黨風廉政建設會上的領導講話

　　黨風廉政建設是中國特色的產物,領導會在黨風廉政建設大會上說些什麼呢？下面就是小編給大家整理的黨風廉政建設領導講話，僅供參考。

　　篇1

　　今天，我們召開的20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作會議是一次十分重要的會議，對於貫徹落實十八屆五中全會精神，推進全面深化改革，確保實現公司20xx年目標工作任務，具有積極重要的意義。剛才，XX總經理傳達了習在十八屆中紀委二次全會講話精神，高度強調了加強黨風建設和反腐倡廉的重要性、緊迫性和總體要求，對我們深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，加強和改進新形勢下黨的建設，具有重大而深遠的指導意義。XXX總會計師通報了目前公司面臨的外部審計監督風險和我們在審計監督工作中發現的問題及整改情況，全面安排和部署了今年審計監督工作任務;XX書記代表公司紀委總結了去年黨風建設和反腐倡廉工作情況，對今年工作任務作了周密佈置，這些我完全贊同。希望與會同志要認真學習領會、深入貫徹落實。

　　下面，我就崇尚廉潔，反對腐敗，深入推進公司黨風廉政建設工作發展，講三點意見：

　　一、認真努力學習，深化黨風廉政建設認識

　　近年來，我們黨高度重視、始終加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，報告第十二條“全面提高黨的建設科學化水平”中，用整整一個小節闡述“堅定不移反對腐敗，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。”說明在堅定不移反對腐敗中，要始終保持懲治腐敗高壓態勢，堅決查處大案要案，著力解決發生在群眾身邊的腐敗問題。不管涉及什麼人，不論權力大小、職位高低，只要觸犯黨紀國法，都要嚴懲不貸。把黨風廉政建設提到前所未有的高度。人是腐敗的主體，權力則是腐敗的載體，利益永遠是腐敗的終極目的。就反對腐敗、建設廉潔政治向全黨、全國人民發出了“物必先腐，而後蟲生”，“大量事實告訴我們，腐敗問題越演越烈，最終必然會亡黨亡國!”的警示。提出要堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防方針，更加科學有效地防治腐敗，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引向深入，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打。黨的群眾路線教育實踐活動要求每個黨員領導幹部深刻認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要意義，增強宗旨意識，厲行勤儉節約，反對奢侈浪費，必須做到務實為民清廉，把清廉放在突出醒目的位置。王岐山同志在十八屆中紀委三次全會工作報告中強調：“我們必須增強憂患意識、風險意識、責任意識，既要堅定果斷剎風整紀，加大辦案力度，堅決遏制腐敗現象蔓延勢頭;又要樹立長期作戰思想，注重深化改革，健全體制機制，加強源頭治理，逐步剷除滋生腐敗的土壤和條件，不斷以反腐倡廉實際成效推進廉潔政治建設。”為此，我們公司全體幹部員工，特別是黨員領導幹部、專案部負責幹部，要認真學習黨的和十八屆五中全會精神，認真學習有關反對腐敗、建設廉潔政治的系列重要講話精神，認真學習王岐山同志在十八屆中紀委三次全會上的工作報告，深化黨風廉政建設認識，堅定不移地加大工作力度，紮實推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，營造誠實為人、勤勉工作、乾淨辦事的良好氛圍，促進公司健康發展、廉潔發展、持續發展，切實把公司做大、做強、做優，成為全國一家市場競爭力強、社會信譽好、工程質量優的建築企業。

　　二、持續反腐倡廉，推進黨風廉政建設發展

　　我們要根據十八屆五中全會全面深化改革精神和十八屆中紀委三次全會推進廉潔政治建設精神，按照集團公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作總體部署，堅決執行“中央八項規定”，加強“四風”問題防範，持續開展反腐倡廉工作，全面推進黨風廉政建設發展，以取得黨風廉政建設和反腐倡廉工作的優異成績，為完成20xx年公司各項生產經營目標任務，提供堅實的廉政保障。

