足、技術水平老化、員工素質和工作效率低下，導致管理活力不足，也會在很大程度上影響水利行業的健康有序發展。如想從根本上轉變傳統思想下的管理模式，加強機構升級勢在必行。在市場經濟下的今天，政府應加大扶持力度，規範財政支出，創新運營方式，才能給水利工程管理單位帶來新的生機。就目前來說，重點是將管理和維護的職能分開。將養護的職能通過市場競爭引入，專業隊伍的引進必將提升水利工程質量維護能力，有效控制維護成本，提升管理和維護人員的積極性。水利工程維護單位的重點工作在於水利工程的日常檢查，在預防老化的前提下，做好維護保養，確保水利工程的正常使用，對整個工程的安全執行負主要責任。水管單位在實施管養分離後，也可將水利工程管理引入市場，從而提升隊伍素質，還可減少整體成本。目前，筆者通過多年的工作經驗，基於調查，提出以下幾種目前可行的管理模式可作參考。一、組建物業管理公司。組建的物業管理公司可從原單位抽調，明確物業公司的職責為水利工程的維護保養，人員重新設定崗位，在不斷的深化改革程序中，不斷完善各項規章制度，不斷規範地進行現代企業管理。二、成立股份制養護有限公司。通過成立股份有限公司來承擔水利工程維護保養職責，實行招投標，擇優中標公司簽訂合同，以股份分成，股東各方共同承擔經營管理風險。三、完全市場化運營。目前現行的管理模式下，市場化運營是大勢所趨，而想實現市場化運營也必須逐步推行，一刀切的改革必然導致失敗。具體可參照以下步驟進行，首先將水利工程維修的工作從單位中抽離出來，將人員、經費進行分離，單獨組建公司，人員按崗定編定薪，對維護保養技術人員實行崗位責任制。其次，水利工程維護保養工作分離後，單獨的維護單位以現代公司的模式進行有效運作後，能夠獨立存活下去。水管單位在此基礎上，就可在社會上選擇優秀的維修保養單位，而將該工作徹底的推向市場化和科學化的道路。在此之前，水管單位還需儘量扶持維修保養單位的成長，為其創造機會。

　　3總結

　　水利工程承載著國民經濟的主體，是國家發展的基礎，在保障社會安定、促進社會發展和提高人民福利方面發揮著無比重要的作用。陳舊的水利工程管理模式已不再適應當下社會經濟實際，改革勢在必行，而水管體制改革後，可從根本上改變堤防工程的整體形象面貌，提升防洪安全。

　　工程管理專業畢業論文範文二：建築工程管理中價值工程的應用

　　作為加強分析自身價值管理效率的重要作用，價值工程在近幾年中被得到廣泛應用在建築工程管理中，並且為企業各項管理提供了科學性的依據。為使進一步的加強建築工程管理在價值工程中的應用效率。以下具有針對性的對建築工程管理中價值工程的應用做出了具體的應用方法。

　　1價值工程的含義

　　1.1價值工程的概念

　　價值工程又可稱之為價值管理分析，是稂據研宄如何使工程中的利用成本最低、且最大程度上的實施相關的功能，進而有利於減少工程中的成本消耗，是一種較強的可持續發展的經濟思想理念。

　　1.2價值工程的中內涵

　　由上述所說的價值工程的作用可知，價值工程是可以滿足所研宄的物件需求為最初點，主要是針對其自身功能實現物件的價值提體現。其本身的實質性是以最少的投放成本來獲取研宄物件的最高價值的實現，並是一種提高研究價值所創造的料學性手段和管理形式。價值工程四門科學性的生產企業，以自身的經濟利益為出發點，從而對工程管理以及各個方面進行了系統化的科學性指導。

　　2建築工程管理在價值工程中的重要意義

　　2.1建築工程管理在價值工程設計的意義

　　建築工程管理在價值工程設計中的具體意義歸納出一下幾點：①價值工程對建築工程管理中可以起到幫助設計師更準確地進行控制並減少工程中的成本開銷;②建築工程管理在設計過程中的應用可以很有效地提高產品的投資回饋效率;③建築工程管理在設計階段中也可以很好地提高設計師門的思維邏輯性。

　　2.2建築工程管理在價值工程組織階段的意義

　　在工程組織設計階段進行價值工程開展，一方面是為了確保施工時能使成本開銷降到最低，另一方面是價值工程在工程組織階段的應用，可以促進施工人員對企業管理更加了解，確保工程施工方案，保證施工方案的科學性和使用性。此外，由於建築工程管理是以實現研宄物件自身的使用功能為主的科學管理形式，因此，其在施工組織中可以利用資源整合規劃來進行分配，從而提高相關的施工組織效率，加強施工人員對建築工程管理的理念意識，對於組織階段性的意義要有深刻的瞭解，從而使建築工程管理在價值工程組織階段能更好的發揮其自身的特點，