　　一是大力推進企業廉政文化建設。從多角度、多層面推進企業廉政文化建設，在全公司範圍內開展廉政文化進科室、進部門、進基層等活動，使領導幹部在廉政文化的影響下崇尚廉潔，營造尊廉崇廉的良好氛圍。要加強對領導幹部職業道德建設，大力倡導“讀書修德，以德律已”，引導領導幹部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持科學的發展觀和正確的政績觀，認真努力做好工作，促進公司發展。要深入開展正反兩方面典型教育，利用廉潔從業先進人物，進行廉政教育，運用腐敗反面典型案例，進行警示教育，使全體領導幹部加深對廉政建設的理解，提高拒腐防變的能力。要深入開展黨紀政紀條規教育，強化領導幹部的法紀觀念，從根本上提高領導幹部廉潔自律、遵守黨紀國法的自覺性，進一步深化廉政教育。要加強領導幹部遵紀守法和廉潔自律情況的監督，繼續開展領導幹部諾廉評廉工作，規範從業行為，確保不發生違紀違規情況。

　　二是抓好責任分解、責任考核和責任追究三個環節。要層層簽訂黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設各項任務落實到每位領導幹部，使領導幹部切實擔負起黨風廉政建設的責任，積極抓好黨風廉政建設工作，確保本部門清正廉潔。要結合實際制定切實可行的考核指標體系，把履行黨風廉政建設責任的情況，反腐敗任務的完成情況，領導幹部廉潔自律各項規定的落實情況作為考核的重要內容;優化考核辦法，減少隨意性和不合理因素，組織考核要做到“聽、看、查、議”，不能走過場，要使考核結果準確地反映被考核單位和考核領導幹部的實際情況。要細化責任追究的內容，對適用的範圍、處理的具體方式作出明確的規定，嚴格責任追究標準，防止操作隨意性，認真做好責任追究工作。要堅持紀律處分、組織處理、經濟處罰、廉政誡勉等多種手段並重，追求責任追究的最佳效果，防止追究處理的畸輕畸重，提高責任追究的震懾力，獲得追究一個、教育一片的效果，推動黨風廉政建設的不斷深化。

　　三是嚴格防範產生“四風”問題。每個領導幹部要嚴格遵守中央八項規定和公司廉潔從業規定，摒棄“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”這“四風”，樹立公僕意識，刻苦勤奮工作，加強與員工的溝通聯絡，掌握員工所思所想，全心全意為員工服務。召開會議要嚴謹會風，直面問題，針對性強，不講空話套話，有事實資料，落實工作措施，通過會議有效解決實際問題。在工作中不搞獨專獨行，堅持民主集中制原則和“三重一大”制度，有事與同事協商，尊重同事意見，共同推進生產管理、專案施工、安全質量等工作發展。要關心員工的學習、工作、生活，幫助員工解決各類困難和問題，積極為員工辦實事，做好事，提高隊伍凝聚力和戰鬥力。除此外，每個領導幹部要不為私心所擾，不為名利所累，不為物慾所惑，規範自己從業行為，踏踏實實做人，清清白白做事，無違紀違法現象，保持自身良好形象，爭做員工群眾滿意的清廉幹部。

　　三、嚴格要求自己，確保風清氣正廉潔從業

　　在我們黨大力加強廉政建設、反腐敗工作的高壓態勢中，為什麼會相繼發生系列腐敗案件和出現為數不少的腐敗分子呢?主要原因在於腐敗分子平時學習不認真，不接受黨的教育，不加強自我改造，個人素質不高，其中尤其道德品質不高，具體表現為沒有高尚的思想情操和健康的生活情趣，背棄了廉潔的從政準則、權為民所用的為官道德，廉潔自律不夠嚴格，置黨紀國法於不顧，進而產生一系列腐敗行為。有的公款吃喝、公款旅遊、大手大腳、鋪張浪費，有的弄虛作假、好大喜功、追求排場、阿諛奉迎，有的道德敗壞，貪汙受賄、挪用公款、侵佔公物。腐敗分子利令智昏、貪贓枉法，違法犯罪，受到黨紀國法的嚴厲制裁，毀滅了自己，毀滅了家庭，走上人生不歸路。

　　我們公司幹部員工要吸取腐敗分子毀滅自己、毀滅家庭的深刻教訓，要珍惜自己的工作，珍惜自己的前程，珍惜自己的家庭，走好自己的人生路。要學會算帳，算算腐敗犯罪的代價，算算失去工作、毀滅前程、拆散家庭的痛苦，一定要加強廉政建設，堅決執行“中央八項規定”，嚴格防範“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”，築起防範腐敗的長城，遠離違法犯罪，確保自身清正廉潔，具體說要做到三個正確對待：

　　一是正確對待權力，做到廉潔從業。我們公司每個領導幹部在自己的工作崗位和分管工作中，都有一定的權力，要牢記這權力是公司給予的，只能用來為公司做好工作，服務公司發展，決不能錯位異化權力觀，將“公權力”變成了“私權力”，把權力當作為個人謀取私利的工具，而要始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念，務必盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司發展服務。

　　二是正確對待利益，防止心態失衡。面對社會上的種種利益誘惑，我們公司每個領導幹部要堅持正確的利益觀，不能把物質利益看得太重，把自己與大款相比，與走上高位的人相比，造成心態失衡，見富思遷，工作不安心，事業不盡心，以致發生違法亂紀事件。就當前來說，在正確對待利益上，我們公司每個領導幹部要嚴格執行公司廉潔從業規定，不以權謀私、假公濟私、損公肥私，不失職瀆職、亂作為，不在生產管理、專案施工、安全質量上出問題，使自己的所作所為，對得起自己的良心，經得起公司的檢查和員工群眾的監督。

　　三是正確對待信仰，確保清正廉潔。我們公司每個領導幹部要堅持正確的信仰，不僅要在大是大非面前把握住自己，也要注意在日常生活中堅守心靈的“防護堤”，絕不能把生活作風、生活情趣看成是“私事”、“小節”，不要放縱自己的慾望，為欲所困、為欲所害。我們公司每個領導幹部對自己要高標準、嚴要求，嚴格遵守廉政紀律，潔身自好、珍惜崗位，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”。管好自己的嘴，不接受任何人的吃請;管好自己的腿，不進公司明令禁止的娛樂場所;管好自己的手，不索、拿、卡、要、報;要深刻認識黃賭毒的嚴重危害性，堅決抵制黃賭毒，不參與黃賭毒，遠離黃賭毒，培養自己的高尚思想情操、完善自己的良好人格品行，做一名清正廉潔、深受員工群眾擁護的領導幹部，切實為公司發展作貢獻。

　　同志們，“麗日驅寒梅早放，春風送暖柳先舒”，十八屆五中全會吹響了全面深化改革的響亮號角，20xx年，我們公司將迎來新的發展機遇，創造新的發展輝煌，我們紀檢監察工作人員要振奮精神、鼓足幹勁，以全新的面貌、全新的步伐，認真努力做好工作，以優異成績服從服務公司健康、持續、快速發展，讓公司奔向光輝燦爛的明天，為每個員工增添新的福祉!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　為了貫徹中央紀檢委關於《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及葛洲壩集團有關會議精神，進一步強化廉政風險防範管理，推動專案部黨風廉政建設，現制訂專案部廉潔風險識別、防控措施如下：