　　3建築工程管理在價值工程材料選擇中的意義

　　3.1降低成本造價提高工程質量

　　作為建成建築物的質量基礎，工程材料不僅關聯到施工時的質量，而且對於整個工程管理的造價成本也有著重大的影響。因此，對施工材料的選擇是為了確保建築工程具有良好的鹿量，更是建築工程企業管理降低成本造價的必要手段。只要滿足建築工程管理的材料符合原本設計的方案，在通過多種方案來進行替換，且在眾多的替代方案中，必然會有一種可以達到材料的應用而且還能保證成本的支出較少的方案。為此，建築工程管理在價值工程材料選擇應用中不僅可以確保工程施工的質量，而且還可以有科學性的對施工建築進行成本的控制，從而使整體上都提高建築工程企業的經濟與發展。

　　3.2提高工程施工技術人員對經濟的理念

　　在現階段，我國處於大多數的施工人員存在著注重技術，輕視經濟利益的整體思想，其在建築工程的施工當中過度加強使用了強調技術與工程的安全可靠性，從而卻忽略了建築工程的經濟利益，這通常會出現建築企業的成本造價過高的回報率少的現象，嚴重的導致了建築企業的經濟發展。價值工程在選擇施工材料的方面考慮，不僅可以使用相關技術人員和施工人員，從功能節源與成本開銷的兩個角度對材料進行客觀性的考慮。這樣一來可以加強其自身的經濟理念，也能從主觀思想上為建築工程企業管理做出貢獻。

　　4建築工程管理中價值工程的具體應用

　　4.1建築工程管理在設計主要階段的應用

　　4.1.1設計初步階段的應用作為建築工程管理的主要核心工作，對於建築工程進行合理化的初步設計階段不僅有關到工程後期建築的問題，而且還對於建築工程自身其功能的實現也起到了決定性的作用。在建築工程管理設計初步階段中的應用價值工程，主要是為了使建築工程管理設計方案的選擇和敲定，以找出具有最大化利益的設計方案。首先，對於相關的設計人員應用考慮如何將住宅面積的抽象畫面和整體結構以及所帶來的價值進行綜合性的整理，從而建議一個具有針對性較強的科學住宅價值評價。相關人員可以通過利用不同層次上的上述所說的問題進行合理化的分析並解決。一是為了將建築工程中物體價值進行分解評價，並針對當前的建築工程管理市場中價值進行整體分析，從而能更好地制定出符合消費者內心需求的設計方案。二是根據具體的住宅價值的評價因素選取來綜合瞭解建築工程的可行性，以可持續發展、節能資源為根本目的，從而更進一步的加深合理化的科學方案。

　　4.1.2在施工設計圖中的主要應用作為建築工程中的施工人員的主要依據，施工中的設計圖的科學性直接關係到建築工程的質量和成本造價，因此，加強對施工設計圖的設計合理性和科學應用性有利於推動整個建築工程企業的經濟發展。以施工設計圖中的建築工程的組成結構為例，在施工材料的選擇上大多數的人員都存在著普遍的習慣，即是對建築工程的各個部分的需求具有較高的程度。由於忽略了對於建築工程中的某些微小的事件來說，是不利於施工建築過程中的質量問題。使程度過高的材料是比較浪費的，此外，要根據實際需求用量多少來對材料的數量進行分析，不能超於太多，使建築工程的成本增高，在保證施工設計圖中的方案能達到完整的實施性的情況下，要對整體的建築功能企業的成本預算達到最低。

　　4.2建築工程管理在施工組織的應用?

　　建築工程管理在施工組織的應用具體表現在於施工管理者方面。建築工程施工實際是一個採用多種型別的資源和先進的技術水平，來進行的比較活躍的施工組織，其中包含了多種的施工方式。隊伍的選擇以及工程的財務報表的整個過程。而建築工程管理在是施工管理中的具體應用，是根據上述所說的施工內容來進行，其主要功能和具體價值來整體分析，從各個方面的合理角度來對建築工程管理中的成本價值實施合理化的分析，以合理科學性的方面來對企業的建築工程成本造價並降低企業的支出。

　　5總結

　　根據上述對建築工程管理中價值工程的應用分析所闡述的內容，並加以結合其在價值工程中的起到了重要的意義，從建築工程管理設計角度、施工組織階段、價值工程、以及選擇材料等這些方面來對建築工程管理中的價值工程中具體的應用方法進行了一系列的詳細分析。因此，可見在未在我國的建築工程企業的經濟發展會逐漸走向另一個臺階，價值工程對於促進建築工程企業管理的穩定發展有著重要的作用。