　　一、廉潔風險源、風險識別、以及防控措施

　　1、廉潔風險源及識別

　　——單位風險。對照專案建設的主要職責，特別是核准後的權力、許可權，圍繞重點崗位、重點環節，認真排查管理和相關制度執行中潛在的廉政風險。

　　專案辦：專案管理、環境保護、計量支付、工程變更等。

　　監理單位：計量支付、工程變更、竣交工驗收等。

　　施工單位：材料採購、勞務分包等。

　　檢測單位：檢測等。

　　——部門風險。根據部門的工作職責，圍繞部門管理，認真查詢部門工作的廉政風險點，深入分析並查找出存在的或潛在的廉政風險內容和表現形式。

　　專案辦：行政綜合處、財務審計處、工程技術處、合同管理處、徵遷協調處。

　　監理單位：工程、合約、檢測等部門，現場監理組。

　　施工單位：工程、合約、材料採購、勞務管理等部門。

　　——崗位風險。對照個人崗位職權，結合以往履職及制度執行的實際情況，從工作態度、崗位職責等方面認真排查可能發生的各類風險。

　　專案辦：專案辦、管理部領導，專案辦、管理部各處室負責人，現場管理工程師，工程變更、計量支付、會計出納、後勤管理等崗位。

　　監理單位：正、副代表，正、副駐地，工程、合約、檢測等部門負責人，現場監理組長，旁站監理等崗位。

　　施工單位：專案部領導、材料採購、勞務管理等部門負責人。

　　檢測單位：所有崗位。

　　2、防控措施

　　——開展風險教育。認真開展各種形式的廉潔風險、警示、示範教育，引導廣大黨員幹部深刻認識專案廉政風險防控的目的、意義，牢固樹立廉政風險理念，結合崗位職責進行深入思考，增強“思風險、講自律、盡職責”的自覺性和責任感，主動參與廉政風險防控工作。

　　——加強廉潔風險防控重點環節過程監督。嚴格執行“三重一大”集體決策制度，加強重點崗位風險防控，，加強合同風險防控，加強風險評審。加強招標採購風險防控，對專案部大宗裝置物資、勞務組織招標採購，公司監察小組進行全過程監督，確保程式合規。

　　——加強廉潔風險防控問題的監督和整改。做好信訪舉報領導人員違紀違規問題的監督整改，做好審計、監察、專案巡查中發現問題的監督整改，做好專案經理責任書考核督辦問題的整改監督。

　　——做好重大專案監控問題的跟蹤督促。對公司重大專案存在的工期滯後、業主投訴、清退隊伍、質量安全、變更索賠等問題，進行動態監控。

　　二、如何防範好各班子成員與上級領導、業主、監理、設計、各外協施工隊的違規違紀行為

　　首先，把工程專案施工、合同計量結算、工程變更索賠、勞務組織管理、裝置物資招標採購及使用管理、資金使用管理、測量統計等高風險管理崗位人員納入廉潔風險防控的重點物件。

　　其次，建立廉潔風險防控目錄和檔案。確定了工程管理、合同管理、財務管理、勞務組織管理、幹部管理、市場開發管理、裝置物資招標採購管理、廉潔從業思想和職業道德教育等八類廉潔風險預警防控重點，編制公司廉潔風險防控目錄。專案部結合工程專案特點建立廉潔風險防控目錄。職能部門、專案部按照業務職能和工程特點分級建立廉潔風險防控檔案，完善廉潔風險防控制度、流程。

　　再次，健全完善廉潔風險防控制度措施。健全了裝置管理委員會工作制度、裝置物資招標管理及監督辦法、合同分包管理制度、資金管理辦法、合同審批風險管理制度、專案經理責任書考核制度等，建立相對應的廉潔風險防控措施若干項。以安全和質量兩個責任書考核為監督檢查主要載體，每月對對專案部進行經濟活動分析、考核和管理督辦;每週對重大專案、“關鍵”專案、“問題”專案的執行情況進行動態監控。

　　在各外協施工隊的違規違紀防範與管理上，為進一步規範工程分包行為，切實加大反腐力度，在工程分包中，實行保廉合同制度。每簽訂一份工程分包合同，同時簽訂一份保廉合同。保廉合同和相應工程分包合同的主體和簽字人應一致。同時，監督其實施情況，發現隱患及時處理與糾正。

　　三、源頭治理，陽光作業，進一步加強自身廉政建設

　　1、建立廉政風險防控機制

　　按照“風險定到崗、制度建到崗、責任落到人”和“三個防止一個阻斷”防止個人說了算、防止權力失控、防止可能出現的管理漏洞和問題，阻斷廉政風險演變為現實的要求，全面落實“誡勉”、“函詢”、“問責”等制度規定，使個別幹部職工在發生輕微違紀時就有人問、有人管，做到“沒有問題早防範，有了問題早發現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，形成全方位覆蓋、全過程控制的廉政風險防控機制。

　　積極按照公司要求治理“小金庫”，實行“自查”與“他查”相結合，分階段、定任務完成小金庫治理工作。專案部成立廉政領導小組辦公室，設立舉報郵箱，明確受理信訪舉報人員職責，要求領導幹部主動申報收受禮金、禮品情況

　　2、抓監督，避免“小金庫”出現

　　完善財務制度，堵塞漏洞。不斷建立和完善財務制度，特別是加強內部審計控制力度，堵塞漏洞，在源頭上斬斷"小金庫"的資金來源。加大監督、查處和懲治力度，形成打擊合力。加強財務監督和審計監督的同時，推行財務公開，開展定期或不定期地清理小金庫專項督察活動，形成多渠道的監督網路，對發現有"小金庫"的專案部嚴肅處理，對查出的典型案件予以曝光，以起到強有力的震懾作用。依靠職工監督，讓"小金庫"無處藏身。發動群眾，對舉報者實行獎勵，讓"小金庫"置於廣大職工的監督下。

　　3、抓管理，落實三重一大、

　　成立了專案部“三重一大”決策制度執行領導小組，對專案部的重大事項進行了研究、分析，確定了專案部重要檔案出臺、分項工程承包前的各項準備、重要材料招投標基礎資料的籌集、大額資金使用、職工利益的重大決策等方面的重大事項，過程中嚴格按照二級班子議事規則，“三重一大”的具體要求執行，保證了專案管理的有序進行，為工程建設奠定良好的基礎。

　　4、抓規範，統一組織招標採購

　　物資招標採購分為合同招標採購、定點招標採購和詢價意向招標採購。物資招標要組成由專案主要領導負責，物資、計劃、財務、工程、安質、試驗等部門參加的物資招標採購工作小組，負責招標事宜和評審工作，具體工作由專案物資裝置部組織實施。實施物資採購招標時，將招標計劃和時間安排報公司有關部門。招標完畢後，將招標方案、招投標檔案、評審結果、與中標單位簽訂的合同等全套資料報公司有關部門存檔。專案領導負責招標的組織和過程監督，審定招標價格的合理性。工程部門負責向物資部門提供工程專案的重要材料設計數量表、招標材料的質量要求及技術規範;評審投標書中的相關事宜。計劃部門負責向物資部門及時提供工程專案重要材料的使用安排計劃和預算單價，評審投標書中的相關事宜並參與效益評估。財務部門負責落實資金;監督採購物資的價格，稽核物資採購的驗收手續及各種票據;評審投標書中的相關事宜並參與效益評估。安質部門負責對投標書中招標材料的質量實質性滿足情況進行評審。

　　5、抓思想，嚴格財經紀律

　　建立廉政建設制度，明確規定黨員幹部嚴禁收受工程設計、施工、監理、物資供應等從業單位的禮金禮券。同時，財務部門要嚴格執行財經紀律，嚴格把好資金使用關，堅決抵制違反財經紀律的行為。加強內部監督，及時發現和糾正違規違紀行為。發現問題及時查糾，努力從源頭上遏制收送禮金禮券歪風。

　　篇3

　　同志們：

　　大家好我們這次會議是為了響應xxxx年3月25日溫在國務院第四次廉政工作會議上的重要講話，和自治區政府全體會議暨第四次廉政工作電視電話會議精神而專門舉行的學習型會議。學習的目的是：深入推行政府廉政建設，紮紮實實做好當前工作，以良好的作風努力為十二五開好頭,起好步。

　　我們中心主要有三個中心組成：招投標中心、政府採購中心、國土資源交易中心，自xxxx年初正式掛牌執行以來，順利的完成了辦公場所的建設裝修、辦公裝置的採購、以及規章制度的建立工作等等。而且通過中心全體人員的共同努力，各項工作已逐步走向規範化、制度化。在旗委、政府領導的高度重視和正確領導下，繼續堅持“勤政、務實、規範、高效”的服務宗旨，積極探索，勇於創新，各項工作呈現較好的局面。

　　為了適應陽光政務工作的開展，我們中心各項工作中都加大決策過程和結果公開力度：

　　一、招投標工作

　　認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業相關的招標投標法律法規、規章，堅持優質服務宗旨，努力加強軟硬體設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質量，為推進我旗招投標工作，優化經濟發展環境，從源頭上預防和治理腐敗做出了積極的貢獻。

　　一是按照招投標工作的要求，確定了開標專用場所，劃分了專家評標室、專案開標室、投標企業休息區。並對開標場所安裝了監控設施。

　　二是完善了評標專家庫建設，規範了評標專家的管理。重新分類建立了招投標專家庫中高階職稱專家68人，明確了專家庫成員的權利及義務，並利用專家庫管理軟體，實現了專家隨機抽取，減少了專家選擇中的人為因素。對專家庫實行動態管理，優勝劣汰，保證專家數量和質量不斷提高。對專家評標行為實行評標前評委書面承諾、評標中獨立評審簽字、評標後行為測評以保證評標質量。

　　二、政府採購工作

　　按照《政府採購法》及政府採購工作的要求，我中心嚴格按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等採購方式及程式進行採購，圓滿地完成了各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

　　一是成立了採購詢價小組，成員三人，為進一步規範採購行為，提高透明度。

　　二是建立了額濟納旗政府採購供應商資料庫，根據《xxxx-xxxx年阿盟本級政府採購集中採購目錄、限額標準和公開招標數額標準》進行了收錄，圍繞企業資質、實力、信譽、產品質量及售後服務等幾個綜合因素，進行篩選入庫，已收錄各類企業55家，對於提高政府採購的工作效率和質量起到了一定的積極作用。

　　三是加強政府採購網上平臺建設。自從xxxx年我中心在政府採購領域開通了網上報名、網上發售採購檔案與推行投標人資格後審相結合的方法，進一步方便了投標企業參與到我旗招投標市場中來。

　　四是根據我旗政府採購工作的特殊性，編制完成並上報了《額濟納旗政府採購管理辦法》，為我旗的營造健康、有序的政府採購環境起到了積極作用。

　　三、國有土地產權交易工作

　　國有土地使用權交易工作自去年年初開始在我中心開展以來，正逐步走向成熟和規範。我中心嚴格按照土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性檔案，做到依法依規，各項工作穩步開展。

　　一是逐步完善了各項管理制度和業務受理流程等，強化管理，提升服務質量，提高工作效。

　　二是對所有進入中心進行招拍掛的土地嚴格按照“額濟納旗國有土地使用權掛牌出讓流程”及“額濟納旗國有土地使用權拍賣出讓流程”的程式及時限要求進行辦理。

　　三是對土地交易的前期工作進一步細化，並積極與相關部門溝通協調，是各項工作做到合理、規範。

　　四、專案管理中心工作

　　專案管理中心在工作過程中加強與企業間的溝通與聯絡，加大中心職能宣傳，引導企業形成新的辦事理念。

　　一是會同發改、建設等部門，研究探討專案管理的新方法，推動專案庫建設和專案前期工作的開展，初步建立了額濟納旗專案庫，已入庫專案159項，部分專案正開工建設或已經完工，目前此項工作正在進一步完善中。

　　二是在做好招商引資推介的同時，我中心加大企業與相關單位的聯絡，主攻產業鏈招商，突出重點，堅持引強引優，爭取更多的企業引進的專案落戶我旗，

　　五、規範資訊釋出渠道工作

　　規範的資訊釋出是中心各項工作規範操作的前提和保證，因此，我中心在工作中不斷加強和規範資訊釋出渠道：

　　一是利用傳統媒體釋出，將所有的招標公告在阿拉善日報和額濟納旗電視臺進行釋出;二是利用網際網路和組織系統專網釋出，通過額濟納旗政府入口網站、紀檢監察網和中國政府採購網對於招標公告及中標公示進行釋出;三是利用中心自有條件對各類資訊進行釋出，將所有辦事程式及流程圖進行了製作上牆，並利用大廳大螢幕對招標資訊及國有土地使用權掛牌拍賣資訊進行滾動播放。

　　xxxx年到現在，我中心工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：

　　一是招投標管理工作及招標後續監管還需大力加強

　　招投標程式化、規範化和制度化建設需要進一步完善。建設專案和政府採購招投標涉及範圍廣，每個專案的招投標情況不盡相同或相近，要針對不同情況協同招標單位制定科學合理的標書和評標辦法，這就使規範和培養具備必要知識和能力的招投標專業人員，成為招投標工作的一項迫切的任務。

　　二是規範與效率上存在較大矛盾

　　由於一些建設工程專案時間要求緊，給專案的前期準備工作以及招投標監管工作帶來一定難度，前期準備工作的不充分如設計圖紙不全，工程量清單粗糙，工程概算價存在偏差等直接影響到招標質量。

　　三是專家庫建設還不夠完善，專家水平參次不齊，日常考核培訓機制不健全

　　專家庫的人員數量有限、專業範圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數專家評委存在專家不“專”和評委成為“”的現象，加大對專業人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔任一到多個專業評委，增強專家庫的專家人數，擴大專家專業範圍，完善專家考評機制。

　　四是供應商選擇的多樣性和全面性是進行優質高效的政府採購的前提條件。而我中心所掌握和確定的定點供應商太少，在相當大程度上還無法實現通過競爭機制節約政府採購資金的目的。而且各供應商的實力也存在明顯差異，缺乏有效的競爭。

　　五是專案庫的專案收儲和更新，缺乏必須的管理機制。專案不能及時入庫，專案前期工作開展情況不能有效監督，專案建設動態不能及時掌握等，不便於專案管理職能的發揮。全程代理工作效果和成效遠低於預期。

　　可喜的是,我們中心在短暫時間內已經取得不錯的成績。

　　招投標工作方面：截止去年年底，我中心共完成建設工程招投標47項，招標總價44999.8912萬元，中標合同價43869.19396萬元，節約資金1307.5983萬元，節約率2.9%。共完成監理招標22項。

　　政府採購方面：自開展工作以來，我中心共完成政府採購專案269項，成交金額共計9708.0048萬元。其中詢價類採購245項，採購金額3371萬元;招投標類採購19項，中標金額6337.0048萬元，節約資金918.5萬元，節約率12.66%。

　　國有土地產權交易方面：xxxx年累計完成國有土地使用權出讓8宗，面積43593.8平方米，評估底價為4653512.36元，成交額6460862.2元。

　　專案管理方面：策克口岸市政道路建設專案就是由我中心牽頭引進的一項工程。為在我旗落戶企業進行“全程代理”工作3次，全程陪同“內蒙古坤祥石油天然氣勘探開發有限公司”、“額濟納旗金運達來投資管理有限責任公司”辦理工商營業執照的遷入手續;引進富利實業有限責任公司，註冊資金1億元，從事物流及建築行業，後續工作仍在繼續開展中。

　　回顧這兩年的工作，我們碩果累累，xxxx年，我們更加信心滿懷。我們將在旗委、旗政府的正確領導下，以更加堅決的態度和更加有力的措施，紮實推進政府系統反腐倡廉建設，為經濟社會健康發展提供有力保障。

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